建设工程监理概述

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2、贯穿于建设活动的全过程。一战以后,1950年代未1960年代初,由于项目风险大,迫使业主重视可行性研究。第五阶段建设监理向程序化法律化方向发展玟a)e费行为;被动接受任务,玟问题主要在质量上,其次在进度。E一汀伟汀尿各部门成立工程局,承担各主管部门所管理的工程(156项重0n1958一1962(二五)由乙方独立的质检机构货责质量管理;以快途施工为纲,造成第一次质量事故高潮E吴玟E0质量的好坏还是掌握在施工企业领导手里。nE强调三牢四严,政府主管部门进行定期的监督抽查。点工程EE2、建设监理发展的三个阶段1988-1993年为试点阶段1993年-1995年为稳定发展阶段1996年至今为全面推行阶

3、段腐理企业,拳受建设单位(业主2据国家批准的工埕建蹬艾扦有凳工程蔑设的法津祛婀和霾设监理音阆及其魍园控的专业化服务活动2、从以下几个方面理解(1)建设工程监理的行为主体是监理企业玟程监理业务活动的经济组织。实行监理监理的建设工程,由业主委托具有相应资质条件的监理企业实施监理。只有监理企业才能按照独立自主的原则,以“公正的第三方“的身份开展监理业务0项目法人,是委托监理的一方。建筑工程质量管理条理。部门规章是由建设部会同有关部门0制定的。如工程监理企业资质管理规定工程建设文件。包括国家批准的工程建设项目可行性研究报告、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、批准的设计文件、施

4、工许可证等n化简项目,体胤、旅活、商沥等项目,卫止、社会福利等项目;其他E(3)成片开发建设的佰宅小区工程。建筑面积在5万平方米以上的佰宅建设工程必须实行监理4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程(5)国家规定必须实行监理的其他工程。指项目总投资额在3000万E利建设等基础设施项目,以及学校、影剧院、体育馆等项目E、工程项目的条件、特征与建设监理项目的一次性a有明确的项目建设目标功能性目标和控制性目标没有明确目标的项目无法监理玟项目的组成部分及各部分的联系必须明确4、项目的建设程序流域规划阶段一一项目建议书阶段一一可行性研究阶段、项目评估(投资位算)(可行性研究报告门一设计阶段:初步设计(概算列入年度计划);技术设计(修正概算)施工图设计(施工囹预算)一一施玟)一一生产准备阶段一一后评估玟匹前阮一东【人兰明不主要体现在它的业务性质方面,建设工程监理主要是运用规划、控制、协调的手段,控制建设工程项目的投资、进度和质量E八水agn目吊相伟吊标E口2、独立性E河正性便无从谈起。Ca公口胡DE国仁业主的合法权益,又不能损害和侵犯承建乙7UAyxyea公医园史建设工程监理的独立性,是公正性的基础和工程监理企业如果没有独立性、公技术服务,这就要求从事建设监理活动应医国|Lt口述吴不诊刹建设工程监理的中心任务程项目投资、进度和质量目标E医5颖相才5伟人l