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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工厂技术员个人工作总结(精选多篇)xx 年到 xx 年先后在 xx 乙烯厂 10 万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、xx 乙 烯厂 15 万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项 目、xx 炼油厂 140 万吨/年催化裂化技 术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩 能改造工程中从事施工管理工作，在这 些施工中，我强化质量管理、成本管理、 进度管理、安全管理。在质量管理上我把加强质量终身 责任制的管理，明确责任，强化管理责 任卡做为施工过程中的重点，这样保证 了施工各道工序质量合格，同时加大对 质量的日常管理工作，做到本道工序不 合格不得进行下道工序施工，
2、保证每到 工序受控。同时加强了施工开工前的技-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 术交底、方案的编制和执行监督工作。 施工中严格执行各类标准，加强了过程 质量控制，实行质量工资制，优质优价， 对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上，在施工前认真做 好成本预测，在施工中对成本管理实施 动态监控管理，使工程成本始终在有序 可控的管理体系下运行。实际施工中禁 止现场出现大面积返工现象，合理用料， 利旧利废，做到了工程投入量最小，同 时加强机具管理，定期进行检查，搞好 维护保养，提高综合利用率，保证了长 周期运行。在强化安全管理上针对全年施工 作业时间长、现场施工环境负责，立
3、体 交叉作业频繁等特点加强施工现场安全 管理工作，强化员工自我保护意识，坚 持把安全工作放在首位，加强全员的安 全、防火教育，树立人人管安全，人人 执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安 全，天天贯彻安全，天天检查安全。多年的现场施工过程中我一直以-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 积极的态度发挥自己的长处，积极工作。 xx 年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程 中提出合理化建议为该工程节约资金 20 万元，不仅降低了施工难度，提高了施 工效率，在工期紧、任务量大、作业条 件困难的情况下合理划分各施工阶段， 确保了施工质量为提前竣工创造了良好 的条件，赢得了甲方、监理等多家领导
4、 的高度评价。上述是我参加工作以来所从事的 主要工作，但我从事或介入的其他工作 还有很多：如曾多次参与工程的投标工 作，工程的预结算管理等工作。在我所 从事的各项工作中，都能尽职尽责，积 极思考，不断学习新知识，全面、终合 的考虑工程施工，圆满的完成了领导所 交给的各项任务。多年来我被公司评为 十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合 理化建议、施工技术方案多次被评为优 秀作品。xx 年我从事了技术质量处的管理 工作，这个岗位对我又是一个新的工作-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 起点。技术管理岗位是对各施工项目的 全面的技术质量管理并保证质量体系有 效运行。它包括了以下工作
5、内容：组织 贯彻执行国家、地区、部门关于技术质 量方面的法规、标准、文件；负责工程 项目的技术质量管理工作；借鉴同行业 先进的施工方法或自创独特的施工方法 在本企业中推广实施，不断改进施工方 法和提高管理水平；根据企业现状和长远发展规划搞 好技术培训工作。因此就此部门的工作， 我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工 作。实施看板管理是我公司经营管理的 重要措施，通过实施看板管理拉开了分 配档次，充分体现了多劳多得、少劳少 得、不劳不得的按劳分配原则，提高功 效。实施过程中依据看板管理相关实施 方案和规定，按照通用的工序向班组及 作业组下达任务书，任务书中明确了施 工要求，领料、用料施工程
6、序和计件工 日，项目部按作业组任务书完成情况进-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 行检查核实计件工资。期间，供应部门、 技术管理部门等相关处室人员要相互配 合，通力合作，保证了各工程按期、高 质、安全完成。 工厂技术员工 作自我总结1997 年 7 月毕业参加工作以来， 我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名 合格的技术人员，经过几年的现场实际 工作，我已总结出一套适合自己、适合 各工程的施工程序。这几年来我先后从 事过 xx 蜡化 100 万吨/年催化裂化工程、 xx 电石厂 2 万吨/年有机硅扩能改造工 程、xx 化肥厂 10 万吨/年丁锌醇扩建工 程、 xx 炼油厂三
7、机组移位改造工程、 xx 石化分公司二蒸馏扩能改造工程，xx 乙烯厂 10 万吨/年乙烯挖潜技术改造项 目、xx 乙烯厂 15 万吨/年聚乙烯挖潜技 术改造项目、xxx 炼油厂 140 万吨/年催 化裂化技术改造工程、xx 石化分公司一 蒸馏扩能改造工程、xx 炼油厂 100 万吨 /年延迟焦化工程等 12 个工程。在上述 工程中我负责技术管理工作，在工作中-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一 直奉行科学管理，严格要求施工质量， 保证了施工一次校验合格率 100%，部 分工程已获国家优质工程。2014 年到 2014 年先后在 xx 乙
8、烯 厂 10 万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、 xx 乙烯厂 15 万吨/年聚乙烯挖潜技术改 造项目、xx 炼油厂 140 万吨/年催化裂 化技术改造工程、大连石化分公司一蒸 馏扩能改造工程中从事施工管理工作， 在这些施工中，我强化质量管理、成本 管理、进度管理、安全管理。在质量管理上我把加强质量终身 责任制的管理，明确责任，强化管理责 任卡做为施工过程中的重点，这样保证 了施工各道工序质量合格，同时加大对 质量的日常管理工作，做到本道工序不 合格不得进行下道工序施工，保证每到 工序受控。同时加强了施工开工前的技 术交底、方案的编制和执行监督工作。 施工中严格执行各类标准，加强了过程 质量控制，
9、实行质量工资制，优质优价，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上，在施工前认真做 好成本预测，在施工中对成本管理实施 动态监控管理，使工程成本始终在有序 可控的管理体系下运行。实际施工中禁 止现场出现大面积返工现象，合理用料， 利旧利废，做到了工程投入量最小，同 时加强机具管理，定期进行检查，搞好 维护保养，提高综合利用率，保证了长 周期运行。在工程进度管理上针对近几年的 工程由于工程期紧，任务量大，材料设 备不到货的情况下，为确保控制点施工 任务按时完成，我精心组织，搞好施工 准备，实行周计划管理，以日保周，以 周保月。合理划分
10、施工阶段，采用平行 流水作业法施工。在吉化炼油厂 140 万 吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化 分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期 紧，施工作业量大为按期完工，在工程 初期我建议施工作业人员熟悉现场情况， 加大预制深度，这两个工程规模大小相-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 似，全装置仪表阀门安装 1500 个，各 类焊接管件 1200 个，为了施工高峰期 降低工作量，不使仪表正常施工受到限 制，我在施工准备阶段提前预制压力表 阀门和导压管路的各个接头，将导压管 路、伴热管路敷设到仪表一次点附件， 提前做好施工技术准备，为后序施工开 展创造了良好的条件。在强化安全管理上针对全年施工 作业时间长、现场施工环境负责，立体 交叉作业频繁等特点加强施工现场安全 管理工作，强化员工自我保护意识，坚 持把安全工作放在首位，加强全员的安 全、防火教育，树立人人管安全，人人 执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安 全，天天贯彻安全，天天检查安全。多年的现场施工过程中我一直以 积极的态度发挥自己的长处，积极工作。2014 年在大连石化分公司一蒸馏扩能 工程中提出合理化建议为该工程节约资 金 20 万元，不仅降低了施工难度，提 高了施工效率，在工期紧、任务量大、-
