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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 财务部表态性发言(精选多篇)各位领导、同志们：根据会议安排，我代表市场营销 部就上半年营销管理工作和下半年工作 打算作表态性发言。现向大家汇报如下：一、上半年工作回顾xx 年上半年市场营销部在公司领 导的关心和支持下，按照公司 xx 年工 作部署，紧紧围绕公司的发展目标，坚 持以公司 1223 的工作思路为指导，以 实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标 工作排名前三位为中心，针对电力市场 新形势、新困难，积极克难奋进、强化 营销管理。半年来，各项工作取得了一 定的突破，下面就半年来的工作予以总-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-
2、感谢阅读- 2 结汇报。1、各项经营指标完成情况售电量：完成 5422 万 kwh，完 成市公司下达指标的 47.2%，比去年多 售电 938 万 kwh，增长 21%。综合损耗率：完成 10.71%，超 市公司下达的考核指标 0.21 个百分点， 与去年同期相比下降了 2.48 个百分点 。售电电价：完成 0.654 元/kwh， 比去年同期增加 0.028 元/kwh,电费回收：当年电费完成 95.1%。2、开展了农电“线损管理年”活 动为进一步加强线损管理，降低线 损率，实现线损管理的规范化和精细化， 公司成立了线损管理领导小组，确定活 动办公室挂靠在市场营销部。根据公司 的布置市场营销
3、部组织制定了公司“开 展线损管理年活动的实施方案”。制定 的几项管理降损措施目前正在积极落实：-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 对供电所的线损指标进行动态管理，根 据供电所的售电情况逐月测算核定考核 指标。6 月份启动淘汰 dd-28 型电能表 工作目前已完成 3040 只，公变台区计 量装置完善工作已全面铺开，现已完善 了 173 台，动力专变 以上客户都基本 实现了功率因素考核。为进一步规范营 销管理，修订和完善了营销管理制度。 强化了抄表台帐与封印封铅管理。3、会同财务部、审计部清理公 司 3 月份前电费。同时组织两个工作组 对尚贤、黄桥营业站几名收费员的电费
4、进行了清理。4、会同财务部开展了两期营销 专职、电费会计培训，提高了他们的业 务水平。5、用电检查与反窃电工作，查 处了两起窃电户，追补电费 1300 元， 在开展用电检查过程中追缴了因接线错 误而少计电费进行了追补，并已全部收 回电费。6、计量所完成曹家电站，水口-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 电站、田心电站、晏家电站等关口电能 表的现场检验。完成白水变电站、八都 变电站、枫江变电站、古富变电站、黄 桥变电站上半年度的电能表现场检验。 同时完成双山电站、横山电站、山观电 站、丁江电站等关口表计改造工作。另 外对科华水泥厂、醪桥山观铁矿等 30 家用电大客户的电能计
5、量装置现场检验。二、营销工作存在的不足1、 “线损管理年”活动中一些工作 还未得到真正落实。2、严格执行供电服务规范 的意识还不强、制度执行不严格，抄、 核、收以及故障表计处理、电费退补等 日常管理质量与制度要求存在一定差距。3、一线营销人员业务素质尚待 提高。4、各供电所公变台区线损理论 计算未开展。三、下半年的工作打算-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 回顾半年来的工作，虽取得了一 定的成绩，但也存在一些问题，特别是 公司综合线损率，电费回收率与市公司 的要求还有一定的差距，在下半年的工 作中我们将鼓足信心和勇气，科学安排， 努力再创佳绩。现针对上半年工作中存 在的
6、问题，对下半年工作计划如下：1、树立电力营销观念、努力增 供扩销公司上半年售电量增长率达到 21%， 但与其他县公司比还有很大差距，努力 增供扩销仍是我们供电经营工作的主题。 为此一是积极转变思想，更新观念，用 优质服务发展新客户，对于新增用户， 我们简化报装程序，大大缩短用户办电 时间计量所完成曹家电站，水口电站、 田心电站、晏家电站等关口电能表的现 场检验。完成白水变电站、八都变电站、 枫江变电站、古富变电站、黄桥变电站 上半年度的电能表现场检验。同时完成 双山电站、横山电站、山观电站、丁江-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 电站等关口表计改造工作。另外对科华 水泥
7、厂、醪桥山观铁矿等 30 家用电大 客户的电能计量装置现场检验。二、营销工作存在的不足1、 “线损管理年”活动中一些工作 还未得到真正落实。2、严格执行供电服务规范 的意识还不强、制度执行不严格，抄、 核、收以及故障表计处理、电费退补等 日常管理质量与制度要求存在一定差距。3、一线营销人员业务素质尚待 提高。4、各供电所公变台区线损理论 计算未开展。三、下半年的工作打算回顾半年来的工作，虽取得了一 定的成绩，但也存在一些问题，特别是 公司综合线损率，电费回收率与市公司 的要求还有一定的差距，在下半年的工 作中我们将鼓足信心和勇气，科学安排， 努力再创佳绩。现针对上半年工作中存-精选财经经济类资
8、料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 在的问题，对下半年工作计划如下：1、树立电力营销观念、努力增 供扩销公司上半年售电量增长率达到 21%， 但与其他县公司比还有很大差距，努力 增供扩销仍是我们供电经营工作的主题。 为此一是积极转变思想，更新观念，用 优质服务发展新客户，对于新增用户， 我们简化报装程序，大大缩短用户办电 时间，积极帮助新增用户早日用电，二 是加强计划停电管理和故障停电的抢修 工作，争取多供电。2、积极贯彻落实线损管理年活 动实施方案中的各项管理降损措施，确 保线损指标的实现。各供电所要加快 dd-28 型电能表淘汰更换工作;公变台区 计量装置完善工作在 8 月份全面完成
9、， 9 月份各供电所要全部启动公变台区线 损理论计算、核定台区线损指标、并将 台区线损指标下达到台区管理组，责任 到人、考核到人;加大对动力客户功率因 素考核力度，促使客户按装无功补偿装-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 置，进行无功就地平衡;认真开展线损分 析，加大对线损波动大的供电所的线损 稽查3、树立信心，正视困难，确保 电费结零电费回收是供电经营工作的重中 之重，是供电企业经济效益的直接来源 和最终体现。截止 6 月底电费回收率仅 为 95%。要确保电费 100%回收还有很 多工作需要去做：一是各供电所对欠费 要进行认真梳理，制定清收计划与措施， 而是加强领导，
10、各供电所主要负责人把 主要精力放在抓欠费大户上，经常做到 对欠费用户生产了如指掌，对那些破产 改制的企业，提前防范，变被动为主动， 把经营风险降低到最低程度。三是在实 行了营业厅缴费预存，不要一味的坐等 用户上门，要加大催收力度并根据情况 可采用走收、转帐等收费方式;四是对月 电费大户要缩短抄收周期，采用多次抄 表结算制，对临时用电客户要采用预缴 电费方式，做到先交钱后用电。五是运-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 用法律手段，加大电费回收力度。加强 对欠费客户欠费依据的取证与保管，对 长期拖欠电费的用户，运用法律手段， 按照供用电合同条款，依法起诉，依法 催交拖欠电费。四是在严格按照有关电 力法规依法停电催费的同时，认真做好 服务
