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1、财务部班组成本核算工作开展10多年了，以往管 理粗放，班组成本核算工作没有深入下去，工 作只是停留在表面，没有发挥其应有的作用。 在当前产品价格持续下滑，企业竞争越来越激 烈,给企业正常生产经营带来了严峻的挑战。 低成本竞争战略显得尤为突出，为适应新常态 ，公司重提开展班组成本核算工作，我们大家 一起就如何提高班组成本核算工作进行相互探 讨。课程主要内容:一、班组成本核算相关概念二、班组成本核算主要内容三、班组成本核算现状及问题四、班组成本核算下一步思路核算车间总成本所包含项目的消耗及费用 情况，计算实际消耗与定额数的差异额以及归 集各班组岗位各种材料的消耗情况。 一、班组成本核算相关概念班组
2、核算的内容就是核算各班组生产过程 中所用原燃料、辅料、备件的数量，实际用量 与定额的差异，班组成本完成情况。 二、班组成本核算主要内容炼铁成本核算项目炼 铁 成 本 项 目 构 成原材料辅助材料燃料及动力直接人工制造费用反冲烧结炼铁原料：进口富粉、国内精矿粉等熔剂：轻烧白云石粉、石灰粉原料：烧结矿、国内球等炉料：钒钛球团矿、锰矿等材料及备件、耐火材料喷吹无烟煤、烟煤、氧气、氮气、煤气、电水风生产工人工资管理人员工资、折旧费、外委费、运费等水渣、瓦斯灰炼铁成本：累计1-4月生铁成本1794.69元/t，入炉矿 比1685.94/t，燃料比546.27/t（焦比420.05 /t），动力成本214
3、.22元/t，回收-184.56元/t ，进入5月高炉大修后，日报到19日生铁成本 1538.83元/t，入炉矿比1660.09/t，燃料比 540.6/t（焦比412.42/t），动力成本187.19 元/t，回收-189.77元/t。成本呈下降趋势。原材料：指生产产品过程中所耗用，直接用于 产品生产，构成产品实体的原料。烧结包括进口富 粉、海砂粉、国内精矿粉、国内富矿粉、其他含铁 料，高炉包括自产烧结矿、加工球团矿、外购球团 矿、进口块矿、国内块矿。以上所有的原材料都是按干基量，在高炉成本 核算中均是净矿，它等于各种毛矿减返矿量，返矿 按400元/t价格冲减高炉成本。除烧结返矿粉、污 泥、
4、氧化铁皮按年度计划价外，其他原材料的价格 是按加权价。本月消耗=期初原料库存量+本月入库量-期末原料库存注：均是以干基量辅助材料：指用于产品生产，有助于产品形成但 不构成产品实体的材料包括锰矿、萤石、白云石 、耐火材料等。燃料及动力：燃料包括焦炭、焦丁、喷吹无烟 煤、烟煤，都是按干基量计算。焦炭是净焦， 等于毛焦减返焦粉量，返焦粉按730元/t价格冲 减高炉成本。炼铁动力能源消耗包括氧气、氮气、煤气 、水、电、风等，都是采用自动化部能源报表上 的数据。氧气、氮气是炼铁区域的现场计量表数 加制氧总表与各分表的差异量（根据用量按比例 分摊），煤气用量按炼铁现场计量表数，电以变 电所总表计量数加线损
5、量计算，风以风机房供 1#、2#、3#、4#高炉出口计量表数，水的消耗 量以炼铁1#、2#泵站的计量表数加动力原水站 总表与各用水单位的分表计量数的差异量（根据 用量按比例分摊）。风是动力鼓风房1#、2#、 3#、4#风机出口计量表数。除高炉煤气、氮气 价格是按年度计划价外，其他的都是按当月实际 价格计入炼铁成本。直接人工和制造费用：直接人工是指企业在生产 产品和提供劳务过程中，直接从事产品的生产工人 的工资、津贴和福利费等。 制造费用是指企业各生产单位为组织和管理生产 所发生的各项费用，包括生产单位管理人员工资、 折旧费、办公费、劳务费、运输费、修理费、差旅 费等。 反冲：包括水渣、除尘灰（
6、布袋除尘灰、重力除 尘灰、矿槽除尘灰、出铁场除尘灰）、高炉煤气、 锅铁等。水渣、布袋除尘灰外销，反冲时水渣按外 销量和40元/t，布袋除尘灰按销量和售价反冲炼铁 成本。高炉煤气以各单位消耗量之和按单价0.1元/ 立方，锅铁按回收量和按单价1600元/t反冲炼铁 成本。辅料收发台账序 号物料型号规规格计计量 单单位上期结结存 量262728 收入 量发发出 量收入 量发发出 量收入 量发发出 量 1螺杆机专专用 油桶 2空气过滤过滤器 只 3干燥剂剂 袋 4自镇镇流灯泡150w只 5极压锂压锂基脂1#kg 6汽轮轮机油32#桶 7齿轮齿轮机油220#kg 8竹扫扫 把 9拖把 把 10方铲铲 把
7、 11防爆灯 盏盏 辅料收发存报表序 号物料型号 规规格计计量 单单位单单价上月结结存本月收入本月消耗本月结结存 数 量金额额 数 量金额额 数 量金额额 数 量金额额 1螺杆机专专用 油桶10972空气过滤过滤器 只610 3干燥剂剂 袋700 4自镇镇流灯泡150w只115 5极压锂压锂基脂1#kg8.7 6汽轮轮机油32#桶1250 7齿轮齿轮机油220#kg1.9 8竹扫扫 把5.5 9拖把 把3.4 10方铲铲 把3.5 11防爆灯 盏盏2150年 月上旬成本核算新喷喷煤班成 本日核算台 账账物料型号 规规格计计量 单单位单单价上旬2627 定 量定 额额数 量金 额额数 量金 额额
8、 螺杆机专专用油 桶1097空气过滤过滤器 只610干燥剂剂 袋700自镇镇流灯泡150w只115极压锂压锂基脂1#kg8.7汽轮轮机油32#桶1250齿轮齿轮机油220#kg1.9竹扫扫 把5.5拖把 把3.4方铲铲 把3.5防爆灯 盏盏2150旬成本分析 个人或岗位成本分析单位：元 年 月责任人 个人成本指标计划成本值实际消耗值超（+）节（-）奖 （+）扣 （）个人成本完成情况分析:三、班组成本核算现状及主要问题1、成本指标不合理 。主要体现在成本定额过分宽松，大多班 组成本指标不可控（布袋、油品、筛子、皮带等）。 2、分解不明晰，重点不突出，计划成本是按日平均进行分解 。 3、分析无重点
9、，只有简单的成本节超说明无具体的分析，下 一步改进没有具体措施。4、没有制定消耗定量或定额指标，班组消耗无法比较，不 知道差距有多大，不利于今后改进成本核算工作。5、没有奖罚机制，班组的积极性不高。6、班组的账外物资过多，在班组的成本核算台账上记录消 耗的是库存物料，没有成本的压力感。同时增加了班组管理的 难度。四、下一步工作思路1、炼铁设备科、成本技术科、各个车间共同对各个班组 的账外物资进行收集，由车间建账统一管理。2、炼铁设备科、成本技术科要根据历年来各项指标完成 情况以及历史最好水平为基数，深入到车间摸底，下班组对 各项消耗指标进行重新测定，制定完整的、科学的定额。3、在现基础上完善车间组织机构。要想保证班组经济核 算工作的顺利开展，使班组经济核算工作顺利开展，首先要 有组织保障措施。4、建立有效的激励和约束机制，充分挖掘职工的潜能 。5、对现有的各项核算基拙工作进一步加强 6、严把原材料的质量验收关。7、精细管理，杜绝浪费 8、车间对燃料动力，即对水、电、气的管理也应有核算定 额，以便于计划分解和费用控制，从而降低生产成本。
