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9.供应商考核表供应商编号： 考核周期： 天供应商名 称联系 人地址及邮 编电话考核项目所占比例考核指标指标计算方法得 分平均价格比率 （15）（供应商的供货价格-市场平均价格） 100%价格30最低价格比率 （15）（供应商的供货价格-市场最低价格） 100%质量合格率（15）合格件数/抽样件数100% 产品质量30 退货率（15）退货/交货次数100%交货准时率（10）准时次数/总交货次数100%交货情况20按时交货量率 （10）期内实际未交货量/期内应交货量 100%配合度（5）出现问题时配合解决的速度 服务情况10 信用度（5）期内失信次数/期内合作总次数100%管理情况10管理制度是否完善，质量手册是否完整、全面总分100所属等级得分分级等级分数标准相应措施A85100 分可加大采购量或给予一定的奖励；质量、逾期率为满分，经管 理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免 检待遇B7084 分合格供应商可正常采购C6069 分辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购D59 分以下不合格供应商，应予以淘汰考核人名单考核人姓 名所属部门考核项目考核意见签字确认填表人： 审核人：
