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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 质量工作总结(精选多篇)2014 年质量工作总结各位领导：我自年月中旬加入洑溪府项目部 具体负责项目部的质量管理工作至此已 两个多月，项目部质量管理工作的相关 内容、存在问题已基本了解，现将我项 目部的质量管理工作汇报如下：首先介绍一下我们质量部所做的 相关工作：1、对进场材料进行现场验收： 坚持“四不准”制度对进场材料进行验收， 并报监理、业主单位进行验收工作。2、明确质量管理的方法，加强 技术管理，认真贯彻执行各项标准规范、 操作规程和管理制度，明确岗位职责，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 认真坚持质量
2、检查“三检制”、 “例会制”， 及时组织对各工序的报验工作，包括资 料报表、复验资料、工程施工的验收等。3、针对本工程施工特点，组织 质量创优策划的编制工作。4、及时对现场施工进行跟踪， 对分包施工中存在的质量问题以多种形 式要求分包单位限时整改。5、对业主、监理单位发出的质 量整改通知单，积极跟工程部沟通，做 到彻底整改，并报监理、业主验收。6、积极配合完成集团公司、分 公司所交给的质量方面的各项指示。7、按时参加项目每天的工程例 会，将每天现场施工中存在的质量问题 及时准确的反映给分包单位，从而减少 了类似事件的发生。8、坚持参加每周五的监理例会 工作，对例会上业主、监理提出的质量 问题及
3、时反映给工程部，并对现场施工 进行监督。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 回顾两个月来的工作，虽然取得 了一些成绩，但同时也存在许多的问题， 现总结如下。1、对交给分包的整改任务，分 包队伍落实性不强，有些工作不能落实 到位或不能及时落实到位。2、各种原因存在报验漏报问题。3、项目内部人员对国家相应规 范、图集内容的掌握度不够。4、分包单位部分管理人员专业 技能比较差，不能很好地在施工过程中 控制好施工质量。5、分包队伍中的专业工种作业 能力比较差，有的甚至没有专业的工种。 无疑对质量的控制提出了挑战。针对我们质量上出现的些许问题， 质量监督工作愈显任重而道远，随着各
4、 区主体、二次结构、装修工作来年的陆 续展开，质量工作也将更加严峻，我们 要继续加强工作，做好各类工序的质量 预控工作，制定相应的质量管理制度和-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 办法，争取在 2014 年工作更上一个新 台阶。公司项目部质量总监2014 年 12 月 10 日山东*机械厂2014 年度上半年质量工作总结2014 年上半年，我厂在局党政领 导的大力支持和集团新领导班子的坚强 领导下，认真贯彻我局及集团的工作思 路，努力克服各种外围环境和不利因素 的影响，加强产品市场开拓、生产监管、 质量监督的力度；严格按照 iso9000 体 系认证的要求，深入推进以高
5、质量换市 场、赢客户、得发展的经营理念，较好 的履行了上半年的相关工作。回顾上半 年，我们主要做了以下几个方面的工作：一、 加强质量管理，提高质量 意识在上半年的工作中，我厂着重提 高员工的质量意识，操作技能的熟练程-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 度，以及严格按照生产操作规程操作和 图纸要求进行操作。同时，进一步提高 质检工作人员的素质水平和原则性，能 根据具体工作状况做出独立判断，能排 除外部压力以事实和数据说话。通过规 范化要求，进一步提高了职工的标准化 意识，杜绝了一些不良的操作习惯。并 通过产品的自检和互检，自制加工件的 一次加工成品率有大幅提高。二、 严把
6、设备质量关和原材料 质量关随着设备使用年限的增长，我厂 生产设备的老化现象比较严重。在日常 生产工作中，厂领导要求提高设备使用 人员和设备管理人员的责任意识，设备 保养要及时到位，对设备的性能和工况 做到心中有数，凡事以保证生产安全和 生产质量为前提。做到设备超范围不使 用，设备不安全不使用。最大化从设备 关口上把好质量关。原材料是产品质量的源头，我厂 今年以来进一步加大对原材料、毛坯件、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 外购件的检验力度。严格把握各类进厂 工件的质量状况。对于毛坯件严把进厂 关，初检合格进入加工流程的工件又发 现问题的，根据相关情况，仔细会商， 存在
7、质量隐患的绝不转入下一流程；对 于外购件，不便于直接判断的，安装在 设备上后，我厂均进行长期跟踪，经过 比较，选择质量过关信誉可靠的合格供 方，坚决保证产品质量的合格稳定。三、进一步提高售后服务的水平 和能力产品的售后工作是服务终端客户， 获得产品质量信息反馈的最直接途径。 今年以来我厂进一步加强售后服务的工 作力度。在生产任务吃紧的情况下，坚 决调集精兵强将外出服务，以拿到客户 的第一手情况。通过客户的实际使用情 况，进一步提高我厂的产品质量，确定 下步的改进方向。上半年，我厂在此基 础上做出产品改进 4 项，获得客户好评。通过上半年工作，我们也总结了-精选财经经济类资料- -最新财经经济资
8、料-感谢阅读- 7 下一步要改进和加强的工作内容，主要 体现在：在质量管理工作中工作作风不够 严谨，生产中将实验改进内容投入产品 后，新产品在刚开始使用时容易出现这 样那样的问题，与客户沟通不好时容易 造成被动。在下步工作中，我们将杜绝 这种情况发生，产品改进，成熟一个， 投入一个，并与客户做好沟通工作。实 现产品的良性改进。进一步加强质量管理工作的制度 创新。从制度上提高对产品质量管理的 总体要求。在下半年的质量管理工作中，我 厂将进一步落实集团相关要求，严格落 2实责任制，继续通过各项工作排 查质量隐患，并对发现的隐患及时予以 整改消除，做到防微杜渐，确保企业生 产正常运行，并为实现全年的
9、经济工作 指标打下良好的基础。3 *机械厂 2014-7-27 山东-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 质量工作总结一、质量情况综述南水北调工程质量工作规范、稳 定，为确保槽身混凝土预应力施工质量 能够满足南水北调验收标准的要求，项 目部加大投入，有计划、有步骤、有指 挥的开展质量管理工作，并着眼于质量 管理工作的基础建设和加强质量管理体 系的建设与完善。项目部始终坚持“科 学管理，精心施工，过程受控，持续改 进，质量一流”的质量方针，全面按照 质量管理体系标准，加强质量体系管理。 同时，紧紧围绕质量“零”事故管理目标， 狠抓质量责任制落实，全面加强和提高 全员质量意识
10、，实现质量工作制度化， 规范化，科学化管理并结合项目部自身 实际情况，制定出切实可行的实施方案， 全面推进质量文化建设，全面提高全员 质量意识，全面提升质量管理水平，树 立正确的质量荣辱观，开展全员质量知 识普及教育，进一步调动广大员工参与 管理质量、改进质量的积极性，以促进-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 项目部质量总体水平的不断提高，为南 水北调渡槽工程又好又快的建设作出新 的贡献。二、质量管理情况1、工程质量概况现场施工质量保持平稳，混凝土 施工质量控制较好，质量保持平稳，基 础开挖及土方填筑施工有序进行。主体 工程整体施工质量处于稳定受控状态， 无质量事故发生，施工质量总体保持平 稳。进场混凝土原材料、钢筋、配件等
