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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司财务负责人 2018 年度个人工作总结按照公司领导班子成员分工，我主 要负责公司企业会计基础管理、财务管 理与监督、财会内控机制建设，以及企 业投融资、担保、大额资金使用等重大 财务事项监管和审计工作。分管公司财 务部。一年来，我能够忠于职守，勤政 务实，廉洁自律，较好地组织完成了各 项工作任务。下面本人就履行工作职责 和落实党风廉政建设责任制情况向考察 组领导及与会全体同志作一简要汇报。 请予评议。 一、坚持学习，不断提高思想政 治素养和自身综合素质强化自身修养,坚定政治信念，端-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅
2、读- 2 正工作作风我始终坚持以一个党员领导干部 的标准严格要求自己，加强党性锻炼和 世界观改造，要保持思想的先进性，就 必须不断地学习，不断超越自我。一是 注重理论知识的学习和积累。在工作之 余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、 邓小平理论原著以及 xx 同志“xxxx”重 要思想、党的 xx 大、xx 届四中全会、 xx 大等文献资料，并将其精神实质融汇 贯通，系统地加以认知和领会，做到理 论联系实际，着眼于对现实问题的理论 思考，着眼于新的实践和发展，切实解 决工作中存在的问题；二是在学习的过 程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于 创新，做到重实际、说实话、办实事、 求实效；能够较好结合本单
3、位实际，贯 彻执行党的路线、方针、政策和国家的 法律法规，自觉在思想上、政治上、行 动上与党中央保持高度一致。三是坚持 严于律已，宽以待人，注重团结，自觉 遵守党的民主集中制原则，端正态度，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 摆正位置，正确处理好与主要领导和班 子其他成员之间的关系，工作上既能相 互协调、相互配合、相互支持、相互监 督，又按照工作分工，各司其职，各尽 其责，各展其才。加强业务学习、全面开拓视野、 努力提高管理水平本人一贯注重专业知识学习，潜 心研究了企业财务通则 、 新企业会 计准则的若干重要变化及其对企业的 影响，系统掌握财务管理理论，深入了 解和掌握
4、国家有关财务、会计工作的政 策法规，利用政策资源，规避财务风险， 促进财务工作健康发展。同时着重学习 了经济、管理、法律、领导科学等知识， 丰富知识体系，提高了运用理论知识指 导实践的能力，决策能力，组织协调能 力及领导艺术水平。二、履行职责基本情况公司经营规模缩小，效益下滑， 银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉 讼官司不断，资金极度紧张的情况下，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 按照自治区政府、财政厅及国资委的统 一安排，统一部署，在各方面的积极配 合下，我在企业内部控制制度建设、企 业资产质量安全性、会计信息的真实性、 企业经营管理的有效性及融资等方面做 了大量细
5、致的工作，主要工作如下：安排部署年度财务工作要点。年初，根据公司经济工作会议的 总体要求，结合企业生产经营的现状， 在上年财务管理工作经验的基础上，针 对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了 以“强化内部控制，规范程序管理，狠 抓制度落实，注重产生实效”作为工作 主题，就财务工作作了要点安排，从继 续推行全面预算管理、加强资金管理、 杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资 产、项目成本管理、会计信息化建设、 加强审计监督六个方面对公司公司全年 的财务工作进行了重点部署，为提高公 司公司整体财务管理水平，堵塞漏洞， 使会计工作能更好地为企业发展服务提 供了指导。并督促各子公司按照工作要-精选财经经济类
6、资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 点组织落实完善财务制度建设，进一步规范 各项会计工作 工作要落实，制度是保障。完善 财务制度建设，进一步规范各项会计工 作 。一是根据开始执行的国家财政部 重新修订的企业财务通则 ，结合本 企业实际，组织起草了公司企业财 务通则实施细则 ，原有的企业财务 制度体系将逐步被更新，要构建资本权 属清晰、财务关系明确、符合企业法人 治理结构要求的企业财务管理体制。 实施细则中明确了资金筹集、资产 营运、成本控制、收益分配、信息管理、 财务监督等六大财务管理要素，并结合 不同财务管理要素，对财务管理方法和 政策要求做出了规范。二是组织指导出台了公司财务 预算
7、管理实施办法 。面对目前市场经 济条件，能否控制成本、降低成本是企 业在市场竞争中取胜的关键，而推行财 务预算管理是降低产品成本行之有效的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 一种方法。通过对基层财务预算执行情 况调查，自下而上的报告、专题研讨等 工作，组织制定了公司财务预算管理 实施办法 ，从实施预算管理的条件、 财务预算的编制程序、内容和方法、财 务预算的执行、控制与调整 、财务预 算的差异分析、考核等反面做出了详细 制度安排。该办法为确保预算管理落到 实处，推进规范企业财务预算管理提供 了指导。促进企业建立、健全内部约束 机制，以财务预算为切入点推进企业实 现全面预
8、算管理。 积极盘活存量资产，维持公司本 部正常开支。按照国家税务总局下发的国家 税务局关于进一步加强总机构提取管理 费税前扣除审批管理的通知 ，公司不 符合税前分摊管理费的条件，从起公司 没有再收取子公司管理费，只能从对内 投资中按比例收取股利，公司近两年生 产任务不足，资金极其紧张，产值利润 均有较大幅度下降，从对内投资收益看-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 公司总体有收益，但从子公司个体看亏 损单位多，有利润的单位股利上缴压力 大，资金短缺无力上缴。在此种不利情 况下，为解决资金来源，维持公司本部 正常开支，我积极盘活存量资产，最大 限度地回收资金，一是随行就市对
9、高层 住宅及多层旧宅，多套出售，回收资金 万元；二是对海口、三亚的两处房产进 行处置，本人三下海南，通过评估、进 场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪，回 收资金万元。两项共计 88 万元。深入企业开展调研，依据各企业 的不同情况，提出指导性意见多次深入基层，了解情况，解决 实际问题。组织协调完成了公司所属的 钢材市场，钢结构厂整体划拨给公司所 属物流公司、安装公司的资产移交和划 转工作，多次调节双方矛盾，提出解决 办法，平衡各方利益，最终理顺了移交 资产的权属关系，界定了积留的资产纠 纷问题。开展经济分析活动-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 根据子企业季表报反映出来的问
10、题，召开经济运行分析会。针对盈利能 力弱、项目成本管理下滑、应收工程款 居高不下、环比指标出现明细差异等问 题进行深度剖析总结，要求各子公司提 出解决这些问题的可行性办法，并依据 不同情况给于指导性意见，监督落实。审计厅对原主要领导离任审计所 指出的问题的处理1、审计厅对原主要领导离任审 计时，对公司的经营管理提出了很好的 意见建议，并做出了较客观的评价，对 于提出的问题我们虚心接受，如：不良 资产数额巨大；对外担保、或有负债数 额较大，存在较大财务风险；个别单位 备用金出借管理不善等等问题，对此我 们加大管理力度，进行了积极整改落实。2、对有些问题，如提出的：“抵 账业务管理尚不够严格，存在国有资产 流失现象；公司出借国际分公司资金， 形成损失，未纳入会计报表；部分子公-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-
