留住老生招来新生--感悟危机,迎接挑战

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1、 留住老生,招来新生-感悟危机,迎接挑战我校生源现状分析(一) 我校生源看山去饱和,但认真分析学前班、二、三、四、还没达 到学校的班额人数,根据学校的实际情况小学还可以放50人左右, 初中九年级相对人数最少,两个班为64人。可以看出越往低段,人 数相对少,这给学校的发展提出了新的挑战。(二)生源质量不够理想。虽然我们常给家长、学生灌输:我校是有 选拔性招生,不是想来就来,想走就走的。其实,我们选拔的范围 少得可怜,没有真正做到选拔考试,部分同学没心思在这读书,给 我们管理带来难度。(三)原来较广的生源点人数逐渐减少(寻甸、小坝等)、新开辟的 部分生源点没有得以发展和壮大,甚至萎缩或消失。(四)

2、由于种种原因,部分同学厌学情绪较为严重。(五)流失率较为严重。面对严峻的形势我们不得不思考(一)、学生流失会给学校带来的 负面影响。 (二)、生源对学校的重要性。(三)、学生流失的原因。(四)、应对的措施。学生流失会给学校带来的负面影响o1-1=100(一传十,十传百)o10-1=90(大班)o10-1=180(小班)o营销专家指出:企业利润的来源有80%来自 于20%的老客户 。留住一个老客户比新增五 个新客户还重要,因为老客户的忠诚意味着 品牌的社会价值的推崇与肯定,能产生极大 的感召,这就是鲶鱼效应市场在于维护。 营销专家指出院企业利润的来源 有80%来自于20%的老客户 教育市场o教育

3、市场更是如此:学生是教育市场的主体,尤 其在民办学校中生源的数量和质量是学校生存与 发展的基础,所以,巩固生源至关重要,每一个 学生的背后就是一片市场,一个在校生的价值相 当于十个新生,流失一个老学生所造成的负面影 响比新招二十个新生带来的利益还重要,所以巩 固好老生的忠诚度是民办学校办学的出发点和落 脚点。o民办学校教师要象企业对待自己的客户一样善待 学生,必须树立一切为了学生,为了学生一切的 思想,切实为学生提供优质的教育和服务让学生 在教育消费中得到应有的收获,从内心产生满足 感。生源对学校的重要性o生源对民办学校的重要性不言而喻,有人说“ 生源是民办学校的生命线、生源就是工作、 生源就

4、是饭碗、生源就是未来”,结合我校的 实践来看并不为过。为了稳定和巩固已有生 源,为了吸引更多的学生,学校不得不重视 学生和家长的感受与动向,不得不想尽办法 控制学生的流失率。老师们必须树立“学生就 是上帝”的服务意识。我们必须意识到:足够 的生源是我校生存与发展的重要保障,生源 足够的保证是良好的办学声誉。学生流失的原因o格拉泽认为,人在一生中寻找种种 方式去满足需要。学生的基本心理 需要,主要有“爱”、“力”、和“快 乐” 。o“爱”(归属感)的需求:感到自己 是学校的一员,同学和教师关心自 己。没有这种感觉,学生就不会关 心自己的学业。这种归属需要,学 生较容易得到满足。“力”的需求o“力

5、”(影响别人的力量)的需求:感 到有人听我的话,有人认为我的话的重 要,有人照我说的话去做。学生的这种 需要在课堂上往往被老师忽视,几乎所 有学校问题的核心就在于,好的学生感 觉不到自己重要,差生更感觉不到自己 重要。学生在感觉不到自己重要的地方 ,就不想好好学习。“力”的需要比“ 爱”的需要更为重要。据有关调查,课 堂上90%以上的学生的纪律问题,是由 于没有听他的话或别人不愿意听他的话 引发的。“快乐”的需要o“快乐”的需要,也必须予以满足 。否则,学生就不肯下功夫学习 。格拉泽认为,一个学生不想学 习源于“软件”的毛病,很少源于 “硬件”(大脑功能)的缺陷。矫 治“软件”故障,关键在于满

6、足需 要。学习上用功的学生,多把学 校看作满足自己需要的场所。学生流失的原因o一、服务质量不高。服务质量不高主要是指对学生在校生 活上的照顾不全面、不细致、不深入。尤其体现在后勤服 务、卫生保洁,学生活动的多样性、趣味性以及心理感受 的适应性与温暖感。o少数同学的成绩没达到家长的要求学生成绩不好。家长把 孩子送进学校的主要原因是让孩子在学业上有所成。如果 自己的孩子在学校里学习成绩不好或者学习没有较大的进 步,家长持观望态度,如果没达到要求,家长必然会产生 失望感,最直接的改变现状的方法是把孩子转到另一个学 校去,希望通过新学校教师的努力,使孩子的学习状况有 所改变。o学生厌学。学生厌学的主要

7、原因是对学习失去了兴趣。影 响学习兴趣养成的原因有:教师因素、家长因素、环境因 素。由于学生的学习主要是在学校进行的,因此,教师因 素在学生学习兴趣的培养与丧失上起着主要作用。教师对 待学生学习态度的肯定与否定,直接作用于学生心理(尤 其体现在课堂)家长的教育方式、家庭环境、社会坏境等 对学生有一定的影响。o教师行为不当。教师行为不当主要表现为对学生教 育与管理的枯燥、单一(缺乏耐心和爱心),关注 面单一(只关注成绩,只关注扣不扣分,不注重引 导),体罚与变相体罚学生、“心罚”学生(精神伤 害)等方面(学生恐惧教师、恐惧学校)这些都与 教师自身素质和师德水平有关。o少数教师服务意识不高,沟通能

8、力较差,特别不了 解学校发展的艰辛,对待差生态度较为粗暴、对待 家长不够友好。o学生家庭出现意外变故。学生家庭因父母离异、意 外经济(伤害)事故等原因,形成家庭不良教育氛 围,引发学生心理的排斥感,使学生产生寻找发泄 渠道的情绪,可能诱发失学现象。如何落实招生?o依靠学生家长替我们招生.(金碑银杯不如老 百姓的口碑)o招生的中心是课堂,如失去课堂谈何招生。 因而招生工作从自身抓起,从常规抓起。从 抓障碍老师、障碍学生、障碍家长,盯住这 些“钉子户”下功夫,这是不容忽视的,只 有这样,关键时该才能有过硬的成绩,这才 是学校长远发展真正的基石。o全体教职工达成共识:学校兴旺,我光荣;学校 衰败,我

9、可耻;要我做,我要做;要我招,我要招; 学校是我们的家,人人都爱她.维持家长的忠诚度o吸引新来的学生家长比老来家长学生花费更 多的心思.l办学的基点是让学生家长满意 2.走出伤害学生家长感情的误区 3.高度重视家长的抱怨 4.提高服务技能,达成较高的满意度 5.与家长、学生建立无与伦比的卓越关系 6.积极挽回服务中的差错1%的错误会带来100%的失败o千里之堤,毁于蚁穴!o两个误区:因为学校大,所以小事没有人 做;因为事情不大,所以小事做不透。o展示完美的自己很难,需要每一个细节都 完美;但毁坏自己很容易,只要一个细节 没有注意到,就会给你带来难以挽回的影 响。好礼物大家共享三面镜子: 望远镜-全面的看待学校的发展及使命,要有 前瞻性; 平面镜-真实的看待自己,时刻检讨自己的工 作; 显微镜-把事情做细,从小处入手,精细的做 好每一件事情!结束寄语谢谢!

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