《工厂上半年工 作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工厂上半年工 作总结（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工厂上半年工作总结今年以来，在努力实现“降本增效， 控亏增盈”的进程中，2014 年上半年， 在总厂党委及厂部领导下，*公司遵 循董事会的经营决策，深入学习实践科 学发展观活动，以经济建设为中心，以 打赢控亏增盈攻坚战为目标，通过上下 团结一心，稳中求进，进中求好，好中 求快，不断创新工作思路，巩固、完善 工作机制，以审时度势，自强不息的拼 搏精神，16 月份产值产量、利润留成 以及各项经济技术指标月月超计划完成， 实现了公司制定的开好头、起好步的预 期目标。现就上半年生产经管工作完成 情况总结如下： 一、指导思想与主要工作目标-精选
2、财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 为了深入贯彻落实厂九届三次职 代会精神，根据中铝总部“一保二压三 从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、 两条战线、三个重点、五项措施”要求， 结合本公司实际，相应制定了“降本增 效，控亏增盈”新举措。1、指导思想不折不扣贯彻执行国家法律及总 厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、 控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两 条战线、三个重点、五项措施”要求， 坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚 克难，把握机遇，强化管理，加大产品 研发与市场营销力度，千方百计创造较 为稳定的经济支撑点，确保完成 2014 年生产工作任务。2、工作目标：、利润总额：
3、计划*万元/年；、经营活动现金净流入：计划 *万元/年；、工业总产值：计划*万-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 元；、铝合金产销量：计划* 吨/年；、电工圆铝杆产销量：* 吨/年、铝合金综合成品率：计划 *%；、攻克各种减利因素，力争控 亏增盈。对项指标，力争时间过半 任务过半，铝合金综合成品率力争达到 *%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、 控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏 增盈攻坚战。 。二、各项指标完成情况2014 年上半年，虽然受金融风暴 影响，铝锭市场低迷，严重制约公司生 产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓 励政策的相继推出，国内铝锭市场价格 自 1 月初
4、就开始缓慢上升，铝合金和电 工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势， 由于电工圆铝杆需求增幅和增速都不及-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 铝合金生产线活跃。为此，上半年公司 及时转变生产经营策略，果断调整年初 生产经营产品重点，将以电工圆铝杆生 产为主线的经营模式，转而以需求增幅 较大，生产工艺比较成熟和稳定的铝合 金生产线。集中力量开拓合金市场，在 扩大产销量的同时，稳步推进电工圆铝 杆生产线。始终遵循“诚信为本、顾客 至上、持续改进、创新发展”的质量方 针，狠抓工艺质量，在确保稳定供应贵 阳周边市场的同时，逐步开拓*、*等 市场。不断巩固老客户，开拓新客户， 采用多渠
5、道策略,打开高端市场。在总厂领导及有关部门的正确领 导和大力支持下，华新公司上半年生产 经营活动发展势头较好：累计完成产量*吨，完成年 计划的*，比上年同期增加了 *吨，增幅为*；累计完成销售量*吨，完成 年计划的*，比上年同期增加了 *吨，增幅为*；-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 累计完成产值*万元，完成 了年计划的*，比上年同期增加 了*万元，增幅为*；实现利润总额*万元，完成年 计划的*%，与半年进度计划*万 元相比，增加了*万元，增幅为*%；综合能耗计划消耗*公斤/吨， 实际消耗*公斤/吨，节能降耗*公斤 /吨；综合成品率计划实现*%，实 际达到*%，超计划
6、*%。从以上各项指标完成情况来看， 利润总额实现了时间过半，指标完成过 半，综合能耗大幅度降低，综合成品率 有所提高。但产值产量、销售产值与销 售量均未实现时间过半，任务过半。其 主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度 和速度与计划预测数差距较大，年初洽 谈成功的铝线杆订单均未按计划实现。 为此，公司及时根据市场变化，科学分 析公司现有线杆设备、技术及人工成本-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 等综合因素，及时转变生产经营重点和 产品结构，主动控制电工圆铝杆生产， 以免过多生产造成产品积压，增加存货 风险，从而最大限度的降低了与进度计 划的差距，为完成全年生产经营任务奠 定
7、了基础。 三、生产经营工作完成情况 、重学习，树信心，凝心聚力迎 接挑战统一思想，明确任务。学习教育 活动要做到“四个结合”：一是学习邓小 平理论和“”重要思想的宣传学习相 结合；二是要把提升公司员工的思想理 论水平与公司经营发展需求相结合；三 是要把树立以市场求发展的观念与明确 公司的经营使命相结合;四是要把积极应 对当前形势、增强公司抵御能力的时代 感和紧迫感与干部队伍建设相结合。形 成善学习、讲合作、比奉献的学习型团 队。从党员、管理人员抓起，结合公 司 11 年工作任务，把全员思想统一到-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 “挖潜增效、控亏增盈”的要求上来。牢 固
8、树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子 的思想。通过学习和教育，使员工逐步 树立岗位意识、责任意识、服务意识、 竞争意识与危机意识，不断提高员工的 创新能力、贯标能力、服务能力。、抢市场，抓机遇，沉着应对市 场风险11 年上半年，面对铝锭市场价格 的震荡上涨，公司积极转变观念、科学 创新，充分利用现有生产设备和技术能 力开展各种类型技术比武、节能降耗、 新产品试制等活动，有效的锻炼和提高 了员工队伍素质、节约了成本。同时试 制成功了 zld103、zld104、zld106 三种 牌号铝基合金，并不断加大市场开发力 度，成功进入了湖南、湖北市场。随着 产品订单的增加，合金车间产能得以充 分发挥，各项
9、固定资产折旧、人工工资、 维护修理等固定费用被摊薄，使每吨产 品加工成本大幅下降，提高了产品盈利 空间，增强了合金产品市场竞争力。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 一是面对激烈的市场竞争，树立 “以客户为中心”的经营理念，提升服务 质量。要始终把产品的质量和客户的需 求视为重中之重。加强与客户的沟通， 及时掌握产品信息的反馈，有的放矢， 促使销售目标的完成。二是坚持科技创新，提升企业市 场竞争力。明确目标，坚定信念，形成 强大的合力。勇于面对困难，挑战困难， 战胜困难。以诚信为重点，大力开展攻 关挖潜活动，采用多渠道策略,打开高端 市场。三是由于公司现阶段产品生产工 艺成熟，利润空间不大，因此，要加强 对铝基合金新产品的研制开发，依靠提 高产品科技含量来提高附加值，从而获 取更多的利润空间。、优指标，创佳绩，攻坚克难控 亏增盈今年以来，根据中铝总部“一保 二压三从紧”的降本增效措施，全公司 员工人人注重成本，增收节支。大力开-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动， 形成强大的合力，加大力度抓好应收帐 款回笼与资金流管理工作。一是在细节上狠下功夫，
