《基础设施建设项目招标与质量管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基础设施建设项目招标与质量管理（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、基础设施建设 项目招标与质量管理主要内容 招投标简介 项目招标与质量管理 招标策划 招标文件编制 评标 工程监理与招标招投标简介 主要相关法规 中华人民共和国招标投标法 （1999） 中华人民共和国政府采购法 （2002）招标简介 基本概念招标人招标代理机构投标人评标委员会中标候选人中标人招投标简介 招标投标的基本程序项目审批、资金落实委托招标代理机构发布招标公告/招标邀请函确定招标方式编制招标文件发售/发放招标文件接收投标文件开标评标确定中标候选人定标（确定中标人）招标人与中标人签定合同项目招标与质量管理 招标文件在项目质量管理中的作用 招标文件、投标文件是合同签定的基础，是合 同的组成部分
2、 承建单位（中标人）按合同约定承担项目质量 责任 招标文件是建设单位向承建单位（中标人）提 出项目质量要求、转移质量责任的重要环节 招标文件缺漏质量条款，将带来项目质量失控 风险项目招标与质量管理 项目招标实践中的常见问题 围标 供应商操控市场 投标文件缺乏可比性 设备质量低于项目实际需求 给后续工作带来隐患合同签定困难或合同存在缺陷工程造价上升甚至失控工程进度延误工程质量不符合建设单位期望存在合同争议，导致项目无法验收项目招标与质量管理 招标活动的三个重要环节 招标策划 招标文件编制 评标招标策划 工程建设质量的相关要素 投资、进度 工程组织协调 承建单位的质量控制能力 设备的质量 系统集成
3、的质量招标策划 基本概念 是根据招标目标，结合实际情况，综合 权衡各种利弊，确定招标条件和评标的复 杂过程 必须在调研的基础上展开招标策划基本内容 调研内容包括： 现有设备的水平和价格基本情况 集成商服务能力和资质条件 建设单位自身的技术条件和管理条件 综合权衡 本质上在价格、质量、进度之间权衡 标段的划分 投标人资格 设备功能、性能、可靠性指标要求 项目管理要求 确定评标规则 确定评分方案招标策划工程组织实施模式一建设单位（甲方）集成单位（乙方）设备供 应商1设备供 应商2设备供 应商n负责安装调试 和售后服务工程合同合作合同招标策划工程组织实施模式二建设单位（甲方）设备供 应商1设备供 应
4、商2设备供 应商n建设单位直接 承担设备安装（乙方）设备采购 合同（乙方） （乙方）招标策划工程组织实施模式三建设单位（甲方）集成单位设备供 应商1设备供 应商2设备供 应商n集成合同设备采购合同招标策划 评标规则与招标过程 以价格最低者为中标候选人 招标人已非常清楚自己的需求 招标人能非常准确地表达自己的需求 ，不会出现对需求表达文字理解上的偏差 追求投资最小化解决方案 注意防止因出现指向性，导致遭投述 、围标、供应商操控市场 对设备类招标，充分技术设计基础上 ，可采取这种评标规则。招标策划 评标规则与招标过程（续） 以综合评分最高者为中标候选人 招标人基本明确自己的需求 招标人能基本表达自
5、己的需求，能准确 表达最低要求 招标人希望通过招标寻求性价比最佳解 决方案 注意：投标人倾向于以满足最低要求响 应 通过评分方案中的权重分配向投标人传 递招标人的意图。 对工程类招标，在没有细致施工设计条 件下，难以采用这种评标规则招标策划 评标规则与招标过程（续）详细的技术方案提出细致的招标要求 （技术、管理、进度）投标符合性检查基本的技术方案提出最低要求 （技术、资质、管理、进度）提出评标方案，确定权重评选综合得分最高者 为中标候选人投标人提出具体方案评标委员会确定评分细则选择价格最低者为中标候选人招标策划 评分方案 价格分 关键：每一价格单位=？分 商务分 投标单位技术、经济实力 项目组
6、负责人及其他成员管理和技 术能力 施工组织、管理方案 施工进度保障措施 技术分 施工技术方案（工程类） 关键技术指标（工程类、设备类）招标文件编制 质量管理办法对招标的相关要求 终端接收站点设备，应优先选择终端接 收站点国产主要设备推荐名录中的适用产 品 投标设备、软件、产品应具有国家或行业 主管部门认可的检测机构（参见农村党员 干部现代远程教育试点工作基础设施建设产 品质量监督检验单位名录）出具的产品质 量检测报告招标文件编制 质量管理办法对招标的相关要求（续）在系统集成招标时，应优先选择农村党员 干部现代远程教育试点工作合格系统集成单 位推荐目录中的系统集成单位 不得任意压缩合理的建设周期
7、 基础设施建设项目应落实合同管理制。合 同文件中要明确工程质量职责和质量技术指 标招标文件编制 招标文件关键内容 投标人资格要求 投标人商务情况调查 项目技术功能、性能说明 项目管理 评标规则与评分方案招标文件编制 资格要求（示例）应具有信息产业部颁发的计算机信息系统集 成 级资质； 注册资金 万元人民币以上； 中标人应在 市设有分公司或能提供本 地化的服务； 投标人须提供主要设备生产厂家的授权书； 招标文件编制 商务情况调查 投标人经济实力和财务状况 要求投标人提供上年度财务审计报告 投标人技术人员情况 投标人技术人员人数、经验、资质情 况 相关经验 要求投标人提供近3年相关案例情况招标文件
8、编制 项目技术性能、功能要求 若为系统集成项目招标，则应描述项目 背景和项目整体结构 若为系统集成项目招标，完整准确地提 出系统整体技术指标最低要求 完整准确地提出设备技术指标要求 避免出现对投标人及投标设备的指向性招标文件编制 项目管理 本项目实行监理制，委托 进行监理 ，投标人须承诺中标后服从监理的监督管 理； “先设计、后施工”原则（工程类） 提出施工设计的具体要求 要求投标人对其提供的技术方案承担责 任 项目组组成要求 提出总体进度要求，要求投标人提出具 体进度计划和相应施工组织计划招标文件编制 项目管理（续） 产品验收批量采购设备供货时的检验要求系统整体验收程序、方法、技术指标 培训
9、服务要求 售后服务要求评标 评标委员会组成 评标委员会由招标人依法组建 评标专家由招标人从政府有关部门提供 的专家名册或者招标代理机构的专家库内 的相关专业的专家名单中确定（一般采取 随机抽取方式） 利害关系的人不得进入相关项目的评标 委员会 评标专家应有相应技术能力 评标委员会成员的名单在中标结果确定 前应当保密 评标 评标过程的保密与公正 保密与公正是招标法的要求 保密与公正是保证项目质量的手段之一 保密与公正是保证项目进度的关键 保密与公正是投资控制的有效保障措施之一评标 投标设备评测与封样 评测对象 评测目的 评测内容 评测机构 评测费用的安排 封样的目的工程监理与招标 监理的预期目标 促进用户与承建方的有效沟通，使承建方能够 全面准确了解用户的实际需求，同时用户及业 主能及时了解项目的进展情况 保证项目运行的全过程有一套明确、合理、可 行的计划或者规程，以及与之相应的审核、监 督机制和手段 保证系统的关键技术指标在项目实施过程中处 于受控状态，及早预测和发现可能影响施工计 划的各种因素，及时纠正可能影响系统功能与 性能的缺陷工程监理与招标 招标阶段的监理服务 协助进行招标策划，提供咨询服务 协助招标编制招标文件，提供咨询服 务，或受招标人委托承担编制任务 应邀作为招标人代表参与评标或协助 招标人代表评标
