规范班组台帐管理

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1、规范班组台帐管理规范班组台帐管理 提高班组管理水平提高班组管理水平讲课人： 何建民讲课内容n一、规范班组台帐的重要意义n1、规范班组台帐的背景n2、规范班组台帐的目的n二、班组台帐的设置n1、班组台帐的种类n2、运输班组台帐设立n3、客运班组台帐设立n4、设备班组台帐设立 n5、班组台帐的修改 n三、班组台帐管理n1、台帐管理原则 n2、台帐管理职责n3、台帐填写要求n四、班组台帐检查和考核n1、班组台帐检查 n2、班组台帐考核 一、规范班组台帐的重要意义n规范班组台帐的背景n近几年铁路快速发展，新设施、新设备、新技术大量运用，需要 进一步加强班组管理才能适应高速铁路管理的需求。为此，路局 运

2、输处公布关于规范车务系统班组台帐的通知，客运处公布 关于规范客运系统班组台帐资料管理的通知。车站贯彻路局 文件要求，制订了关于规范班组台帐管理的通知，并结合车 站班组生产和管理的实际，公布了班组生产、管理班组台帐。n规范班组台帐的目的n规范班组管理，提升班组管理水平，确保车站运输安 全、服务质量、经营效益，持续稳步提高和增长。1、班组台帐的种类台帐种类班组生 产台帐班组管 理台帐班组其 他台帐班组生产工作中必须执行 的 各类文件，作业规范， 以及作业中填写的簿册、 单据、统计表等目前按路局规定填写班组 安全、学习（会议）、党 小组、工会、安质效考评、 职工岗位等级管理等内容班组专项管理、QC小

3、组 活动、质量管理体系运行 记录等内容2、运输班组台帐设立： 运转、上南运转车间按照上海直属站运输班组生产台帐目录、上海直属站运输班组综合管理台帐的要求建立班组台帐 n上海直属站运输班组生产台 帐目录n列车运行日志（运统2、3）n值班员、助理值班员交接班 簿n行车设备（运统46）3 项n助理值班员（信号员）接发 列车占线簿n非正常接发列车程序控制表nCTC模式转换登记簿n调车组交接班簿n扳道交接班簿n车号交接班簿n助理值班员行车日志n共分行车、调车、扳道、车 号四个工种28项台帐n上海直属站运输班组综合管理 台帐n班组成员概况表n安全质量绩效情况表n自控型班组建设情况表 n联劳信息纪录表 n班

4、组学习、会议、活动记录 n班组党支部（党小组）建设情 况 n工会小组台帐n班组安全质量绩效考核表 n职工岗位等级管理 3、客运班组台帐设立： 售票、客运、上南客运、虹桥车间按照上海直属站客运班组生产 台帐目录和上海站直属站客运班组综合管理台帐的要求设立班组台帐 n上海直属站客运班组生 产台帐目录n铁路旅客运输规程n铁路客运运价规则等11个铁道部 客运运输文件n客运记录n旅客遗失物品登记簿n规章文电命令摘抄簿n重点旅客服务登记簿n团体票办理登记台账n财收类台帐等n共分客运值班室、广播室、小站 、售票处、计划室，51项台帐， 其中车站增加7项，按照不同的 岗位分别设立台帐。n上海站直属站客运班组

5、综合管理台帐n工班长工作日志 n安全质量绩效情况表n班组学习、会议、活动 记录 n班组党支部（党小组） 建设情况 n工会小组台帐 n班组团小组建设情况 n班组安全质量绩效考核 表n职工岗位等级管理4、设备班组台帐设立： 按照上海直属站设备设备 班组组生产产台帐帐目录录和上海直属站设备设备 班 组综组综 合管理台帐帐的要求设设立班组组台帐帐 n上海直属站设备设备 班组组生 产产台帐帐目录录n上海站设备设备 （固资资）管、用 、修管理办办法n上海站安全用电电管理办办法n岗岗位责责任制n设备检设备检 修标标准n设备设备 操作标标准n设备检设备检 修单单等n共分电电工、锅锅炉、空调调、钳钳 工、上南电

6、电工、上南锅锅炉6个 工班16项项生产产台帐帐，按照不 同岗岗位要求分别设别设 立台帐帐。n上海直属站设备设备 班组综组综 合管理台帐帐n工班长长工作日志 n安全质质量绩绩效情况表n班组组学习习、会议议、活动记录动记录 n班组组党支部（党小组组）建设设 情况 n工会小组组台帐帐 n班组团组团 小组组建设设情况 n班组组安全质质量绩绩效考核表n职职工岗岗位等级级管理n共分9项项台帐帐内容。5、班组台帐的修改n班组生产、管理台帐建立后，必须得到 车站同意才能修改，同时遇有路局对班 组台帐提出新的管理要求，车站要按照 班组生产、管理的实际及时进行台帐调 整。三、班组台帐管理n1、台帐管理原则n按照“

7、谁主管，谁负责”的管理原则，建立车站 、车间、班组三级台帐管理机制，形成党政工 团“一体化”班组台帐管理体系。n车站负责班组台帐的建立、现场检查与指导；n车间负责班组台帐的日常管理；n班组负责按规范及时填写和保存台帐。三、班组台帐管理n2、台帐管理职责n安全科负责运转、上南运转车间班组生产台帐 的管理；n客运科负责售票、客运、上南客运和虹桥客运 车间班组生产台帐的管理；n技术信息科负责设备车间班组生产台帐管理；n办公室会同党群办负责全站班组综合台帐的管 理。三、班组台帐管理n3、台帐总体填写要求n台帐填写完整、及时、规范、清晰、数据准确 、字迹端正；n不漏填缺项、不随意涂改、不臆测数据、不随

8、便摆放；n由指定的专人按时填写和保存。3、台帐填写要求(班组综合管理台帐)n 附表1：班组成员概况表 n班组五大员：政治宣传员、安全质量员、经济 核算员、工具材料员、生活卫生员，需召开班 组民主生活会选出； n班组近两年获得荣誉称号：是铁道部、上海市 、路局、车站对班组的称号； n班组近两年获奖QC成果：铁道部、路局、车站 QC成果等级；n上年度自控型班组考核等级：车站发文公布的 自控型班组等级；n合理化建议、技术革新成果：车站工会公布的 成果。 3、台帐填写要求n附表2：工班长日志n填写内容为：当日班组工作计划、班前预想、传达事项、规章学习、任务完成情况、班后点评等。n该台帐每天由工班长按以

9、上要求填写。n附表3：安全质量绩效情况表n安全天的填写：安全天以班组成立天算起；n安质效倾向性问题分析：车间对班组安质效评估提出的问题，对问题要逐一填写，并找出共性、倾向性问题点。n安质效工作对策措施：针对找出的问题点，制订下一个月的对策措施。n安质效考核情况：本月车站安质效考核中本班组被考核的人数、考核件数和考核金额。n车间对班组安质效评估：就是车间对班组安质效情况的认定。n本表每月填写。3、台帐填写要求n附表4：班组学习、会议、活动记录n参加人：填写全体或未参加人名单n活动内容：各类会议、政治、业务学习及党小组、工 会小组、思想分析、家访谈心等活动记录。n填写次数：本表每月填写二次及以上。

10、n附表5：班组党支部（党小组）建设情况n填写要求：此表由设立班组党支部或班组只设置党小 组的填写，填写时按表格规定的栏目填写，其中，“三 会一课”制度落实情况，只要写清楚时间、会议名称即 可（如支委会、支部大会、党课）。n 此表由班组党支部书记或党小组长负责填 写，填写在班组党支部书记或党小组长所在班组台帐 里。3、台帐填写要求n附表6：工会小组台帐（一）n小组先进模范人物、先进集体记录 n1、级别栏：填写全国、上海市、铁道部、路局、车站n2、民主管理、事务公开情况栏：班组民主管委会、车 站、车间法规、重大事项。如（工效挂钩办法、安质 效考核奖励办法、租赁房管理细则、车站、招聘事项 等事务公开

11、的内容）。n3、信息反馈栏：需要向车间、车站反映的情况。n附表7：工会小组台帐（二）n工会“三线”设施投入情况记录n品名 ：主要填写冰箱、微波炉、等生活设施及文体设 施3、台帐填写要求n附表8班组团小组建设情况n团小组组织生活和活动开展情况：n填写要求：按照表格的时间、内容和人数要求进行填 写；填写人为团小组长。n（争创）青年文明号情况：n填写要求：已经开展争创青年文明号的班组（如客运 车间张庆桓服务台、软席工班、上南客运“5499”服务 台、虹桥车间“七彩服务台”等）需要填写。n填写要求：有多个班组组建的团小组，由团小组长所 在的班组负责填写3、台帐填写要求n附表9：班组安全质量绩效考核表n

12、填写要求：每月车站安质效考核的责任人、考核时间 、考核内容、问题类别和考核金额。n填写要求：被车站、车间考核的人必须填写。n附表10：职工岗位等级管理n填写要求：按每月岗位等级管理考评情况如实记录， 等级分为一级标杆、二级优秀、三级达标、四级不达 标，(该工作明年开展）。四、班组台帐检查和考核n1、班组台帐检查：n车车站各职职能科室每季对对班组组生产产、管理台帐帐 进进行一次抽查查，每半年进进行全面检查检查 ，发现发现 问题问题 及时时指出，督促整改；n各车间车间 每月对对班组组生产产、管理台帐进帐进 行一次 检查检查 ，发现发现 台帐帐管理和填写存在问题问题 ，及时时 指出限期整改；n班组组

13、每月进进行一次台帐帐的自查查，发现发现 不足及 时纠时纠 正。四、班组台帐检查和考核n2、班组组台帐帐考核 ：n车车站班组组台帐检查发现帐检查发现 的问题纳问题纳 入安质质效问问 题题典库库，并按要求进进行考核；n车间车间 班组组台帐检查发现帐检查发现 的问题问题 ，开展自查查自 纠纠，并对对班组组台帐帐管理和填写责责任人实实施安 质质效考核。四、班组台帐检查和考核n3、班组台帐填写问题分为轻微、一般、较严 重和严重。n轻微：台帐填写不认真、不完整。具体表现为台帐填 写存在涂改、内容不完整、规定的填写人不填写等情 况。通过班组自查自纠和车站指出由班组及时整改， 但班组不及时整改形成“常见病”按一般问题考核。n一般：台帐填写不及时、存在缺项。具体表现为台帐 不按时填写、填写存在缺项，车站重要事务不记录等 ，除班组及时整改外，按C类问题考核。n较严重：部分台帐项目不填写，经指出后不整改，在 上级检查中受到领导批评等，按B类问题考核。n严重：由于台帐填写错误产生后果、班组整本台帐保 管不当遗失等情况，按A类问题考核。圣诞 快乐 祝福 朋友 谢谢