医院设备科述 职报告(精选多篇)

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 医院设备科述职报告(精选多篇)光阴似箭,岁月如梭,忙碌而充实 的 2014 年即将过去,回想 11 年,真可 谓思绪万千,有成功的喜悦,也有挫折 的教训。但我始终坚持“三老四严”的精神, 老实做人,认真做事,严格遵守公司的 规章制度,思想上严格要求自己,工作 中勤勤恳恳,任劳任怨,在科室领导和 同事的帮助和支持下,使自己的工作能 力和业务素质达到了很大的提高。现将 2014 年主要的创新工作汇报如下:1:在 2014 年年初,就着手联系 塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和 保养的维保单位,因冷冻机是车间的心 脏部位,一旦发生问题,会直

2、接导致全-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 车间停产,制冷效果不好,会使设备运 行时间加长和不能满足生产需要,直接 会造成能耗增大。在 4 月份将三台冷冻 机除垢和系统保养后,运行效果很好, 至今从没有因冷冻系统原因影响过生产 一分钟,大大降低了冷冻机的运行时间, 对车间每月电费的节约起了重大的作用。 从四平和正定基地反映,他们因没有提 前做维保工作,在夏天多次发生冷冻系 统故障原因而景响生产,并向我公司咨 询解决方法,据他们反映,在夏天还不 好找制冷维保单位,而且价格也高的离 谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢 和保养工作,为公司带来了不估量经济 效益。2:对 8 台

3、普天机吹针油缸漏油 问题,从 2014 年开始一直在寻求解决 办法,因漏油是该机在设计上和缺陷, 漏油会造成:车间油耗偏大;更换油缸 端盖和密封件数量增大,造成车间运行 成本和工作量都增大;对产品有被油渍 污染的可能。对配件在厂家采购过,也-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 找外协单位加工过,密封件用过国产的 和进口的,但都没有解决,今年又与厂 家联系,厂家根据将我方需求设计了一 种改型油缸,为安全起见,我方在 8 月 份先采购了 2 套改型油缸,试用 3 个月 后的情况反映:彻底解决了漏油问题, 3 个月没有更换过配件,3 个月没有人 工维修过。于 11 朋份又采购了

4、 6 套改 型油缸,现车间已在陆续调试,从调试 情况来看,运行良好。 好范文网范 文网3:为节约成本,充分利用公司 闲置的废旧物资,真正做到“帐物相符,来 去明白”,在生产、改造中最大限度地 利用、盘活该类物资,为公司创造更好 的经济效益,于 2014 年 8 月制定了 闲置及废旧物资管理及利用制度 , 虽然现在因库房原因还不能实行很好的 管理和监督,但车间现已将闲置的废旧 物资的台帐已做起,并于每月 26 日将 废旧物资盘点后的台帐,交各相关部门, 对闲置的废旧物资的管理和利用较以前-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 有很大的提高。4:针对塑制品车间常因配件采 购难、

5、配件采购不及时、配件质量不合 格等原因影响生产的情况。为保证生产, 今年年初,将车间近几年采购的配件汇 总,分为一般配件和精密配件,一般配 件在新津附近采购,最终定点在新津鹏 豪公司加工,并与之签定了 2014 年加 工协议,签定价格在 2014 年保持不变, 付款方式为每月月底结帐。对模具上的 精密配件由模修中心提前做好备品备件 计划,由设备科提前做好配件的采购工 作。从今年的运行情况来看,塑制品车 间从来没有因配件采购不及时、无配件 或配件质量不合格原因引起停机,充分 保证了车间每月生产任务的顺利完成。设备科述职报告各位领导:下午好,我是压滤机机架制造公 司设备科科长宋学勇。下面我将 20

6、14 年的工作计划向各位领导汇报如下:一、2014 年主要设备故障停机率-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 0.35% 完成目标采取的措施:1)每月对设备保养情况、运行 情况进行监督检查,做好每台设备的检 查记录,每月组织一次设备一级保养, 根据一级保养情况及平时的设备检查情 况,评选三名设备操作先进个人进行奖 励,对设备保养不好的进行通报批评并 考核。2)对公司设备进行分类管理, 分为重点设备和一般设备,重点设备要 求维修工及时巡检,做到最大预防性维 修,尽量不发生故障,使故障隐患消灭 在萌芽之中,一般设备,部分预防性维 修,发现故障,及时排除,使故障停机 率控制在

7、0.35%以内。二、设备维修及时率 100%设备维修工,接到维修任务后及 时到达设备故障现场,在有备件的情况 下,当天任务当天完成,为完成这一目 标,还需增加一名强、弱电全面掌握的 电工技师。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 三、加强设备操作工应知应会的 培训,做到持证上岗1)实行设备操作证制度,对设 备操作工,尤其是新入厂的工人进行培 训,经考试合格后,颁发操作证,才能 独立操作。2)加强对员工设备操作技术、 安全等知识的培训,开展全员性的“三 好”“四会”活动。设备的维护应达到设 备维护的四项要求,即:“整齐、清洁、 润滑、安全”培养操作工人自觉爱护设 备的习惯和

8、风气。3)每季度对本部门员工进行一 次业务培训,提高设备维修质量,降低 维修费用,提高自己的业务水平。四、设备维修费用在 08 年基础 上再降 20%09 年车间维修费用具体分配为: 电液车间 1 万元;机加车间 1.2 万元; 总装车间 2 万元;焊接车间 2.5 万元; 两台叉车和五征车为2.3 万元。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 采取的措施:1)控制设备维修 费用,每月份统计、分析每个车间设备 维修费用,制定纠正、预防措施,参照 09 年各车间设备维修计划费用,以季度 为单位考核各车间,费用超出目标值时, 车间主任承担超出部分的 10%,低于费 用目标值时,

9、奖励车间主任节约费用的 20%。2)在保证设备配件质量的前提 下,能自己加工的绝不委外加工或购买, 在外购配件时,要货比三家,做到质优 价廉,绝不为公司多花一分钱。五、加强设备计划检修,严禁设 备带病运转。1)编制 09 年设备计划检修表, 对重点设备,每年检修一次,经常保持 设备良好。2)需要购买有关的设备检具, 专用工具等。09 年我相信在公司领导及各车间 的大力支持下,我们设备科的工作一定 能更上一个台阶,顺利完成制定的各项-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 目标。压滤机机架制造公司设备科2014-3-5医院后勤科述职报告 尊敬的各位领导、各位评委、各 位同事:大

10、家好,我叫孙 xx,现任后勤科 长,下面我把本年度的工作情况给大家 汇报一下。首先我阐述一下后勤科职责,它 是负责医院后勤保障工作的职能部门, 具体职能是房屋维修、基建、动力、电 气设备维修、物业管理和绿化环保。在 工作中我始终遵守医院各项规章制度, 认真贯彻执行医院方针政策,干好本职 工作。2014 年度是医院医改尝试推进的 一年,也是医院快速发展的一年,事关 后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼 的建设和二次供水的协调以及污水的处 理的有序成功验收,都是后勤付出的汗 水的体现,而我也充分发挥主管能动性 变医院需要我服务为我愿为医院服务的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 主人翁意识;一切以病人为中心;一切 以一线为中心。增强创新思维,

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