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1、2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 1 物流 仓储 管理 与库存 講義 講師 :多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 2 不適任的倉管人員 （ 1） 无能 倉管人員的特質 品行不佳 （ a） 爭強好鬥 （ b） 说谎 （ c） 品行低劣 （ d） 怨天尤人 ， 专 打小報告 （ e） 做事不盡責 （ f） 出现 異常 的情况不负责任 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 3 不適任的倉管人員 （ 2） 无能 倉管的特質 工作能力 不足 （ a） 工作报告 不會寫 （ b） 不会 擬訂 工作计划 （ c） 计划 延誤 , 不 知 采取补救
2、措施 （ d） 不 知如何 改善工作 更多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 4 不適任的倉管人員 （ 3） 为什么无能的 倉管 存在 管理者用才不當 （ a） 管理者職責 标准不明确 （ b） 管理者 任命 能力不足 者 （ c） 管理者明知無能但沒人可接替 培訓 不足 （ a） 缺乏培訓 程序 （ b） 没进行教育就任命了 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 5 管理的原始含義是 :有效運用組織的人力、物力、財力、情報等資源 ,通過計劃、控制、協調等相關活動來達成工作單位的目標 . 大家知道和尚吃水的故事 什麼才叫 “ 管理 ” 呢 ?首
3、先要去 “ 管 ” ,並且要“ 管 ” 好 ,這樣才有 “ 理 ” ,不然就是無“ 理 ” . 組織 要去管 管好 = 管理 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 6 倉管即 服務 . 倉管作為 沒有附加價值 的工作 ,如何做才能 做到最佳倉管管理呢 ? 最低管理成本 使用最少人力 最少儲存面積 最少作業時間 最簡工作流程 最优物流規劃 帳現合致 ,安全 高效 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 7 适时 ( 适质 ( 适量 ( 适价 ( 适地 (物料管理重點 料管理是 一種科學的 /系統的計劃、組織、協調、以及控制的活動 ,並結合以最經濟、合理、有效的方法 ,達到 : 2017
4、/3/20 物流仓储管理与库存講義 8 不断料 不让制造单位领不到需要的物料，产生待料的现象。 不呆料 不让物料成为呆料。 不囤料 进料适时、适量，不至于因过量、过时而囤积。 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 9 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 10 一個好的貨倉管理應該做到以下幾點 ? 離生產車間較近為適當 . 節約存儲空間 . 照明 防水 標識符合規範 . 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 11 5 化 廢料及進處理 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 12 更多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 13 貨
5、倉存儲三原則如下 : 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 14 15 盡量使用卡板墊底 . 防盜 地面負荷不可超過 . 通道不可堆放物品 . 帄穩 . 清潔 ,按 “ 5S”要求維護 . 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 16 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 17 物資建帳應做到帳物一致 倉庫管理中通常所稱的 “ 帳 卡 指的是 : 帳 : 倉庫物資料檔案 . 物 : 倉庫儲存物資 卡 : 明確標識物資所在位置而便於存取的棚卡 . 證 : 出入庫原始作馮據 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 18 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 19 物料卡上
6、就記明確 . 物料編號 物為名稱 物料的儲放位置和編號 物料的等級或分類 (如主生產材料或 A 分類） 物料的安全存量與最高存量 物料的訂購前置時間（購備時間） 物料的出入庫及結存記綠（即帳目反映） 更多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 20 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 21 起著帳目與物料的橋梁作用 方便物料信息的反鐀 料上有帳 非常直觀 方便物料的收發工作 方便帳目的查詢工作 方便帄時周 季 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 22 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 23 應對產品的防護和隔離采取適當的措施 後
7、就要及時防 ,護防止損壞 ;電冰箱 要防止碰撞劃傷 ,防護包括有維護 ,管理的含義 ,隔離或分類存放 ,保持產品能清楚地加以識別和區分 ,防止錯用 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 24 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 25 產品交付中要滿足合同要求的交付進度 交貨條件的要求 ,供方必頇做好相就按排 ,其保護產品品質的責任一直延續到交付的目的地為止 ,對各種中間環節 ,如托運 ,運輸 ,裝卸等 ,也要通過相應合同 ,保險 產品交貨狀態一般有 :部件交貨 ,整臺交貨 ,解體發運 散件裝箱 ,大件裸體困扎 產品交貨條件一般有 :指定裝運港 )批定起運地點 )定起運地點 )自提
8、 (供方廠區交貨 ) 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 26 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 27 所謂呆料即 物料存量過多 ,耗用量极少 ,而庫存調轉率極低的物料 ,這種物料可能偶爾耗用少許 ,很可能不知何時才能動用甚至根本不再有動用的可能 ,呆料為百分之百可用之物料 ,一點都未喪失物料原有應具備的特性和功能 ,只是呆置在倉庫中 ,很少去支用而已 . 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 28 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 29 所謂廢料是指 報廢的物料 ,即經過相當使用 ,本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過其壽命年限 ,以致失去原有的功能而本身無利用
9、價值的物料 . 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 30 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 31 所謂舊料指 物料經使用或儲存過久 ,已失去原有性能或色澤 ,而致物料的價值減低者 . 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 32 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 33 所謂殘料是指在 加工過程中 ,所產生的物料零頭 ,雖已喪失其主要功能 ,但仍可設法利用者 . 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 34 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 35 (1)若供應商未提供其來料 定一個相應號碼對其進行管理 ,其構成如下 : 2017/3/20 物流仓储管
10、理与库存講義 36 流水號( 用1 9 表示)原材料納入日( 1 用0 1 表示, 2 用0 2 表示)原材料納入月( 1 用0 1 表示, 2 用0 2 表示)原材料納入年( 用公歷最後一位表示, 2 0 0 5 5 )仓储管理与库存講義 37 若部品下述 5則應區分不同 (1)生產部品之原材料發生變化時要區分 (2)生產部品之機械 /模具 /制造條件 (3)工程發生變更時要區分 (4)環境發生變更時要區分 5)不同時間 ,班次等人員變化時要區分 (6)其他根據客戶要求實施 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 38 異常號碼 ( 選別修正時用 x 表示5 M 變更品的前三批用M 表示
11、特採或救濟時用T 表示其它情況不需記入)班別( 白班用A , 小夜班用B , 大夜班用C )加工日( 以日為單位1 用0 1 表示, 2 用0 2 表示)加工月( 1 月用0 1 表示, 2 月用0 2 表示)加工年( 公歷最後一位數. 2 0 0 5 年5 )2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 39 追溯能根椐 :成品出貨臺帳 出貨 製造 原材料 原材料入庫臺帳 見附件 : 2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 40 附件 :1廠商 : 材質 : 規格 : 作成 :納入日 納入數量 原材料 L N o 備注原材料 L 理表2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 41 附件 :2客戶 : 部番 : 品名 : 作成 :製造 L N o 加工數量 原材料 L N o 備注製造 L 理表2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 42 附件 :3客戶 : 部番 : 品名 : 作成:出貨日 P / O N o 出貨數量 製造 L N o 備注出貨 L 理表2017/3/20 物流仓储管理与库存講義 43 更多资料在资料搜索网 ( 海量资料下载 2017/3/20 物流仓储管理与库存講
