上海华润中央公园南翔项目提报

上传人:油条 文档编号:51703536 上传时间:2018-08-16 格式:PPT 页数:108 大小:2.29MB
返回 下载 相关 举报
上海华润中央公园南翔项目提报_第1页
第1页 / 共108页
上海华润中央公园南翔项目提报_第2页
第2页 / 共108页
上海华润中央公园南翔项目提报_第3页
第3页 / 共108页
上海华润中央公园南翔项目提报_第4页
第4页 / 共108页
上海华润中央公园南翔项目提报_第5页
第5页 / 共108页
点击查看更多>>
资源描述

《上海华润中央公园南翔项目提报》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上海华润中央公园南翔项目提报(108页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 资源私享建品牌华润置地中央公园整合方案2010.11.PART -1 分析PART-2 策略PART-3 创作PART-4 战术1.1项目解读1.2品牌愿景1.3目标客群2.1引导策略2.2项目认知2.3核心策略4.1营销分离4.2媒体运用3.1SLOGAN3.2品牌形象3.3创意表现PART -1 分析1.1项目解读1.2品牌愿景1.3目标客群1.1项目解读50%:180平米及以上户型配比:30%:100-150平米15%:80-100平米5%:80平米及以下产品组合:别墅:类独栋(精装)联排(精装)公寓:泳池大平层精装公寓开发周期:回款额度:全盘七年操作周期1期2期50亿回款全盘200亿

2、回款 虹桥交通枢纽,带动上海城市向西的新格局虹桥交通枢纽,带动上海城市向西的新格局 长三角中心蓄势待发长三角中心蓄势待发 1111号线快速链接市中心号线快速链接市中心 近城市远喧嚣的完美生活距离近城市远喧嚣的完美生活距离指日可待的城市指日可待的城市CLDCLD 1 1个精英湖个精英湖 1 1条沿湖栈道条沿湖栈道 1 1个体育公园个体育公园 1 1条梧桐大道条梧桐大道 2 2个国际学校个国际学校 1 1个湖畔商业广场个湖畔商业广场 1 1座精英会馆座精英会馆可遇不可求的可遇不可求的2 2公里湖岸线公里湖岸线无与伦比的华润造城影响力无与伦比的华润造城影响力 品牌品牌&品质品质1.1项目解读46万平

3、方米全球湖居精粹生活商业会所生态运动教育养生艺术服务交通大盘卖点1.1项目解读项目定位卓越品质特权艺术智慧身份唯一全球湖居精粹生活,卓越沪上,卓尔世界华润置地(上海)构筑国际舞台上的顶级物业私属湖岸,专属领域HAD国际大师的倾力巨献,世界级艺术品的跨界资源稀缺、独有的保值增值功能,是智慧财富象征“美洲俱乐部”,“红”CLUB沪上独一无二的“私属”湖居豪 宅 气 质 1.1项目解读品牌目标:1.2品牌愿景华润置地,由香港而来,带着国际视野,匹配“十里洋场”的品质住宅1.2品牌愿景品牌观念:全球湖居精粹生活,卓越沪上,卓尔世界1.2品牌愿景营销整合:稀缺资源的占有,附加的精神价值的吸引1.2品牌愿

4、景品牌影响力:沪上唯一,私属湖居独立富人区品牌目标:华润置地,由香港而来,带着国际视野,匹配“十里洋场”的品质住宅品牌观念: 全球湖居精粹生活,卓越沪上,卓尔世界营销整合:稀缺资源的占有,附加的精神价值的吸引品牌影响力: 沪上唯一,私属湖居独立富人区华润置地中央公园品牌愿景1.3目标客群权利顶层财富顶层稳定资产层新资产层富裕市民阶层市民阶层赤贫阶层1.别墅客群产品特性,决定了这些客群来自于社会 经济体系中,接近层峰的部分。他们是 推广中着重关注的对象。2.顶级公寓客群产品特性,决定了这些客群来自于社会 经济体系中的“新资产层”。他们是推 广中兼顾的对象。3.高端公寓客群产品特性,决定了这些客群

5、来自于社会 经济体系中的“富裕市民阶层”。他们 是营销需要兼顾的对象。推广所需研究的客群结构推广所需研究的客群结构后世博时代迪斯尼概念虹桥枢纽时机城市发展中心城区结构调整虹桥枢纽工程三城七镇规划人口导出嘉定工业园 近郊首个 CBD虹桥临空经 济园区 改善型高管、企业主外籍高管、外籍客群构成投资客,及其它1.3目标客群客户组成身份描摹主力客群外籍人士,或者海外归来者; 企业负责人(政商)、私人企业主、民营业主等; 政府官员引导客群外企中的中高层管理阶层金融/IT/法律/文艺圈等精英一族中小型民营或私企业主1.3目标客群主力客群描摹:1.他们是拥有国际视野的一群人2.他们或是外企高管;或是与国际市

6、场发生关系的企业负责人1.3目标客群主力客群行为特征:1.掌握社会较大资源;2.该阶层多为行业领域的精英,但不事张扬,习惯隐藏,属于富有而知性的阶层;3.对于兼容并蓄的,国际化的上海有着开放性的接纳;4.对于上海未来的发展充满信心,看得到价值潜力点;5.置业经验丰富,部分人有国外生活经验,对于房产具备成熟的判断力6.对生活品质要求高;7.对价格的敏感度低,但对“贵得其所”的含义理解透彻;8.倾向高附加值的物业,有较高的文化素养,有藏品的习惯。1.3目标客群引导客群描摹:1.他们是掌握上升动力的新资产阶层2.他们或是外企中层管理者;或是各行业中的精英阶层等1.3目标客群引导客群行为特征:1.这类

7、客群年龄跨度大,多置身于知识含量高、市场潜力大的行业,创业动力强,行为新锐;2. 拥有良好的教育背景,善于利用新经济致富,财富积累非常迅速,属于富有而看得见的阶层;3. 因其知识背景及未来不可限量的成长性,该类人群希望公众将自己与传统意义上的 富人区分开来;4. 对物业的创新和流行趋势非常关注,强调自己的审美观和价值观;5. 对消费品的经济价值敏感,擅长数理分析和对比,希望获取高值回报;6. 对长辈的健康及生活更为关注;并更加重视对子女的教育情况。1.3目标客群置业消费观:核心需求 1.内敛。客户阶层属于内敛、低调的一类,不用自己张扬,其所购置的物 业价格已经能说明所有。2. 敏感度。对产品的

8、单价敏感度低,选择面较广。3.自信。对于东西方文化兼容并蓄,对于国家视野下的国际级别产品心。4.价值。强调购买的物有所值,更是物超所值。当其心理预期价值远超过 项目的实际价格时,较容易做出购买决定。5.细节。追求细节,认为细节决定品质。6.多层置业。对于多层置业的高端客户来说,购房更是喜欢与不喜欢。7.前期。价格也是一种社会圈子的识别。因其社交网络及社会地位,很多 情况下,对于欲购物业的前期接触往往由他人进行。8.服务。对高端物业理所当然的接受,且期待高端服务。客群构成 客群定位 客群心理这一群人的身份界定,“国际贵胄”这是一群 有国际视野的人, 大上海时代, 给了他们最好的舞台;这是一群处在

9、 人生的第二重境界, 即将跨进第三重境 界的人,“国际移民” 是他们的理性称谓;客群定位国际贵胄这是一群从成功起点,将迈向成功巅峰的人明确客群的阶层需求 策略原点与创作核心获取。PART-2 策略2.1引导策略2.2项目认知2.3核心策略豪宅的5种核心驱动力模式l功能转换东海路9号l精装修金色海岸l科技智能化红树西岸l附送价值蝴蝶谷l产品创新佘山九里顶级配套私享历史人文生活模式资源私享产品创新核心 驱动力l上海外滩九里l杭州西湖8号公馆l富人生活示范波托菲诺l湾区新生活中信红树湾l湾区艺术香港.贝沙湾l万科十七英里l吉宝湾l凯旋门lBrickell KeylWilliam island代表案例

10、:p青岛东海路9号p深圳星河丹堤p杭州金色海岸p深圳红树西岸p上海外滩九里p上海佘山九里p杭州西湖8号公馆p深圳中信红树湾p深圳波托菲诺p香港贝沙湾p深圳万科十七英里p新加坡吉宝湾p香港凯旋门p美国Brickell Keyp美国William islandp2.1引导策略生活模式资源私享核心 驱动力2.1引导策略万科十七英里华侨城波托菲诺资源私享核心 驱动力2.1引导策略万科.17英里:亿年礁石662米私家海滩 无敌一线大鹏湾海景成为业主的专享资源私享核心 驱动力2.1引导策略集万千宠爱于一身,成为南中国海名副其实的新贵名利场:倡导新奢华主义(RE-LUXE )的生活方式项目定位:具有鲜明海边

11、坡地特征和休闲度假特性的高档居住小区 功能定位:CLUBHOUSE融合居住、商务、度假、甚至部分商业功能;南中国海资产新贵的名利沙龙 产品口号:名流汇聚,低调内敛,无敌海景 附送权益无限提升项目价值空间生活模式核心 驱动力2.1引导策略波托菲诺:依托华侨城区域开发所奠定的配套体系,引入意大利波托菲诺风情小镇生活方式,满足多元、开放、创新、融合的居住体验,示范富人生活2.1引导策略威尼斯酒 店华夏艺 术中心汉唐 大厦铜锣湾商业中心世界之窗欢乐谷民俗文化村华侨城片区经过十年发展,建成了完整 的区域配套体系,形成了城市的区域中 心地位,城市价值得到极大提升,已经 具备打造顶级富人豪宅社区的条件给人带

12、来休闲、纯粹 、宁静、开放生活方 式的意大利小镇 Portofino成熟配套与异域生活方式 完美结合的纯粹富人居住 社区生活模式核心 驱动力2.1引导策略华侨城20年区域开发积累的的高端配套体系,经过资源整合后,极大的提升了波托菲诺的区域价值和居住价值大盘?豪宅?1.项目价值点2.建立价值标准3.构筑价值体系4.平台运作5.可持续发展1.占据大众认可的稀缺资源2.权贵豪富的阶层标识3.附加值远高于实际成本4.功能全面超越一般居住需求5.高价是最具炫耀性的符号大盘&豪宅2.2项目认知“私属湖居 独立富人区”稀缺资源大盘豪宅资源私享生活模式2.2项目认知2.3核心策略【对于任何高端产品而言,购买动

13、机就是对一种生活方式的追求】1.高端产品的购买,有很多诱因;2.缺少附加值的产品,不具备竞争力2.3核心策略附加值策略的构成:品牌营销+竞争力战术+阶层语境+产品特征户型/价格社区气质-外立面推广调性项目性格开发理念-品牌-文化购房感知过程产品特征竞争力战术阶层语境品牌营销2.3核心策略策略思路:1.最终目标品牌营销1.支撑产品定位和每期的不断溢价2.品牌号召力的增强能延伸更多的产品品牌3.品牌价值越大,越能在时间和空间(片区内)上获取机会2.3核心策略策略思路:2.竞争力战术+阶层语境1.通过战术,进入高端竞争层面2.通过阶层语境,穿透客群内心打动客群他们是一群有国际视野的人,需要与之匹配的

14、国际视野的高端物业;他们走过世界,停留于此,是什么吸引了他们?是跨越洲际的品牌开发商的实力;是撷取全球湖居精粹的生活;更是私享的稀缺的“湖居文明”。2.3核心策略策略思路:3.产品特征品牌、战术、语境皆是吸引,最终促成购买的还是产品本身。1.大盘的完善配套2.豪宅的顶级配置与细节价值2.3核心策略策略总纲:眼界的认可,身份的标榜与物质的双重打击从客群的价值认可,获得与客户的双向沟通豪宅的顶级配置与细节价值,与大盘的完善配套,完成富人区的价值张力2.3核心策略客群定位:国际贵胄策略总纲:眼界的认可,身份的标榜与物质的双重打击眼界认可,身份标榜:世界舞台的宠儿,懂得生活的真谛,见过最好的,懂得最好

15、的物质打击:新古典主义、私家湖、独立富人区要点回顾:2.3核心策略客群定位:国际贵胄策略总纲:眼界的认可,身份的标榜与物质的双重打击眼界认可,身份标榜:世界舞台的宠儿,懂得生活的真谛,见过最好的,懂得最好的物质打击:新古典主义、私家湖、独立富人区要点回顾:环湖步道 Milford Track 米尔福德步道 位于新西兰南岛峡湾国家森林公园,1908 年,诗人布兰奇鲍恩在伦敦观察家 杂志撰文称这33.5英里的米尔福德步道, 是“世界上最好的步道”-“The Finest Walk in the World”。商业 Midtown 中城 中城是位于美国纽约曼哈顿的一个区域。 此区为曼哈顿岛最拥挤、最繁华的地区, 也是世界上摩天大楼密度最高的地区,区 内不仅有洛克菲勒中心、无线电广播城音 乐大厅以及帝国大厦等世界知名的办公大 楼,许多如大中央车站、宾夕法尼亚车站 、纽新航港局客运总站等重要的交通枢纽 也都位与此区。高尔夫球场 St.Andrews 圣安德鲁斯球场 世界上最著名的高尔夫球场,被称为“高 尔夫的麦加圣地”,每个打高尔夫的人都 梦想,今生至少要去那里朝拜一次。德威英国国际学校 Dulwich College 德威学校是英国一所知名的学校,具有好的英国教育传统,与社区紧密联系,资源共享。德威学校有外籍教师多、教育理念相对超前的优势。虽然每年的学费高达2.14万美元

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号