项目经理代表 发言(精选多篇)

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 项目经理代表发言(精选多篇)项目经理代表发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司给我这个 机会，让我作为项目经理代表在这里发 言。马年将至，请允许我代表项目经理 给大家拜个早年，祝大家在新的一年里 工作顺利、合家欢乐、万事如意！2014 年，我们项目经理在公司的 正确领导下，在各单位、部门的大力支 持下，带领项目部全体人员圆满地完成 了各项工作任务。在质量管理上，转变 管理模式，确保了工程质量。在安全管 理上，始终把安全工作摆在第一位，注 重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源 的控制，全年未发生重大伤亡事故。在-精选财经经济类

2、资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 文明施工管理上，转变观念，加大投入， 使文明施工有了新的突破，基本达到了 莱西一流水平。在团队建设上，采取切 实可行的措施，保持了队伍稳定，增强 了团队凝聚力。2014 年，我代表项目经理向公司 保证。在新的一年里，我们项目经理将 以崭新的姿态，昂扬的斗争，全身心地 投入到工作中去，努力做到：一、加强学习，努力提高项目管 理水平。二、严肃认真地执行目标责任书， 力争全部实现目标。三、紧紧围绕争创“三个一流”开 展工作。四、坚持高标准、严要求，以一 流的业绩，争创工程质量奖和安全文明 施工奖。五、周密计划，科学施工，狠抓 落实，确保工程的顺利进行。最后

3、，祝大家身体健康，阖家幸 福！祝我们的公司明天更加灿烂辉煌！-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 谢谢大家！xx 年已经过去，2014 年业已到 来，下面我将 xx 年一年来的工作情况 做以下汇报。一xx 年全年工作内容：xx 年我负责施工的内容是滨河湾 小区住宅工程，共包括 4 栋 7+1 框架住 宅楼，建筑面积 26500m2。该工程为公 司重点工程项目，xx 年 5 月 20 日进场 施工。目前已经完成主体工程以及部分 内外装修工程。二全年各项工作完成情况：工程质量完成情况：滨河湾小区是公司 xx 年重点建 设项目，我作为项目经理被公司批准后， 立即开始了项目部的组

4、建工作。首先根 据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工 作人员，建立了质量管理体系、 项目 管理目标和管理人员岗位责任制。滨河 湾小区的质量目标为创建“无质量通病 小区”，为此公司下发了许多预防措施 和实施办法。为保证整个目标的实现，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 我组织项目部管理人员根据自己的实践 经验，结合工程的特点，编制了项目部 质量预防措施。工程开工以后，我们严 格控制施工质量，从基础开始，一步一 个脚印的进行。模板工程重点控制结构 尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准 确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑 扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。 在施工过程中，我要求

5、坚决落实公司预 防措施内容，并且坚持进行样板引路， 同时组织管理人员对其他项目部在建工 程进行参观学习，作到扬长避短，提高 了项目部人员的质量争先意识。砼工程 重点控制了砼的浇注和养护工作。规范 浇注、及时养护是保证砼质量的根本途 径。在整个主体施工期间，我们认真进 行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现 象。整个主体工程的施工，经过项目的 认真控制，全部施工内容符合设计要求， 主体质量较好，受到了金屋地产的奖励， 达到了预期的质量目标。工程生产及进度控制：-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 滨河湾小区开工以后，我按照公 司要求工期，组织制定了施工进度网络 计划以及劳动力计

6、划。并且根据施工进 度要求，与各个施工班组签定了质量、 进度、安全控制协议书。对其具体进度、 生产内容提出了具体要求。在生产过程 中，我根据实际情况，通过制定月计划 和周计划，对整个工程生产进行了控制 管理。施工初期，因为项目开工较晚， 劳动力出现不足。对此，项目部多方召 集人员，经过努力，基本上保证了施工 的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑 数量较大，我采取了现场浇注和使用商 品砼的方法，提高了施工进度。在分包队伍进场施工后，根据金 屋地产的要求，及时调整了施工部署， 为分包方施工创造了施工条件。到 xx 年终，整个工程完成了主体工程，外装 修工程完成 40%，内装修工程完成 30%。 从整

7、个工程进度来看，与原计划工期相 比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、 项目停工的一段时间内，抓紧时间组织-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 进行了下房砌体和回填土等的施工。为 200x 年春季施工减轻了工作量，确保了 整个工程的顺利交付。安全、设备管理：施工进场的准备期间，我组织项 目部按照省级文明工地的目标对全场的 施工作业区进行了规划布置。根据项目 工程特点，制定了设备需用计划，并组 织了布置和安装。施工中，我坚持将安 全管理作为日常管理的重点，将确保职 工的生命安全作为自己的第一要务。框 架工程，支撑体系和临边防护是安全管 理的重点，为此，我从以下几个方面加 强了

8、管理工作：加强安全技术交底工 作。通过进场时的三级安全教育、上岗 时的专项安全交底来加强职工的安全意 识。加强安全检查和巡视，及时发现 问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强 建筑物临边的安全防护。同时，对现场 的全部设备实行了专人专机管理。设备 进场时项目部统一进行检查，合格后进 行接受。施工中，定期进行设备的维修、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 保养和检查，及时发现安全隐患，及时 进行修理更换。整个施工期间。未发生 重大安全事故，一般安全事故控制在了 1.5以内，保证了广大职工的生命安全， 达到预期安全生产目标的要求。房地产项目经理发言尊敬的各位领导、各位来宾、同

9、志们、朋友们：上午好！在举国上下庆祝“神六” 上天、认真贯彻落实十六届五中全会精 神的喜庆日子里， “民生世家”项目经过 长时间精心准备，今天正式开工了。我 谨代表湖北三环股份公司、宜昌民生房 地产公司对出席开工庆典的各位领导和 各位来宾表示最热烈的欢迎和崇高的敬 意！对关心、支持项目开发的主管部门、 参建单位、材料供应商以及社会各届朋 友和广大职工表示衷心的感谢！今年春节以来，我们认真学习和 领会国家关于房地产宏观调控的一系列 方针政策，及时分析和研究全国有代表 性城市的房地产行情和变化趋势，客观-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 评估自身企业的资源整合水平和抗风险

10、能力，全面把握和挖掘项目本身的特性， 经过反复研讨和权衡，最终作出了“民 生世家”在今年第四季度开工的决策。 种种迹象表明，房地产市场已开始“回 暖”，尤其十六届五中全会进一步重申 发展是党执政兴国的第一要务，国民经 济要保持健康、持续和更快的发展，房 地产作为国民经济的支柱产业，前景光 明，大有可为。我们“民生世家”选择此 时动工，正当其时，恰到好处。明年是 “十一五”规划实施的开局之年，国泰民 安，百业兴旺的“盛世”景象就要展现在 我们面前，它一定会给“民生世家”带来 好运。“民生世家”项目是在我公司经过 七年发展，初步完成原始积累、有一定 开发实力和企业品牌效应的基础上推出 的。因此，无论是开发理念、总体规划， 还是户型设计、景观环境乃至物业管理 诸方面，都体现着以人为本、构建和谐社-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-