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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 财务部半年工作总结(精选多篇)光阴如梭，半年的工作转瞬又将成 为历史，今天站在这个发言席上，我多 想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份 收获，我没有辜负领导的期望”。然而， 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论 考试的结果，让我切切实实看到了财务 管理的许多薄弱之处，作为财务部的主 要责任领导，我负有不可推卸的责任。 “务实、求实、抓落实”，对照公司的精 益管理高标准严要求，唯有先调整自己 的理念，彻底转变观念，从全新的角度 审视和重整自身工作，才能让各项工作 真正落实到实处，下面本人查找问题如 下：其一、年初至今，财务部整个条-精选财经
2、经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 线人员一直没有得到过稳定，大事小事， 压在身上，往往重视了这头却忽视了那 头，有点头轻脚重没能全方位地进行管 理;其二、人员的不够稳定使工作进 入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路 不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未 给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级 领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识， 比如目标管理思路上不清晰，绩效管理 上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的 最主要的问题根源，财务部门作为公司 的一个主要职能监督部门， “当好家、理 好财，更好
3、地服务企业”是我财务部门 应尽的职责。在公司加强管理、规范经 济行为、提高企业竞争力等等方面我们 负有很大的义务与责任。只有不断的反 省与总结，管理工作才能得到提高!-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 “查找不足赶先进，立足根本争 先进”，时值润发集团提出“树标兵、学 先进、促发展、争效益”活动、润发机 械又一度成为整个集团的标兵企业， “鑫 宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的 今天，作为个人我们要实现体现自已的 人身价值，企业的兴衰直接关系到个人 的荣辱，作为财务管理部门，为公司实 现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润 机的六种精神：艰苦创业精神、改革创 新精神、拓展市
4、场精神、精益管理精神、 永不满足精神、顾全大局精神。我们要 把这六种精神贯穿于具体的工作中中去， 下半年工作作为财务部的主要责任领导， 对于“如何提高自我，服务于企业”这门 必修课，我将不断地加强学习，完善自 我，把“学习先进、赶超先进、争当先 进”融入到工作中去，重点将放在加强 仓库管理与财务分析这二块，下面就工 作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门 责任领导明确分工的职责，加强责任考-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 核;内部管理制度通过将近一年多来 的实施，仍然有许多不合理的地方，为 使企业的管理制度更趋于完善，财务部 将结合集团管理的要求，
5、与有关部门进 行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实 强化到位，领导之间相互信任，遇事不 推诿， 搞好通力协助，对分管内容加 强责任考核力度，做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管 理员的业务理论考试，合理调整组合人 力资源，继续加强培训力度与仓库管理 检查监督力度;今年以来，人事方面至今一直未 得到稳定，财务部门的力量相对比较薄 弱，通过近期突击检查工作与仓库管理 员的突击考试，我们将根据库房各位管 理人员的特点，一方面将对人员重新组 合搭配， 进行高效有序的组织，另一 方面继续加强培训， 让每一位仓库管-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读
6、- 5 理人员都要做到对各库的业务熟悉，真 正做到驾熟就轻， 文化素质与业务管 理水平都要有质的提高，今年 3 月电脑 真正联网，管理员的电脑操作水平还有 待于进一步提高，我们将在这方面加强 培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、 掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理 员的业务管理水平，会议之后我们将严 格对仓库管理员实施目标管理与绩效管 理，确定目标，达成目标，加强考核监 督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分 明。三、加强团队建设，充分发挥财 务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一 名财务工作人员，也是财务管理制度的 组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和 认真细致的工作态度，对条线人员要积
7、极引导，做到上行下效，帮助条线人员 解决问题，充分发挥团队的合作精神， 学先进、赶先进、超先进，在条线中展 开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时， 我们坚持“三个满意二个放心”，三个满 意是“让客户满意、让员工满意、让各 部门主管领导满意”，二个放心是“让集 团公司领导放心，让公司的老总与各级 领导放心”;四、加大各项费用控制力度，充 分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、 科技创新年，我们将继续加强各项费用 的控制，行使财务监督职能，审核控制 好各项开支，在财务核算工作中尽心尽 职
8、，认真处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析，为领导提供 有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路 与方法，是企业管理和决策水平提高的 重要途径，并将使我们的工作事半功倍， 在企业成本分析上向沈科学习、向车间 的老师傅学习、向书本学习，为企业的 生产经营销售，做好保本点与规模效益、 销售定价分析等等，量化分析具体的财-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 务数据，并结合企业总体战略，为企业 决策和管理提供有力的财务信息支持;六、加强应收款催收管理力度， 控制好库存材料与产品，提高资金的运 行质量， 合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集， 一直是个头痛的问题，大
9、家都知道资金 就跟人体的血液一样重要，我们公司的 主要特点是物资采购量大、生产批量大、 销售批量大，筹集资金是财务的一个主 要职能，良好的银企关系，是企业融资 的一根纽带，目前我们只能在应收款管 理与库存管理上进行控制，压缩库存， 合理生产，控制资金的流向，使库存原 辅材料在保证生产的同时控制到最底线， 在资金尤为紧张的情况下，财务部将从 采购材料与产成品这一块有效地跟踪好 资金的运作;七、继续做好各部门工资奖金的 核算工作：今年公司对各部门都签订了责任 合同，我财务部将继续严谨细致而认真-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 地按照责任合同严格审核结算工资，并 组织资金确
10、保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主 要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废 品的管理、规范财务核算程序等一系列 工作都是我财务的一些本职工作， “查找 不足赶先进，立足根本争先进”，这不 是句空话，号角之声响起我们就要付诸 与行动，利用团队精神集思广益，财务 条线所有人员重点思考如何在管理上创 新，如何在实施成本控制上做文章!总 之，今后的工作中，还是年初责任领导 会议上的那句话：我将不断地总结与反 省，不断地鞭策自己并充实能量，提高 自身素质与业务水平，以适应时代和企 业的发展，与各位共同进步，与公司共 同成长。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!财务部半年工作总结 春去秋 来，四季轮回，公司已经迈进一个新世 纪，财务部半年工作总结。我们财务部 也有了一个全新的开始，人员结构有较-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
