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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工程施工内部承包协议书工程施工内部承包协议书甲方：乙方姓名：身份证号码：家庭住址：为顺利完成某工程的施工任务， 甲方决定将工程委托乙方施工。为明确 双方在该工程施工过程中的责、权、利， 现根据合同法 、 建筑法等国家法 律、法规及当地关于施工管理的相关规 定，并结合公司的规章制度，甲、乙双 方在平等、自愿的基础上，达成如下协 议：一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 3、工程范围：4、工程质量：5、工期：二、双方责任甲方1、负责制定各项规章制度并督 促乙方执行；2、指导乙方
2、加强职工的政治思 想教育、法制教育；3、指导乙方参加有关学习，培 训，并办理相关证件1、签订合同后预付 25%工程款， 安装完成工作量一半后再支付工程款的 25%，全部安装完成并经 甲方、监理、质检部门验收合格后，支 付工程款的 45%。剩余 5%的工程款作 为质量保修金，保修期为 2 年，满一年 后支付保修金的 50%，满 2 年后，于 15 日内将保修金全部付清，至此合同自 动失效；2、所有因乙方发生的罚款，甲 方协助处理纠纷和质量安全事故等，发-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 生的相关费用在发生当期的工程款中扣 除。六、承包价格及范围见附表。七、其他1、双方应遵
3、守协议各项条款， 本着友好合作，顾全大局的精神，减少 或避免不必要的争议和纠纷。若由于乙 方工程工资支付等原因引起的法律纠纷 并败诉的，按诉讼的标的处以 10%作为 甲方社会信誉补偿金。因工程质量、安 全、文明施工等原因而导致业主、监理 处罚的，乙方承担所有的处罚费用；2、单方违约或不能履行本协议 条款义务的，一方有权终止该协议。由 此造成的损失由违约方承担；3、本协议一式四份，甲乙双方 各二份4、本协议未尽事宜，另签补充 协议5、本协议签字盖章后生效。以下无正文-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 甲方：乙方：日期：日期：电话：工程项目施工内部承包协议书ahxp-根据当
4、前建筑市场的发展状况， 为了确保安徽新鹏建筑工程有限公司承 建的建筑工程的安全和质量，提高效率， 加强公司内部管理，全面推选项目负责 人负责制和内部承包责任制，强化成本 核算，将责、权、利落实到项目和个人， 树立公司和项目负责人的社会信誉，按 照建筑法 、 建设工程安全生产管理 条例 、 建设工程质量管理积极条例 及相关法律、法规和文件的要求，明确 公司和项目负责人的权利和义务，特签 订本协议。一、公司承建的建设工程概况1、工程项目名称：。2、建筑面积：，结构形式：， 层数：，承包方式：，合同价款：。3、工程工期：年月日至年月日-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 竣工，
5、总日历工期为天。4、工程质量等级为。5、工程安全文明施工目标。6、公司派驻代表。7、项目负责人。二、项目负责人承包方式、内容 和实施机构1、项目负责人已复印并仔细阅 读公司与建设单位签订的施工合同，完 全同意按该合同方式、内容和条件以及本协议约定内容，对公司承建的 上述工程进行内部承包，具体负责组织 实施工程项目施工任务，对工程施 工全面负责。2、项目负责人负责组建项目部， 作为工程项目实施机构，项目部管理人员和施工人员由项目负责人择 优聘用，以书面形式报公司批准、备案；国家对有关管理、施工人员规定 应具有相应资格的，项目所聘用人员应-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6
6、符合规定并持证上岗。项目负责人 对项目部管理、施工人员的职务行为承 担全部法律责任。项目负责人对项目部人员的解聘 和另行聘用也应按前述规定办理。3、公司对项目负责人承包的工 程项目负责宏观管理、安全质量检查、协调、指导和服务。三、施工质量与责任1、公司在工程开工前举行项目 施工管理交底会，项目部应认真执行公司发放的“企业标准”、 “管理交底” 和“技术交底”等内容，服从管理。2、项目负责人应组织做好产品 质量的过程控制，施工材料和设备必须具有出厂合格证和质量检验证明， 不得使用不合格的材料和设备。检验批及分部工程等均必须在项目自检 后报公司复检，然后才能报相关单位查 验。-精选财经经济类资料-
7、 -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 3、项目负责人应组织部人员严 格按照设计图纸和有关规定的工艺施工，保证基础、主体等分部和单 位工程验收合格，对验收不合格的负责 整修或重做，并承担由此而发生的 费用。项目负责人违反本条规定的，公 司可解除协议，由项目负责人承担 全部责任。4、项目负责人应按规定健全并 保存完整的施工资料，于工程竣工时送交公司保存。四、施工安全与责任1、项目负责人应牢固树立“以人 为本、安全第一”的指导思想，制定相应的安全技术措施，在施工人 员上岗前，必须组织安全生产教育、培 训和考试。2、项目负责人应负责向施工人 员提供符合国家规定的安全生产条件和-精选财经经济类资料- -
8、最新财经经济资料-感谢阅读- 8 劳动防护用品。项目负责人和施 工人员可向公司申请领取劳动防护用品，公司核发后从工程款中扣除该笔 款项。4、项目负责人应按建设工程 施工现场管理规定组织施工，做好文明施工和环境保护工作，对施工 过程中发生的所有人身、财产损害承担 法律责任。五、施工进度与责任项目负责人应加强施工进度控制， 按预定进度计划和前述工期要求进行施工，按期竣工，以便公司报 验，否则应承担工期延误的法律责任。六、工程款的拨付、结算及财务 管理与责任1、合同价款支付及有关费用按 公司与建设单位所签订的合同价款及补充条款执行。建设单位支付的工程款必须转到-精选财经经济类资料- -最新财经经济资
9、料-感谢阅读- 9 公司指定的银行帐户，项目负责人和项目部其他人员严禁直接从建设 单位支取工程款。2、公司实行专款专用，公司只 从本工程建设单位给付的工程款中向项目部拨付，除本协议规定可扣除 的款项外，剩余工程款全部转至项目部 使用，不得挪作它用。对建设单位 给付工程款的不足部分由项目负责人承 担，公司不负责解决。3、公司根据本工程的实际情况， 收取工程实际决算金额%的管理费，由公司财务部门从建设 单位每次给付的工程款中按比例扣收。 税金由公司按国家规定税率核算数 额，从建设单位分期实际给付的工程款中按比例扣缴税务 机关，但竣工结算时应落实全部缴清。4、项目负责人负责支付项目部-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 所用管理人员及施工人员工资报酬及各项保险费用，工资必须按月做工 资表发放到人、由本人签名领取，每月 将真实完整的工资发放表交公司财 务部记帐。5、项目部为工程施
