公司驻外机构周计划月汇报制度

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1、周计划月汇报制度 公司驻外机构周计划月汇报制度一、目的为了把岗位职能落实到日常工作中和管理上；为了合理的安排人员的各项工作， 明确工作内容；上级能够及时了解下级的工作、掌握工作的进展、及时解决出现的问题。确保工作的顺利进行、工作过程的明明白白、岗位职能的落实到位；做到上传下达、问题及时解决、工作及时调整；充分发挥每个人的能动性、发现优秀、提拔优秀、奖励优秀；管理有据可依。二、适用范围本制度适用于内蒙办全体人员。三、主要内容1、周工作计划、月工作汇报制度，即：按周制定工作内容、按月进行工作总结；2、周工作计划于每周五前，月工作汇报于每月 28 日前，以”姓名+日期“的 Word 文档，通过Mai

2、l 或通讯的形式发送至上级和行政，统一格式见周工作计划 、 月工作汇报 ；3、周计划：上周工作的完成情况；下周上级安排的具体工作；个人需要完成的工作任务和计划；4、月汇报：每月重要和特殊工作的完成情况、其它要汇报的内容；出差人员回公司后上报出差情况等；5、周工作计划、月工作汇报遵循自下而上的原则，即：员工 经理 负责人 办事处主任 总部；行政负责汇总、存档，与月绩效考核、年终考核、工资奖金挂钩；6、上级对直接下级的周工作计划提出意见和建议、及时传达下级（下级要存档保留） ；上级对直接下级的月工作总结汇报进行阅示、传达下级（下级要存档保留） ；7、在周工作计划执行过程中，上级对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对下级提出的问题及建议要及时反馈；8、针对月工作汇报的情况要及时同下级进行意见沟通；9、执行时间：公布之日即刻执行生效，即：2012-3-2。10、违规惩罚：周计划一次 100 元；月汇报一次 200 元办事处人员签字确认：日期：周计划月汇报制度 周工作计划日期： 月 日部门姓名上周工作执行情况下周工作计划部门领导意见周计划月汇报制度 月工作汇报日期： 月 日部门姓名本月工作汇报总结下月工作计划部门领导意见