项目监理机构作业1

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1、项目监理机构作业指导书 四川省达州市建设监理有限公司自用 2011.06.*项目监理机构作业指导书 v目 录v一、项目监理机构及监理人员职责v（一）监理机构v（二）监理人员的职责v（三）监理规划v（四）监理实施细则v二、施工准备阶段监理工作指导书v（一）第一次工地会议v（二）施工图纸交底与会审v（三）施工组织设计审查v（四）工程分包及分包单位资格审查v（五）测量放线、定位成果复核v（六）工程开工复工审查v三、质量控制v（一）材料、设备、构配件质量检验监理Date项目监理机构作业指导书 v（二）隐蔽工程、分部（子分部）、分项、检验批工程 质量验收v（三）监理工程师备忘录签发v（四）质量缺陷事故处

2、理v四、进度控制v五、工程造价控制v六、竣工验收及保修阶段控制v（一）工程竣工验收v（二）监理工作总结v（三）监理工作回访保修v七、合同管理v（一）工程暂停及复工v（二）工程变更v（三）工程索赔处理v（四）工程延期及延误处理Date项目监理机构作业指导书 v（五）合同争议的调解v（六）合同的解除v八、监理资料及信息管理v（一）信息及监理资料管理v（二）监理月报v（三）监理人员调动的资料交接管理v（四）监理日志v九、组织协调v工地例会及专题会议v十、安全文明施工管理v十一、监理设施及内部管理v（一）监理标化管理v（二）监理设施管理v十二、项目现场监理工作质量考评Date项目监理机构作业指导书 v

3、总则v1、为了提高公司整体工程项目监理工作质量水平，规范 监理行为，贯彻公司质量、环境、职业健康安全管理体 系“顾客至上、诚信求实促发展 ；科学管理、规范固废防 污染；遵纪守法、减少风险保安康”管理方针，特制定本 作业指导书。v2、实施建设工程监理前，公司必须与建设单位签订书面 建设工程委托监理合同，合同中可包括监理单位对建设 工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款，也 可经协商后予以增减。v3、建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系 活动应通过监理单位进行。v4、建设工程监理实行总监理工程师负责制，经总监授权 ，总监代表可行使总监部分职责和权利。Date项目监理机构作业指导书

4、v5、监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护 建设单位和承包单位的合法权益。v6、根据工程大小、复杂程度，项目总监可对指导书中的 职责和分工调整，但应得到公司总工、副总经理、总经 理的审查批准。v7、监理人员应遵守职业道德，用优质的服务公正科学的 监理，树立威信并为公司赢得信誉。v8、应以合同（施工承包合同、监理委托合同）为依据， 法律、法规、规范、图纸、相关技术文件资料为准绳， 在委托监理合同委托的范围内开展工作。v9、监理工作除应符合建设工程监理规范（ GB50319-2000）外，还应符合国家现行的有关标准、 法规、规范的规定。 Date项目监理机构作业指导书 v一、项目监理机构

5、及监理人员职责v（一）监理机构v1、目的v为了履行监理委托合同，更好的开展监理工作，必须在 施工现场建立项目监理机构。v2、职责v由公司法定代表人任命总监，总监拟定监理机构的组织 形式、规模和人员，报总工、常务副总经理批准后，由 公司书面通知建设单位。v3、工作要点v（1）通过直接委托取得的监理业务，项目总监由公司与 建设单位充分协商一致后由公司法定代表人任命，通过 投标取得的监理业务，按投标书的承诺任命。v（2）项目监理的组织形式和规模，应根据委托监理合同 规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复 杂程度、工程环境等因素确定。Date项目监理机构作业指导书 v（3）监理人员应包括总监

6、理工程师、专业监理工程师和 监理员，必要时可配备总监理工程师代表。v（4）总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作 经验的人员担任；总监理工程师代表应由具有二年以上 同类工程监理工作经验的人员担任；专业监理工程师应 具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。v（5）项目监理机构的监理人员应专业配套，数量满足工 程项目监理工作的需要。v（6）公司应于委托监理合同签订后十天内，将项目监理 机构的组织形式、 人员构成及对总监理工程师的任命， 书面通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理 单位应征得建设单位同意后，书面通知建设单位；当专 业监理工程师调整时，总监理工程师应书面通知建设单 位和

7、承包单位。v（7）监理机构是公司为履行委托监理合同在施工现场的 机构，实行总监负责制。项目监理机构在工程竣工或完 成合同约定的现场监理工作后应及时撤离施工现场。 Date项目监理机构作业指导书 v（8）公司依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理 工作的时间、范围和内容委派相应的监理人员，完成工 程保修阶段的监理工作。v（二）监理人员的职责v1、一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目 总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同 的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最 多不得超过三项。v2、总监理工程师岗位职责v（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；v（2）组织领导

8、项目监理部人员贯彻执行有关的政策、法 规、标准、规范和公司质量体系文件；v（3）保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望；v（4）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则， 负责管理项目监理机构的日常工作；Date项目监理机构作业指导书 v（5）审查分包单位的资质，并提出审查意见；v（6）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度 对监理部进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作 ；v（7）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指 令；v（8）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技 术方案、进度计划；v（9）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；v（10）审查和处理工程变更；

9、v（11）主持或参与工程质量事故的调查；v（12）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔 ；v（13）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、 专题报告和项目监理工作总结；Date项目监理机构作业指导书 v（14）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资 料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收 的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；v（15）主持整理工程项目的监理资料。v3、总监代表岗位职责v（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；v（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分 职责和权力。v4、专业监理工程师岗位职责v（1）负责编制本专业的监理实施细则；

10、v（2）负责本专业监理工作 的具体实施；v（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当 人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；v（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申 请、变更，并向总监理工程师提出报告； Date项目监理机构作业指导书 v（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；v（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况 报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；v（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；v（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编 写监理月报；v（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报 告等质量证明文件及其质量情况

11、，根据实际情况认为有 必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格 时予以签认；v（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数 据和原始凭证。v（11）担任旁站工作，按设计图及有关标准，对承包单 位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工未作 及工序施工质量检查结果进行记录。Date项目监理机构作业指导书 v5、监理员岗位职责v（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；v（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设 备及其使用、运行状况，并做好检查记录；v（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并 签署原始凭证；v（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或

12、施 工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检 查结果进行记录；v（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工 程师报告；v（6）做好监理日记和有关的监理记录。Date项目监理机构作业指导书 v6、信息管理人员职责v（1）掌握当月工程进度、质量、投资方向，负责编写监 理月报，并在每月5日前发出监理月报。v（2）处理档案管理员转交的文件、资料、发现问题及时 与各监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有 效。v（3）定期到现场巡视，负责现场各种信息的采集，计算 机存储以及信息的分析处理工作。v（4）信息管理员借助计算机按公司统一的信息编码系统 及统一的文件格式建立，录入各种监理台账

13、，并将有关 信息及时通知驻地监理工程师。v（5）负责每月5日打印上月监理台账，交档案管理员归 档。v（6）负责收集整理所有会议纪要，整理后交公司技术负 责人审查，印后速分发给有关专业人员或有关单位。v（7）信息传递文件、资料、按签认流程图进行。Date项目监理机构作业指导书 v7、档案管理员职责v（1）档案管理员负责工程建设各方面相互往来的一切书 面资料进行妥善保管。v（2）对技术资料、各种文件，逐件报告的收发应办理签 收登记手续，签收的资料应及时转交给现场监理人员， 以便确认资料的完整性、准确性和有效性。v（3）对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一 的编目系统进行分类整理。v（4）负

14、责文件资料的借阅，办理借阅手续。v（5）负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用。v（6）协助项目总监理工程师负责现场监理组的生活及后 勤工作。v（7）收发文工作按文件资料签认流程图进行。Date项目监理机构作业指导书 v（三）监理规划v1、目的v监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理 机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方 法和措施，并应具有可操作性，是指导整个监理工作的 指导性文件。v2、职责v由总监组织专业监理工程师编写，公司总工审查批准后 报建设单位备案。v3、编写要点v（1）监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后 编制，完成后须经总工审核批准，并应在召开第一次

15、工 地会议前报送建设单位；v（2）监理规划由总监理工程师主特、专业监理工程师参 加编制；Date项目监理机构作业指导书 v（3）编制监理规划应依据：v-建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；v-与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料 ；v-监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目 相关的合同文件。v4、监理规划应包括以下主要内容：v（1）工程项目概况：v工程项目概况一般要写明项目建设单位，项目所建的地 址及周边环境，建筑规模、结构形式、结构与建筑物主 要使用功能、工程造价及其项目工程建设目标等要求。v（2）监理工作范围：v监理服务范围是根据建设单位的招标文件要求，在整个 项目建设监

16、理过程中应具体明确委托监理任务的性质、 阶段、时限、专业项目内容等。Date项目监理机构作业指导书 v（3）监理工作内容：v监理服务内容则是在上述监理服务范围内由项目监理机构 提供的具体监理工作内容。v（4）监理工作目标： 监理目标应结合建设单对项目工程建设目标要求写明在项 目监理机构有 工作期内，各项控制目标及希望达到的要. 。v（5）监理工作依据：v-建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；v-与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；v监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的 合同文件。v（6）项目监理机构的组织形式及人员配备：v即写明派往项目监理机构组织结构图，包括配备的主要监 理人员名单、职称、专业分工等。Date项目监理机构作业指导书 v（7）项目监理机构的人员岗位职责：v明确总监、专业监理工程师、监理员的岗位职责。v（8）监理工作程序：v针对具体的监理工作方法与措施并结合本公司的三体系 文件规定，制定出相应的监理工作程序与工作流程。v（9）监理工作方法与措施：v是根据上述监理服务范围和具体监