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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 找抓促心得体会找抓促心得体会公司召开“找差距、抓整改、促 提升”活动动员大会，全面、深入、扎 实开展此项活动。作为神新开拓准备中 心的一份子，积极主动响应活动要求， 紧紧围绕此项活动主题，结合实际抓融 入，对标中心一流标准，认清自我找差 距，落实措施抓整改，促进全面提升。一、充分认识开展“找差距、抓 整改、促提升”活动的重大意义。公司开展“找差距、抓整改、促 提升”活动是紧跟集团公司建设一流煤 炭综合能源企业战略步伐的实际行动， 是贯彻集团党组要求和张喜武董事长对 我公司重要指示精神的重大举措，是公-精选财经经济类资料- -最新财经经
2、济资料-感谢阅读- 2 司自身发展的紧迫需要。作为神新公司 开拓准备中心人，我们更应该正确认识 和贯彻集团指示精神，积极参与我公司 “找、抓、促”活动，认真学习中心一流 标准，规范自身行为，强化基础管理， 增强业务能力，完成自身管理、业务双 提升，为实现公司管理水平的本质提升 和推动公司创一流工作上新台阶添砖加 瓦。二、诚恳认识问题，寻找差距。活动开展以来，我们也诚恳认识 问题，依照对标目标，认真寻找差距。 在思想上，旧有观念根深蒂固，思想落 后；在素质上，行为保守、不文明，整 体素质较差。在工作中，管理能力、业 务水平、管理制度等都还停留在原有旧 的模式中。通过此次活动，我们要全面 学习新的
3、思想，全面解放思想，转变观 念，改变旧的思维模式，追求高标准、 高质量、高效率，完善、补充和改进原 有的不足与缺失，以更远的眼光及开放 的姿态，向公司一流目标迈进。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 三、周密安排抓整改、促提升。根据中心整体活动部署，深入寻 找自身、工作中存在的问题及差距，周 密安排抓整改、促提升。在思想认识上， 通过多媒体及书籍途径，开阔眼界，开 放思想。在工作管理上，对标公司一流 标准，确定整改项目、目标和时限，按 照轻重缓急和难易程度逐一整改。通过 此活动，开放思想认识，提升健康文明 行为水平；切实提高管理的精细化程度、 工作标准；全面推行标准化建
4、设工作， 确保企业规范管理；借鉴国内外先进文 化、管理水平，提升自我。通过开展“找差距、抓整改、促 提升”活动，我深刻意识到本次活动的 意义重大而影响深远。在今后的活动中， 我会积极主动参与活动，诚恳面对差距， 认真落实整改，全面促进提升，为全面 推进战略实施，真正把我队建设成为公 司一流的能源队伍出力。开拓综掘队李龙勇-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2014 年 9 月 14 日诚恳差距，全面提升“找差距、抓整改、促提升” 活动心得体会1 月 29 日，公司召开“找差距、 抓整改、促提升”活动动员视频大会， 全面、深入、扎实开展此项活动。教育 培训中心也专门组织学
5、习“找、抓、促” 活动文件精神，作为神东电力的一份子， 积极主动响应活动要求，紧紧围绕此项 活动主题，结合实际抓融入，对标国际 一流标准，认清自我找差距，落实措施 抓整改，促进全面提升。一、充分认识开展“找差距、抓 整改、促提升”活动的重大意义。公司开展“找差距、抓整改、促 提升”活动是紧跟集团公司建设世界一 流煤炭综合能源企业战略步伐的实际行 动，是贯彻集团党组要求和张喜武董事 长对我公司重要指示精神的重大举措， 是公司自身发展的紧迫需要。作为神东 电力人，我们更应该正确认识和贯彻集-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 团指示精神，积极参与我公司“找、抓、 促”活动，认
6、真学习国际一流标准，规 范自身行为，强化基础管理，增强业务 能力，完成自身管理、业务双提升，为 实现公司管理水平的本质提升和推动公 司创一流工作上新台阶添砖加瓦。二、诚恳认识问题，寻找差距。活动开展以来，我们也诚恳认识 问题，依照对标目标，认真寻找差距。 在思想上，旧有观念根深蒂固，思想落 后；在素质上，行为保守、不文明， 整体素质较差。在工作中，管理能力、 业务水平、管理制度等都还停留在原有 旧的模式中。通过此次活动，我们要全 面学习新的思想，全面解放思想，转变 观念，改变旧的思维模式，追求高标准、 高质量、高效率，完善、补充和改进原 有的不足与缺失，以更远的眼光及开放 的姿态，向国际一流目
7、标迈进。三、周密安排抓整改、促提升。根据中心整体活动部署，深入寻-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 找自身、工作中存在的问题及差距，周 密安排抓整改、促提升。在思想认识上， 通过多媒体及书籍途径，开阔眼界，开 放思想。在工作管理上，对标国际一流 标准，确定整改项目、目标和时限，按 照轻重缓急和难易程度逐一整改。通过 此活动，开放思想认识，提升健康文明 行为水平；切实提高管理的精细化程度、 工作标准；全面推行标准化建设工作， 确保企业规范管理；借鉴国内外先进文 化、管理水平，提升自我。通过开展“找差距、抓整改、促 提升”活动，我深刻意识到本次活动的 意义重大而影响深远。在
8、今后的活动中， 我会积极主动参与活动，诚恳面对差距， 认真落实整改，全面促进提升，为全面 推进战略实施，真正把我公司建设成为 国际一流的能源企业出力。找抓促心得体会年初以来，从集团到公司紧锣密 鼓地开展“找差距、抓整改、促提升”活 动，伴随着活动的不断深入和掀起新的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 高潮，使我对“找差距、抓整改、促提 升”活动的认识也发生了由刚开始时漫 不经心到深刻找差、刻不容缓的转变。 结合自身实际和岗位工作特点，我谈谈 以下几点粗浅的体会：一、思想认识方面活动刚开展时，认为此次活动的 重点在于生产现场的安全文明管理，而 作为经营管理部的一员在活动中
9、不必过 多的投入精力改进。在认真学习了集团 公司张喜武董事长在米东热电厂的讲话， 刘小奇董事长在公司“找差距、抓整改、 促提升”活动动员视频大会的讲话、公 司“找差距、抓整改、促提升”活动再部 署暨三月份安委会会议精神等内容后， 我深刻认识到要从各个方面找差距，尤 其是思想、管理方面的差距也更为重要。 认识到活动的开展是快速提升管理水平 与能力的必经之路，认识到活动的开展 不仅是要提升公司生产现场管理水平， 最重要的落脚点在于提升公司的整体运 营水平。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 过去总是认为上班就是把本岗位 的工作和领导布置的任务做完就万事大 吉了，至于工作完成
10、的质量好坏，效率 高低则不严加关注，通过找抓促活动的 开展，我深刻认识到自己的思想与一流 标准的要求还差很多，与集团、公司的 要求还差的很远，现在开始必须以一流 的标准严格要求自己，不但要把工作做完，更要做到快速 高效、追求质量。同时，多思考与自身 岗位相关的业务及其他管理知识，强化 学习提高，思考采取新的方法和措施， 不断提高自身综合素质，做一名合格的 经营管理者。二、工作开展方面通过融入“找差距、抓整改、促 提升”活动，我认识到作为公司的一名 绩效主管，自己的工作职责还没有充分 做到位，岗位作用还没有充分发挥出来， 绩效管理的激励作用还需要加强。下一 步工作中，将不断调研收集一流企业的 绩效管理方法、经验，针对以往工作中-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
