《项目投资管理流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目投资管理流程（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、流程名称：项目投资管理流程 流程拥有者：战略规划部部门成立投资评估 小组抽调财务人员抽调营销/运营 管理人员抽调市场研究 人员公司中、长期 发展战略批准？否战略规划部总部财务部市场部相关业务负责人开始提出项目投资 的目标与构想确认目标与构 想是A决策层1232444天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632流程名称：项目投资管理流程(续)流程拥有者：战略规划部部门战略规划部总部财务部市场部相关业务负责人批准 ？可行性研究财务分析市场分析业务运作分析决定投资计划修订投资计划执行投资计划是A否结束决策层55556789流程名称：项目投资管理流程 流程拥
2、有者：战略规划部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.战略规划部根据公司中长期战略和市场环境提出项目投资的目 标和构想,主要考虑的因素包括行业发展趋势、竞争对手动态、 核心能力等公司中长期发展战略项目投资的目 标和构想2.决策层审核并确认项目投资目标与构想项目投资的目标和构 想3.战略规划部牵头成立投资评估小组。评估小组包括来自财务部 、市场部、业务分公司的专家4.财务部、市场部、业务分公司根据投资评估小组成员的要求分 别抽调财务人员、市场研究人员、各业务营销和运营人员5.评估小组进行可行性研究。可行性研究包括财务分析，市场分 析和业务运作分析。具体内容包括投资回报，成本，技术创新 程度，目标市场和目标客户等可行性研究报 告6.战略规划部根据可行性研究报告制定投资计划可行性研究报告投资计划7.战略规划部将投资计划报决策层审核投资计划8.如果审核不通过，战略规划部根据决策层的意见对投资计划进 行修改9.在决策层核准投资计划后，战略规划部负责投资计划的执行审批后投资计 划
