增员概述—中国太平人寿保险公司人力组织发展专题早会分享培训模板课件演示文档幻灯片资料

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1、主任晋升培训1增员概述教育培训部 2011年7月主任晋升培训25W1HnWHY?为什么增员? nWHO?找谁? nWHERE? 到什么地方找 ? nWHEN? 什么时机? nWHAT? 用什么方法? nHOW? 如何增员?主任晋升培训3增员的好处n对个人n个人能力充分发挥n依赖团队取得成就n学习不断,训练不断,成长不断n受人尊重主任晋升培训4一个人挣钱的三种途径n靠钱滚钱赚钱n靠体力赚钱n靠组织借力赚钱主任晋升培训5增源增元增圆增远 增缘增员主任晋升培训6不同职级待遇主任晋升培训7正确的增员观念n增员是持续不断的过程n增员可以与推销互长,增员要养成习惯n增优秀的“员”主任晋升培训8增员对象n闲

2、置人力 n就业人力 n推销人力 n业务来源中心 n同业人力 n已成交客户主任晋升培训9增员的标准n 性别 n 年龄 n 身体状况 n 学历 n 经历 n 收入状况 n 居住位置 n 家庭状况 n 形象与表达 n 对寿险工作的心态和展望主任晋升培训10增员的地点和时机n地点:任何地点皆可以从事增员n时机n增员者n被增员者主任晋升培训11增员的方法n缘故增员n介绍增员n陌生增员主任晋升培训12介绍增员法主任晋升培训13准主顾名单收集 接触前的准备 接触(购买点) 说明(商品) 促成(签单) 售后服务增员对象名单收集 计划与联络 接触(增员点发掘) 说明(事业说明) 下定决心(参加创业说明会) 培训

3、、辅导、关心推销流程增员流程销 售 面 谈增 员 面 谈主任晋升培训14结 论n增员是成功吸引成功n我为众人服务,众人助我成功主任晋升培训15人生不同阶段的 需求分析主任晋升培训16以需求点为导向 寻找增员突破点主任晋升培训17一个人转业意味着命运的 改变,究竟什么重要因素让其产生转业动机?主任晋升培训18河北分公司 业务代表年龄占比入司一年以内主任晋升培训19河北分公司 业务代表年龄占比入司两年以上主任晋升培训20我们需要的人群是:2545岁 主任晋升培训212530岁人群的特点? 需求?主任晋升培训222530岁人群 特点: 1、激情 2、情绪不够稳定 3、自信、敏感、4、需要不断被认同5

4、、依赖性强6、学习能力强7、容易受诱惑 主任晋升培训23只要是给人打工,薪水再高也高不到哪儿去。所以在三十岁之前,“机会远比薪水重要,事业远比金钱重要,将来远比现在重要”。对大多数人来说,三十岁之前干事业的首要目标绝不是挣钱,而是挣未来。薪水主任晋升培训242530岁人群需求:1.生存2.学习机会3.发展空间大4.被人欣赏、认同、自我认可 主任晋升培训253040岁人群的特点?需求?主任晋升培训263040岁人群特点:1.事业心随年龄递增2.注重家庭生活质量3.重视子女教育水准4.改善住房条件5.考虑投资或第二职业,减轻负债压力 主任晋升培训273040岁人群需求:1.行业稳定性2.收入稳定性

5、 主任晋升培训283040岁人的 困惑?主任晋升培训29熟悉的生存方式,也许最危险学历贬值、经验饱和、能力褪化、精神压抑、健康透支、钱途渺茫 看不见的危机,看不见的危机,步步紧逼!步步紧逼! ! 主任晋升培训30面对面对年龄年龄你不得不想:你不得不想:主任晋升培训31普通员工晋升至经理的比 率为45%,经理至总监的晋升率13%,总监至副总经理的晋升率3%,副总经理晋升至总经理不足 0.2% 你面对的,是迅速成长的群体,是整个新生代的挑战! 是否还有成长后劲?三年以后,三年以后, 你的位置在哪里?你的位置在哪里?主任晋升培训32把一只青蛙放进装有沸水的杯子,它会马上跳出来。 把一只青蛙放进温水并

6、慢慢加热,开始它很舒适,等到发现水太热时, 却已没有能力跳出。 是否正在漠视危险?你现在是否已经你现在是否已经在温水中了?在温水中了?主任晋升培训33改变改变 才能更好地生才能更好地生存存 ! !主任晋升培训34寿险行业优势分析 主任晋升培训35研讨题目:寿险行业的优势有哪些?主任晋升培训361、弹性、时间自由;2、无创业成本,无风险;3、被动学习(很多培训机会);4、人际关系变得简单;5、人脉积累;6、自然加薪(2030%);7、最具潜力的行业;8、行业发展优势明显;9、有很强的团队归 属感;10、畅通、透明的晋升渠道;主任晋升培训3711、收入稳定、透明、安全、上不封顶; 12、充分发挥个人才能,最大发挥潜能;13、有丰厚的养老金;14、有成就感、荣誉感;15、免费旅游;16、个性化工作方式;17、建立个人品牌;18、个性修炼(感恩、包容、换位思考);19、终身事业; 20、慈善事业;主任晋升培训38我们因为相信了所以明了别人只有明了才可能相信主任晋升培训39谢 谢!

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