选人用人自查报告_1.docx

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1、选人用人自查报告选人用人自查报告把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。以下是选人用人自查报告，欢迎阅读参考。选人用人自查报告 根据市委组织部关于做好20PC 年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知(宁组通20PC58 号)文件要求，我局党组对局系统 20PC 年度选人用人工作进行了认真回顾，对照党政领导干部选拔任用工作条例开展自查，现将有关情况报告如下： 一、20PC 年度选拔任用干部总体情况 为更好地适应日益繁重复杂的民族宗

2、教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20PC 年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20PC 年 3 月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部 11 人，其中局机关 6 人(调研员 1 人，副处长 2人，副调研员 3 人)，团体在编干部 5 人(团体办公室主任2 人，副调研员 3 人);9 月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了 4 个处室的负责人;10 月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等

3、举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。 二、选人用人工作开展情况 我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。 (一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有

4、利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。 (二)严格规范干部选拔任用程序。20PC 年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情况制定了南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案和南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案 ，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于 20PC 年 3 月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报

5、名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。 (三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据条例规定，对照干部任职资格，对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把能力强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20PC 年我局 3 次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。 (四)

6、严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作则，严格按照条例规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。 三、存在问题及改进措施 20PC 年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成

7、了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有能力、有担当的年轻干部，在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质，形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。 今后，我局还将进一步贯彻落实条例有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。 选人用人自查报告 20PC 年以来，我局高度重视干部选拔任用工作，把选好用好建设人才作为工

8、作的重中之重，严格按照党政领导干部选拔任用工作条例和四项监督制度，强化工作责任，完善工作机制，着力提高规划队伍整体素质，大力推动城乡规划工作不断改革、创新、向前发展。具体工作报告如下： 一、20PC 年以来选拔任用干部情况 20PC 年以来，我局坚决贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例等选任法规，严格执行干部选拔任用原则、标准和程序，把握民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等关键环节，不断提高干部任用工作规范化水平。20PC年 12 月，主任科员提正科级干部 1 人，副科级提主任科员1 人，科员提副主任科员 1 人。20PC 年 6 月拟提任报批主任科员提正科级干部 1 人，副主任科员提副科级

9、干部 2 人，下属事业单位科员提副科级干部 2 人，没有出现一例违规情况，均做到了每个环节、每个程序都按规定严格把关，有力地维护了选人用人制度的严肃性。 二、主要做法和措施 1、加强学习教育，提高队伍整体素质 我局始终将学习和宣传干部选拔任用有关制度规定作为一项重要工作来抓，只有人人知晓规定、人人参与监督、领导班子主动接受监督，才能形成民主、公平、公开的干部选拔任用平台。 我局利用机关学习时间，集中学习贯彻党的干部路线方针政策，特别是领导干部廉洁从政若干准则等，加强思想教育，形成共识，强调选人用人过程中的廉政。局班子领导还利用领导班子专题民主生活会的契机，专题学习了党政领导干部选拨任用工作条例

10、 、 党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行) 、 党政领导干部选拔任用有关事项报告办法(试行)等相关政策法规，做到领导带头学、深入学，严格贯彻执行、主动接受监督。通过加大学习宣传力度，拓宽推荐、选拔优秀干部的途径，营造公开、公平、公正、科学的干部选拔任用机制，强化民主测评的公开、公正性，提高了选拔任用人才的公信度，增强了干部职工对选拔任用工作监督的自觉性和积极性，营造了良好的选人用人环境。 2、抓好制度建设，从源头预防腐败 城乡规划部门对人才要求高，不仅需要有坚定的理想信念、过硬的专业素质，而且要求具有勇于开拓创新的意识、树立学习联系实践的理念。为科学合理的发掘人才、培养人才，使每一个干

11、部都能“人尽其才、才尽其用” ，需要不断改进工作方式方法、完善管理体制机制。 我局在加强监督、落实制度方面注重出实招，通过制度规范化、监督具体化，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。近年来，我们结合规划管理体制进一步明确了管理权限，规范了审批程序，优化了任职条件，完善了相关制度，着重加强了归口单位科级干部管理，有效增强了规划系统干部队伍的生机活力。先后制定了南平市城乡规划局领导班子议事制度等有关制度。今年我局又制定了南平市城乡规划局党组议事规则 ，都将干部选拔任用工作列入班子议事范围，并按照干部任用条例 ，制定了南平市城乡规划局党组关于科级干部任前有关程序的规定

12、。根据我局干部选任和管理工作现状，局班子领导认真研究，制定了“考察-优化-监督-再优化”的动态管理机制，并严格遵照执行。根据省委组织部关于深入贯彻执行地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法(试行)的实施细则的要求对选拔任用干部工作进行自查，班子领导都能积极履行职责赋予的工作职责，准确领会和坚决执行市委、市政府和安排部署的工作任务，局领导带头接受监督，通过自查更加规范了我局选人用人的工作规程，保障了干部队伍的廉洁性。 3、强化监督力度，严格规范管理 对已经任用的干部，我局通过严格干部管理、指定专人负责、健全监督机制，增强领导干部拒腐防变能力，形成人人讲廉政的良好局面。一是在

13、处级干部廉政档案健全的基础上，建立科级干部廉政档案工作，一人一档、专人动态管理;二是严格执行党员干部报告个人重大事项等有关制度，对制度的落实情况定期检查，切实做到严肃执纪，保证制度和纪律的约束力;三是坚持民主评议制度，每年结合年终总结，我局都开展科级以上干部民主评议活动，由全局所有干部职工对一年来科级以上干部的德能勤绩廉等各方面进行评议。20PC 年 2 月 4 日我局在召开 20PC 年度总结暨 20PC 年度迎春座谈会上，特别对新任用的干部工作情况进行评议，对当年选拔任用干部工作情况进行评价，接受干部职工的监督。 三、存在的主要问题及采取的对策 规划部门人才紧缺的状况比较明显，特别是专业技

14、术性干部人才不足、科级领导干部年龄断档等问题存在。 在如何吸引人才、留住人才、培养人才，切实推进规划部门干部队伍建设方面，加大干部队伍的学习培训、招考招聘力度,积极引进规划专业技术人才。20PC 年以来我局共招录公务员编制 2 人，参公事业编制 2 人，事业编制 3人，采取“以大带小、以老带新”的办法，优化科室人员配置，并通过选派规划业务骨干到厦门、福州等先进城市规划管理部门学习、考察、观摩，先后邀请厦门规划设计院王唯山院长、厦门规划信息中心魏渊主任给我们讲座，邀请厦门规划院业务骨干到我市规划设计院进行业务指导，不断提高我市规划技术管理能力和业务水平。 四、下一步工作计划 1、进一步规范干部选

15、拔任用工作程序。今年四月以来，局党组高度重视“干部的选拔任用工作” ，按照党员干部选拔任用工作条例 ，在积极征求市委组织部、市公务员局并参照市政府办公室、党委在干部选拔任用方面的一些好做法的基础上，结合我局实际，层层征求意见，局党组扩大会研究出台了市城乡规划局“干部选拔任用八大程序”(局全体干部职工大会民主测评推荐;局党组扩大会议研究拟提任对象;局考核组对拟提任对象组织民主考核;局党组扩大会听取考核情况汇报;拟提任干部任前公示;局党组扩大会议集体研究确定;上报公务员局审核;提任干部任前谈话)，并严格按程序选拔任用干部。 2、进一步完善干部选拔任用工作监督机制。提高干部选拔任用工作工作透明度，结

16、合党务公开、政务公开，做好民主推荐、选人用人、考核、测评等各个环节的公开、公示工作。畅通群众参与监督的渠道，营造良好的监督环境，保护群众参与监督的积极性。 3、进一步抓好年轻干部培训工作。根据我局实际，有针对性的培养和招录有城乡规划专业和地理信息系统管理特长的年轻干部，积极组织年轻后备干部参加省、市各类相关业务培训，创造工作平台，提高综合素质和实践能力。 4、进一步优化干部激励和推荐机制。结合绩效考核结果，对工作成绩突出的干部，大胆使用到重要岗位，做到“以实绩论奖惩，凭能力用干部” 。同时加大对后备干部、优秀女干部的选拔和推荐。 选人用人自查报告 近年来，我局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局(公务员局)的指导下，严格按照公务员法 、 党政领导干部干部选拔任用工作条例和贵港市事业单位公开招聘人员实施办法等法律、规章制度选人用人。根据市委组织部关于开展选人用人工作专项检查的通知(桂组通字20PC