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1、中石化销售华南分公司*主要汇报内容一、各站、科室、抢维修队上周工作计划执行情况反馈二、上周生产例会布置工作督办情况三、上周公司发文布置工作落实情况四、上周完成的主要工作五、存在的主要问题六、下周主要工作安排综合科生产例会汇报材料（2014年1月20日）中石化销售华南分公司*综合科生产例会汇报材料（2014年1月20日）上周未召开生产例会，周计划执行情况、生产例会布置工作落实情况这里就不汇报了。中石化销售华南分公司*综合科生产例会汇报材料（2014年1月20日）一、上周开展的主要工作1. 上报了2013年12月份的经济活动分析报告，完成本月日常费用审核报账。2.参加公司劳务工基本薪酬调整方案对接
2、并完成相关数据核实工作。3.上报了管理处民主生活会召开情况汇报材料，按照公司要求完成管理处预备党员转正资料完善及党员发展资料准备工作。4.完成“11.26”封堵换管后勤保障工作。5.完成春节福利费的核算发放。办理了新招劳务工审批手续上报6.完成1月月度绩效考核及月度之星评比。完成2014年年休假计划上报及培训计划编制。7.收集2014年工作目标及措施，目前只有贵阳站、晴隆站上报，其余各站、各部门均未上报。8.按照公司要求编制廉洁风险防控流程图。中石化销售华南分公司*综合科生产例会汇报材料（2014年1月20日）四、本周主要工作安排1.完成本月费用审核报账工作，确保月度费用预算执行到位。2.做好节后到人才市场及大专院校招聘的前期筹划工作，提前联系。3.配合公司做好节前慰问工作。4.收齐2014年各站、各部门工作目标及措施。5.跟踪督办新招人员入职手续审批。按照人事处方案落实好劳务工基本薪酬调整工资对套工作，确保审核无误。6.完成管理处党总支及机关支部2014年工作目标及措施初稿编写。7.办理好公司配置给管理处新车验收及上户工作，继续做好司机招聘工作。8.协调省公司落实管理处单身宿舍钥匙移交及空调、热水器的安装。9。加强司机及车辆安全教育管理，确保节前安全行车。
