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1、 采 煤 技 术 管 理生产技术科谢新军采煤技术管理 工作面回采技术管理要点 日常技术管理 工作面回采技术管理要点 初采 回采过程管理 收尾管理 初 采 1、开工： 完成规程、初采措施的贯彻考试 按超前支护和回采需要下单体支柱和悬臂 梁 安全备用料初 采1、开工： 监测系统完善，作业规程审批完后立即给 监测队打报告。 防尘设施加工和安装 2、初采初放会议：报告单 工作安排 验收 3、 初采盯岗记录：每班填写，队一份、矿 一份初 采 4、初采初放结束：报告审批 现场验收 初采初放工作总结 5、初采期间回采控制：构造和斜子管理，下分层初采管理 定方案回采过程管理 1、伪倾斜管理：勤量 勤观察 总结
2、沟通 回采过程管理2、工程质量管理： 根据工作面特点，总结达标重点； 根据单位工作弱点，总结达标管理难点。 回采过程管理3、回采条件预测： 每月产量预测和下月生产能力 地质构造影响 每月管理重点 回采注意事项 回采过程管理4、回采层位： 紧盯回采煤层， 出现差错，及时沟通调整。 回采过程管理5、特殊工程管理： 地质构造、 特殊回采（拐弯、老巷、等）。 收尾管理 1、准备： 停采线的确定 ： 根据设备需要空间、地质构造、回收通 道的保护等确定，及时沟通。 停采收尾方式确定 ：顶板条件 设备回收 空间 回收路线 收尾管理1、准备： 收尾物料准备 ：根据收尾措施要 求，及时准备好收尾所需物料（ 下分
3、层收尾）收尾管理2、收尾工程管理 ： 根据收尾措施要求，对网、绳、 超前严格落实 二、日常技术管理 1、措施的编制 超前考虑、及时编制、结 合现场和作业习惯、认真贯彻、及时修订 2、规程编制 跑现场 收集资料 及时 沟通 日常技术管理要求一、措施的编制、贯彻 1、工作面初采措施 （1）作业规程：按回采计划提前一个月编制完成 ，开工前10天审批完毕。初采开工前完成三次贯彻 、签字、考核，作好贯彻记录，贯彻考核时通知检 查科和技术科。回采期间每月贯彻、考核一次，要 有签字和考试成绩、试卷。开工前作业规程必须送 技术科（附表可以没有），工作面开工10天内将完 整的作业规程送技术科。开工前由队长带队走
4、一次 避灾路线、开工前的每一个班由包班干部带领本班 职工走一次避灾路线，并签字做好记录。一、措施的编制、贯彻（2）初采初放措施：开工前20天编制完成，开工前5天审批完成 并送技术科，开工前必须贯彻、学习、签字、 考核。 一、措施的编制、贯彻 （3）防突措施： 开工前20天编制完成，同防突科联系审批 ，开工前5天审批完成并送技术科，开工前 必须贯彻、学习、签字、考核。开工前必须 同防突科联系进行全员防突知识培训并考核 。 一、措施的编制、贯彻 （4）初采其它相关措施 :（如：过断层、 甩斜子、拔贴帮腿等措施）单独编写，开 工前三天必须审批完成（初采初放会用） 。 （5）防灭火措施、瓦斯管理措施、
5、两巷 处理锚杆措施等该工作面常用措施开工前 审批完并贯彻、签字。生产过程中每月贯 彻一次。2、生产过程中措施： （1）断层措施： 每月月初必须编制完当月已经明确的断层 措施（且工作面距断层位置不少于15天的推 进度），无名断层必须在断层揭露后3天内 审批完成。落差大于1米的断层措施必须由 主管技术员亲自编制。 （2）两巷过硐室、水泵窝、冒顶 区等措施的编制时间保证工作面 距该地点不少于10天的推进度即 工作面推进到该地点前措施必须 审批完成并贯彻。（3）所有需改变作业规程及已有 措施内容的，必须在措施审批完 成后方可在现场进行落实，审批 完成前严禁改变。有矿领导根据 现场制定的特殊要求可以即时
6、落 实，但措施必须当天编制完成、3 天内审批完成。3、收尾措施：提前20天编制完 成，开工前5天审批完成并送技术 科。二、技术资料报送和管理 1、工作总结： （1）总结内容：总采各队重点总结当月、 季、年的主要技术工作，尤其是特殊回采方 法、问题解决方案；安装回收重点总结起止 时间，特殊劳动组织、措施、问题解决方案 。月、季、年总结在月、季、年结束后35 天内交科。（2）初采初放：结束申请报告 、盯岗记录、工作总结（包括问 题解决方法），初采初放结束后 10天内送科（申请报告审批完及 时送科）。（3）收尾：绞车窝开口通知单于 停止移架4天内审批完后送科、地 测队，地测科送时必须有签收手 续。（4）工作面结束小结卡片：工作 面结束后一月内送科（以上队存 资料一同送科）。（5）所有技术资料科建立送交、 接收和借阅纪录，实行签字管理 。重要技术资料未经科长同意， 严禁借于外单位人员。三、回采方案管理 （1）特殊地点回采（如大断层H3m、拐 弯、对接、甩大斜子等）方案，队首先拿 出相对成熟的回采方案，然后同科共同研 究确定。 （2）安装工作面支架的安装原则上按所 回采队的意见执行，领导有不同意见的按 领导指示执行。
