学校工作思路推荐

上传人:小** 文档编号:51852721 上传时间:2018-08-16 格式:DOC 页数:4 大小:36.52KB
返回 下载 相关 举报
学校工作思路推荐_第1页
第1页 / 共4页
学校工作思路推荐_第2页
第2页 / 共4页
学校工作思路推荐_第3页
第3页 / 共4页
学校工作思路推荐_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《学校工作思路推荐》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校工作思路推荐(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、学校年度工作思路学校年度工作思路一、指导思想一、指导思想以国家中长期教育改革和发展规划纲要为指引,认真贯彻落实党的十八大三中全会精神,把立德树人作为根本任务,遵循“继承、优化、创新、发展”的原则,坚持区教育局“保安全、提质量、促发展”办学思路,用素质教育理念来组织教师的教育行为和管理行为,深化教育教学改革,扎实推进素质教育,坚持内涵发展,促使学校和谐、持续发展。二、工作目标二、工作目标基础教育:巩固学校发展成果,努力提高镇域内学生入学率。加强宣传力度,办好家长学校,办学业绩得到广大家长认可,家长满意度进一步提高。学校管理:统一思想形成共识,达成学校教师共同体的事业观和价值观,坚持精细化管理,把

2、管理重心下移,推行层级负责制,着力打造和谐、快乐校园。队伍建设:逐步实施“名师工程” ,加大校本培训力度,抓好干部、教师两支队伍建设,开展研究型教师群体建设,促进教师自觉发展。力争培养出 2 名市级教坛新星,为名师工程奠定基础。教学管理:抓实抓牢教学常规,扎实推进素质教育,夯实知识水平,培养学生学科兴趣、素养和技能,发展学生个性特长。尤其在经典诵读、篆刻写字、艺术健体、科技创新等项目上,要培养出一批拔尖学生,参加各类比赛力争达到市级中上水平。德育管理:坚持德育为先,进一步丰富载体,提高实效,进一步丰富和深化时间和年级层面的德育教育框架。办好一年四节和年级主题实践活动。教学研究:以语、数两个市级

3、立项课题为抓手,结合本校教育教学实际,努力营造全员参与的氛围,以课堂为主阵地,着力解决教学中存在的问题。特色建设:继续继承和深化学校特色项目,使后场小学的体育和美术教育、西门渡小学的小排球和信息技术项目、太平岗小学的腰鼓项目进一步做大做强,在区域内具有较高知名度和影响力。逐步发展成学校拓展型课程。文化建设:加强校园人文精神建设,使校园文化渗透学校精神;不断深化内涵发展,以德育文化、活动文化、课堂文化为重点,营造和谐、积极、个性化的校园学习氛围。后勤保障:开源节流,勤俭节约,把有限的经费用在刀刃上;加强安全教育,保证全年全镇无重大安全事故发生;保证师生和学校财产安全。三、工作措施三、工作措施(一

4、)规范行政管理,进一步完善工作运行机制1、强化“科学、规范、精细化”的学校管理。转变作风,增强服务意识,坚持求真务实的工作作风,坚持以人为本的工作原则,摆正自身位置,以身作则,率先垂范,为学生、教师、家长提供优质的教育教学服务。2、遵循“继承、优化”原则,认真梳理学校现有制度,按照现代学校的基本要求,既要继承原有的优良做法,更要审时度势结合实际,科学制定更有利于学校发展的管理规章制度,并分别组织学习培训,做到人人明确规范要求,人人按制度规范要求操守。3、提高统筹兼顾、合理调配的能力,遵循“策划、实施、督查、改进”四个管理环节,切实抓好教学常规的落实以及各项活动的过程管理,杜绝管理与教育的随意性

5、,最大限度地提升工作质量。4、建章立制,用制度管人理事。一是坚持目标管理:全体老师要结合学期目标和三年发展规划逐步落实,学校将加大考核和督查力度,结合实际进行奖惩。二是坚持分层管理:不断优化学校管理,把管理的重心下移,扩大部门、级组的自主管理权限,推行层级负责制,保证各项工作能落到实处,并有较好的工作质量。三是坚持质量管理:关注教师工作的过程,具体包括课堂教学过程、读书学习过程、教学研讨过程、课题研究过程等,并能较为系统且有针对性地提出改进意见,促进教师专业的发展并带动教育教学质量的提高。四是坚持民主管理:积极推进校务公开,促进学校依法治校、民主管理,提升了教师的凝聚力和向心力,为学校发展打下

6、坚实的人文基础。(二)规范师资管理,不断推动教师队伍的发展1、抓好思想建设,树立超越支点。采取“三结合”的方式,即请进来与走出去相结合,理论学习与实际工作相结合,个别教育与集体教育相结合的方式,加强教师的理想、信念、师德等正面教育,引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观。组织开展学生投票选举“我最喜爱的老师” 、 “我最喜爱的班主任”活动,树立敬业爱岗、德高质优的教师楷模,为全校教职工树立了榜样,在校园内掀起了当先进,比奉献的热潮。2、搭建培训平台,提升专业素质。重视教师继续教育学习、业务培训,要求每次校本教研活动的培训过程,做到有计划、有方案、有小结,力求培训方法多样化。3、改革评价机制,

7、激发进取精神。科学修订吴小街镇中心学校教师绩效考核方案等制度,注重对教师的成长过程和发展性评价,多角度多把尺子去衡量教师的工作成绩,使教师充分认识到自己的潜能和价值,建立自信和超越发展的欲望,努力向教学能手、学科带头人甚至名师奋进。4、抓好课题研究,夯实发展阶梯。营造科研先导、全员参与氛围,以市级科研课题为抓手,着力解决教学中存在的问题。在实践中,教师们要及时将收获、体会写成论文、随笔、案例等,互相讨论交流。(三)规范教学管理,培养合格加特长学生群体1、构建时间和年级层面德育活动,打造活力快乐校园一是开展时间层面一年四节:书香节、艺术节、科技节、体育节活动,为学生搭建展示个性特长的舞台,促进学

8、生全面健康成长。其中四大节会又涵盖了学科的元素读书节(语文、英语节) 、艺术节(美术、音乐) 、科技节(数学节、科学、综合实践) 、体育节(体育活动、体育常识知识) 。二是年级层面的主题实践活动,如入学、入队等仪式教育,走进社区、军营等社会教育,集体生日关怀等感恩教育。三是规范行为习惯,采取“分层设标,分步推进”策略,以文明班、校园文明之星评比活动为主抓手,塑造健康阳光个性,培养良好行为习惯。四是加强校园文化建设,在全校师生中广为征集校园设计金点子,因地制宜,对校园、班级、走廊等处的环境进行了精心地设计,使校园处处充满生机和活力,以美的环境教育人。 2、推行民主自治,促进学生主动发展(1)建立

9、学生自主管理组织,把“民主”作为学生管理的一种制度,作为学生在校的一种生活方式,增强学生的民主意识,全面推行学校、班级“民主自治”的学生管理方略。(2)加强班主任培训,明晰班级管理一日常规的具体要求,提高班主任的“民主自治”管理水平和工作能力。(3)规范和完善班级考核评比和优秀班主评选办法,规范和完善“三好学生”等荣誉的评比过程的管理。(4)加强少先队工作,建立“少代会”制度,让“民主”在学生管理中得到体现,提高学生的民主意识。(5)完善家委会制度,积极开展家长学校的各项活动,培养家长的素质能力。切实落实家访工作,保证普访率达 100%,加强家校之间的联系沟通。定期开展安全教育和安全自救演练活

10、动,建立校园意外伤害事故处理台帐,实施事故责任问责制。3、狠抓教学常规,全面提升教学质量(1)加强学校课程建设,以篆刻校本教材为突破口,进一步完善和优化校本课程设置,形成课程特色。增加每天诵读、写字和大课间的时间。(2)认真落实教学常规工作,规范教师的教学行为,提高教育教学的实效性,切实减轻学生的课业负担,为学生营造幸福快乐的童年。(3)建立教育教学质量监督管理机制,强化质量监测过程,制定各项管理质量标准,推行过程管理和精细化管理,促使教师自觉追求优质教育。(4)继续推进“三五七”课堂教学模式,加强高效课堂的实践研究,倡导师生互动,生生互动,以情促知,以知育情,提高课堂的有效性。切实转变教师的

11、教学方式和学生的学习方式,建立以“学”为中心的课堂教学模式。(5)积极探索学科作业布置改革,实施“分层作业” ,推行“有针对性”作业,最大限度地促进学生发展。(6)加强信息技术工作,提升师生的信息素养。认真做好校园网的建设和完善工作,使校园网成为广大师生学习交流的平台,成为学校对外宣传的重要窗口。(四)加强人文管理,促进和谐平安校园的建设1、认真抓好安全教育,落实责任追究制,加强安全工作的领导,加大安全教育力度,提高师生安全意识,提高自我保护和自我防范能力,确保师生安全。2、积极开展丰富多彩的工会活动,营造和谐幸福氛围,增强团队凝聚力。3、开源节流,勤俭节约,挤出公用经费改善校园环境和教师办公环境,让广大教师在校工作、学习、生活能亲身感受阳光和幸福。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号