看电影学管理《卡特教练》

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1、看电影学管理之一 卡特教练“打造团队领导力打造团队领导力”看电影学管理 一部影片不可能改变一个国家 一部影片不可能改变一个企业 一部影片也根本不可能改变你 只要你尝试过一次，就一次 这样看电影 一切将不可逆，日后你看电影的方式将彻 底地改变 永远的！看电影学管理 哈佛大学从1992年在已经非常领先的案例 教学法的基础上开创了影片教学法。到目 前为止，这个教学方式已经成为了哈佛商 学院的一种重要的方式，同时也是独到的 方式。陆续采用的影片多大上百部，其中 有经典的华尔街，骗中骗，辛 德勒的名单闻香识女人等。Coach CarterCoach Carter中文名称中文名称： 铁血教练铁血教练又名又

2、名卡特教练卡特教练 电影导演电影导演： 托马斯托马斯卡特卡特 Thomas CarterThomas Carter 电影演员电影演员：塞缪尔塞缪尔杰克逊杰克逊 Samuel L. JacksonSamuel L. Jackson戴比戴比摩根马摩根马 Debbi MorganDebbi Morgan雷雷贝克贝克 Ray BakerRay Baker罗伯罗伯布朗布朗 Rob BrownRob Brown发行时间发行时间：20052005年年0101月月1414日日铁血教练铁血教练剧情简介剧情简介 本片根据本片根据19991999年对于卡特教练和他的常胜不败的篮球队的年对于卡特教练和他的常胜不败的篮

3、球队的 新闻报道改编，里士满高中篮球队原本从未在任何比赛中里士满高中篮球队原本从未在任何比赛中 获胜过，是一支屡败屡战的队伍，这一切在卡特执教之后获胜过，是一支屡败屡战的队伍，这一切在卡特执教之后 发生了变化。发生了变化。 卡特要求队员和他签订一个要求队员和他签订一个协议协议，如果队伍，如果队伍不不团结或是或是成成 绩不佳绩不佳就不再继续参加任何比赛。就不再继续参加任何比赛。 但队员们的表现却十分不尽人意，他真的但队员们的表现却十分不尽人意，他真的关闭了训练馆，了训练馆， 禁止队伍继续参加任何队伍继续参加任何比赛比赛。一时成了大众议论的焦点，。一时成了大众议论的焦点， 有人赞赏他视篮球为生命的

4、品格，但更多的人对他的举动有人赞赏他视篮球为生命的品格，但更多的人对他的举动 表示不解，甚至是批评表示不解，甚至是批评看看卡特教练卡特教练 “打造团队领导力打造团队领导力”看这部电影需要思考的看这部电影需要思考的1010个问题：个问题： 1.1.如何树立成员的如何树立成员的自尊自尊？ 2.2.如何快速如何快速建立威信建立威信？ 3.3.如何治理如何治理棘手成员棘手成员？ 4.4.如何处理如何处理集体错误集体错误？ 5.5.如何阻止下滑的如何阻止下滑的认输心态？ 6.6.如何激励成员的如何激励成员的意志意志？ 7.7.如何调动所有成员的如何调动所有成员的斗志斗志？ 8.8.如何动员成员的如何动员

5、成员的集体态度集体态度？ 9.9.如何找到提高如何找到提高业绩水平的水平的关键点？ 10.10.如何实现业绩的如何实现业绩的稳步提升？ 铁血教练1.rmvb 铁血教练2.rmvb看电影学管理 看完电影.下面我们来进入片段来进行解读 和分享. 通过具体细致的片段感悟卡特教练是如何 接管一个士气低落没有团队凝聚力的团队 并最终走向胜利的.看电影学管理 管理者的专业性 铁血教练片段铁血教练片段3（管理者的专 业性）.avi看电影学管理 问题测试 深化权威中业务实力的作用主要体现在: A.有效展示专业管理的作用 B.在业务中树立惩罚的标准 C.对团队的了解和显示权威 D.业务实力的指导深化看电影学管理

6、 知识要点 如何体现管理者的专业性呢? 管理者的专业性在于技巧地宣布规则.在团 队成员理解规则的情形立刻处罚,从而确定 团队服从领导者的管理意志.这可以体现管 理者的专业程度.管理者的专业性 三点启示: 1.接手新团队时,首先树立惩罚规则 2.要快速展示对业绩提升的关键能力的训练 和指导. 3.深入细致的解释对团队以往成绩的看法.管理者的专业性 应用建议: 1.要求企业中所有的中层管理者学会分析现有团 队,学会掌握从以往的资料分析团队的优势和劣势, 从而针对需要改进的方面制定管理行动规则. 2.学习在全队面前宣布自己的分析以及自己的规 则.敢于与所有团队成员就新规则进行全面的讨论. 讨论结束后

7、宣布执行的时间.卡特教练卡特教练应用指导应用指导1 1卡特教练有两个用途：第一个是应用在企业中层管理者的技能提高上。第二个用途是直接针对企业的基层，尤其是高度需要凝 聚力的团队，“共同迎接一个目标的团队”的成员们，通过 这个电影，可以获得持久性的启发，并对个人行为产生深入 影响。卡特教练的故事被搬上银幕后，其团队管理的精神，到管 理的技巧，到管理的步骤、可操作的环节，以及对成员实现 目标的过程中的基本能力训练和调整都穿插在其精神层面的 激励，以及技能层面的落实中。卡特教练卡特教练应用指导应用指导2 2管理团队中最希望具备的工具是什么？ 1、有足够的权威，从而容易得到尊重，容易实现自己的工 作布

8、置和规划布局。 2、有足够的资源，从而容易通过对资源的分配来使自己的 工作容易展开。 3、有足够的信息，从而容易充分掌握团队成员各自的心理 动机，以及各自的实力，有利于进行有效的、正确的工作 计划。 4、有强大的合法权力，一旦遇到严重的挑战，可以依靠最 后的底线，合法权力来巩固自己必须具备的，以及经常需 要使用的合法权力，从而保证对团队命令的有效执行。 卡特教练卡特教练应用指导应用指导3 3你最深的恐惧是什么 ？我们最深的恐惧是不可限量的能力。让我们害怕的不是我 们的黑暗，而是我们的光亮。 这段回答实际上取自美国以精神激励著名的作家威廉姆森 女士在从爱回归的著作中的精彩段落。影响了无数普通 的美国人，是美国有精神追求的人的一本最基础必读物。影片在情节发展到最关键的冲突时刻让最有争议的球员说 出了这段话，引发了随后美国新闻媒体对这个电影的高度评 价。也从而奠定了真实的卡特在美国社会的影响力。这段仅 仅40秒钟的话是这个影片的灵魂。 看看卡特教练卡特教练 “打造团队领导力打造团队领导力”卡特教练时长123分钟。它将现实生活中活生生的训练 过程，团队组建过程，组建过程中遇到的挑战，以及建立团 队过程中的每一个坎坷，执教一个失败的、士气低下的团队 时采用的方式、方法，及背后的深厚的精神力量淋漓尽致地展示了出来。