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22.采购计划编制流程说明表任务概要采购计划编制节点控制相关说明公司各部门根据企业经营计划和本部门情况提出物资采购需求，拟定部门物 资需求清单，并填写请购单1采购部对各部门的采购需求申请进行汇总 2采购部对物资的库存情况与各部门的采购需求进行分析，并结合企业上年 度生产状况、销售状况等情况及本年度经营目标，确定年度采购需求 3采购需求主要包括采购物资类别、采购数量、采购金额、采购方式等内容 4采购部根据实际采购需求，编制采购预算并报采购部经理、财务部、总经 理审核 5财务部根据年度采购预算和采购管理制度对采购部的预算进行核定采购部对上述信息进行分析汇总，制订年度采购计划，并将年度采购计划上 报采购经理、总经理审批将年度采购计划分解成月度计划并执行23.月度采购计划编制流程图采购预算提交 采购申请分析汇总 采购信息拟定月度 采购计划审核结束采购实施审批审核审批审批根据上月采 购情况及下 月工作计划开始总经理财务部采购经理采购部相关部门
