农信社内控建设ppt

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1、强化农村信用社内控建设积极防化金融风险答 辩 人: 赵臻指导老师:谌贻庆 Strengthening the construction of rural credit cooperatives actively toxic hazard internal control financial risks 二零一一年五月引 言农农信社的意义义:农村信用社(简称农信社)是我国现有广大农村金融的主力军,其最初成 立于上世纪50年代初,是完全具有中国特色的金融业。经过近50年的风风 雨雨,农信社在跌打滚爬中逐渐发展壮大。而其固有的多法人产权模式又限 制其进一步发展,内控机制建设趋步不前,潜在金融风险随时

2、可能爆发。 按照国务院最近出台的深化农村信用社改革试点方案提出的“明晰产权 关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当支持、地方政府负责”的总 体要求,对农信社的监管将按照“国家宏观调控、加强监管,省级政府依法 管理、落实责任,信用社自我约束、自担风险”的监督管理体制。国务院的 新政策给农信社带来很多新的东西,包括法人治理结构改革、股权改革等等 ,对农信社的内控建设提出了更高要求,同时也带来了内控监督管理的新难 点、新矛盾。规范信用社管理和经营,内控制度的建立十分必要。内控制度 是农信社规范自身经营行为,以科学化、法制化为基本理念实行自我约束 的制度性建设。建立和完善信用社内控体系,促进信用社

3、管理科学化、制度 规范化、经营法制化,是信用社当前和今后一项十分重要的工作任务,是农 信社改革者们首要面临和解决的问题。第一章 农信社的金融地位以及在三农建设中的作用1.1农信社的金融地位农村信用社是由辖区内农户、个体工商户和中小企业入股组成的社区性地方 金融机构,是我国金融体系的重要组成部分。村信用社正在成为农村金融的 主力军和联系农民的金融纽带。 1.2农信社在三农建设中的作用长期以来,农村信用社以服务“三农”为己任,在支持农业、农民和农村经济发 展中发挥了重要作用。第二章 内部控制理论 2.1 内部控制的定义所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整, 保证会计信息

4、资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的 经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价 和控制的一系列方法、手续与措施的总称。 2.2 内部控制的要素内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相 互联系的要素。 2.3 内部控制的基本结够控制环境、会计系统、控制程序三个方面 2.4 内部控制的作用 1.提高会计信息资料的正确性和可靠性2.保证生产和经管活动顺利进行3.保护企业财产的安全完整4.保证企业既定方针的贯彻执行5.为审计工作提供良好基础 2.5 内部控制的种类 内部会计控制和内部管理控制第三章 农信社内控现状及缺陷3.1 农信社

5、内控水平仍停留在原计划经济的水平上 1、信用社产权不明晰,法人治理结构残缺。2、人力资源配置存在缺陷,内控措施落实困难3、问责制无人问责 3.2 农信社内控制度不健全1、信用社内部控制不成体系2、贷委员会成员组成不合理3、存在控制断层的问题4、帐务电子处理系统没给审计留下接口5、部分新产品业务操作流程过长,导致风险不易控制 3.3 农信社内控制度执行效力不高第四章 农信社内控建设对策4.1农信社内控建设目标农信社的内控制度,是为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序 和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机 制。 4.2从多方面来加强农信社内控建设1、优化控制环境2、完善控制措施 4.3抓好内控落实要突出四个控制重点:关键人(基层信用社的负责人,要害岗位从业人员) ;关键部门(贷款审批、财务开支、人事安排、营业柜台、金库守卫等); 关键物件(现金、枪支、钥匙、印章、重要空白凭证);关键工作环节(交 接手续、审批程序、电脑操作口令、存取手续和票据清算环节等)。

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