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1、 王石凹煤矿运输区流程管理王石凹煤矿运输区流程管理运输区班前礼仪工作流程运输区班前礼仪工作流程班前点名一处总结不细致扣 1 分发现精神萎靡者一律不 准上岗，迟到者扣 1 分班长点评工作，评 出差、优员工歌唱王石凹矿矿歌完成工作流程流程标准流程考核声音不洪亮扣 1 分值班干部组织班前学习没有安全宣誓和宣誓不 规范扣主持人 2 分朗诵理念，规程学 习互动安全宣誓清点参会人员，观察参 会人员精神状态。激情豪放、充满感情的 歌唱矿歌。细致点评，准确评出差 优员工。通报上一班生 产情况及三违人员昨日工作总结，今日工 作安排，上级指令传达， 安全规程学习。声音洪亮。踊跃发言。按照精细化考核实施细 致规范宣
2、誓点评不细致扣 2 分，评 差优不准确扣 2 分声音不洪亮扣 1 分，发 言不踊跃扣 1 分。学习记录字迹工整，内容完整字迹不工整扣 1 分，内 容不完整扣 1 分，无记 录扣 5 分运输区设备管理工作流程运输区设备管理工作流程设备静态管理现场管理岗位责任制包机保养制度落实岗位责任制落实不到位扣 3 分未检查当班扣 5 分技术资料不齐全扣 5 分工作流程流程标准流程考核设备完好率完好率降低扣 5 分按制度检查设备动态管理相关技术资料齐全完 成运输区班组管理工作流程运输区班组管理工作流程设备静态管理现场管理岗位责任制包机保养制度落实岗位责任制落实不到位扣 3 分未检查当班扣 5 分技术资料不齐全
3、扣 5 分工作流程流程标准流程考核设备完好率完好率降低扣 5 分按制度检查设备动态管理相关技术资料齐全完 成设备检修设备检修工艺流程及考核工艺流程及考核接受任务技术人员制定安全、技 术措施 ，质量标准 任务分解，制定施工计 划，落实责任。施工地点的安全文明生 产，材料管理，生产计 划完成情况。施工地点安全文明生产不 合格扣 1 分，材料管理不 到位扣 1 分，发生事故责 任人停工反省，所有当班 人员扣 5 分，没有完成当 班生产计划扣班长 5 分。没有及时编写措施，制定 标准，处罚责任人 20 元。工程施工任务分解完成工艺流程流程标准流程考核任务分解不细，责任不明 确，施工计划不清晰罚 30
4、元。工程验收措施学习组织相关人员学习签名组织不得力罚 20 元，未 参加措施学习不得参加施 工按质量标准验收未按质量标准完成计划扣 责任人 100 元。配件、材料领用配件、材料领用工艺流程及考核工艺流程及考核用料小组上报所需材 料准确上报小组所需 材料，不得造成浪 费 严格按照需要详细登 记材料配件计划及时上报科室，并 将计划送供应站购 买。未能及时上报审批，或计划 丢失、损坏延误生产处罚跑 料人员 2 分。材料上报不及时延误生产， 上报不准确造成浪费，处罚 用料小组责任人 2 分。材料员上报审批分管技术员审核完成工艺流程流程标准流程考核未按上报材料计划，漏报， 错报，处罚分管技术员 20 元
5、。材料记账入库确认型号、数量及 材料完好，分类摆 放型号、数量、材料完好有误 而入库入账扣 2 分，材料配 件摆放不整齐扣 1 分。造册登记发放所发放的材料经分管 区长签字方可发放月末考核根据各组材料指标予 以考核私自发放一次扣材料员 2 分按超额部分的 5%给组长予 以处罚防爆检查防爆检查工艺流程及考核工艺流程及考核检查准备分解任务，准备材 料、工具 。 开关有无破损变形， 接地装置是否紧固， 开关保护整定是否合 理，接线工艺是否合 格，螺栓、弹垫是否 完全紧固，开关防爆 面有无腐蚀，开关防 爆性能是否完好。电 缆吊挂整齐，设备整 洁无积尘。发现问题及时汇报， 并按相关技术要求 予以处理。发
6、现问题未及时按照相关 技术要求处理的扣 10 分未按规定时间检查，没有组 织好人员，材料、工具准备 不到位，扣责任人 2 分。检查情况总结汇报对电气设备检查完成工艺流程流程标准流程考核检查缺一项，每项扣 2 分。液压绞车司机液压绞车司机工艺流程及考核工艺流程及考核交接班按照本工种交接班 制度交接班，按标 准检查设备状态。 接班后每两小时对所 运行的设备进行全面 检查，将检查结果按 照要求规范填写在记 录本中，发现重大问 题及时汇报按照本工种技术操作 规程认真操作，严格 履行一人操作一人监 护的制度，严禁违规 操作违规操作按事故追查处理未按规程交接班扣 2 分，没 有检查设备状况扣 1 分。上岗
7、操作设备检查完成工艺流程流程标准流程考核检查缺一项，每项扣 2 分。文明生产保持机房设备卫生， 窗明机净，交班后打 扫机房卫生。卫生不合格扣交班司机 3 分机电事故处理机电事故处理工艺流程及考核工艺流程及考核发生机电事故当班人员汇报值班 及调度，及时查明 事故原因 值班干部及时赶到现 场指挥处理，如遇重 大事故立即汇报区主 要领导及相关职能科 室，积极制定处理方 案根据事故特点制定相 应的防范措施，并组 织职工举一反三的学 习，认真吸取教训。按照追查结果进行处理， 未及时追查罚款 20 元。未及时汇报和事故原因查找 不明确造成事故扩大和延误 处扣 5 分。事故预防处理事故完成工艺流程流程标准流
8、程考核未及时赶到现场指挥处理 和及时汇报罚 50 元。事故追查及时组织相关人员对 照“四不放过”原则 认真追查，落实责任。没有制定防范措施和贯彻 学习，罚组织者 20 元。小绞车司机工作流程及考核小绞车司机工作流程及考核工艺流程流程标准流程考核开机检查持证上岗。起动前 准备，对绞车及相 关设施认真检查。 严禁无证操作。未对绞车相关安全设施、 设备认真检查一次扣 5 分。操作规范操作标准。规范操作，用开关就地 操作，未使用控制按钮 一次扣 2 分；工作闸和 制动闸同时按一次扣 5 分；未得到可靠信号私 自松开刹车把手一次扣 完。文明生产文明卫生。绞车房 5 米范围内干净 整洁不达标扣 2 分。安
9、全设施设施完善。设施完好有效一项未达 标扣 5 分。事故预防事故影响跑车； “行车不行人， 行人不行车”执 行。事故影响、跑车一次扣 完；“行车不行人，行 人不行车”执行不到位 一次扣完。结束班长、调度员工作流程班长、调度员工作流程接班了解上一班生产情况、 机车、巷道、轨道的 完好状况，信集闭的 使用情况根据每个职工的工种 分配合理的任务，无 证人员严禁上岗根据当班的任务、 生产情况出现现场管理混乱、当班任 务没有完成扣 5 分接班不认真，发现问题不汇 报扣 5 分现场管理任务分配完成工艺流程流程标准流程考核分配任务不合理、无证人员 上岗扣 5 分车辆周转根据各单位出煤情 况和煤仓大小合理 分
10、配，保证空车的 周转出现车场车辆放满无法周转 或空车缺少无法周转、各煤 仓的煤车分配不合理扣 5 分文明卫生当班所管辖的卫生区 域，每班必须打扫交班根据当班的生产情况， 给下一班交待须注意 的事项一次没打扫或打扫不干净扣 5 分没有交班或交不清扣 5 分班后汇报下班后在办公室汇报 当班的生产情况一次不汇报扣 5 分电机车司机、挂钩工工作流程电机车司机、挂钩工工作流程接班了解上一班机车运行 情况、机车、巷道、 轨道的完好状况，信 集闭的使用情况严格按照各自的操作 规程作业、必须持证 上岗在运行过程中发现 问题随时向调度员 或班长汇报发现机车带病运行不汇报者 扣 5 分接班不认真，发现问题不汇 报
11、扣 5 分班中汇报领取任务完成工艺流程流程标准流程考核违章作业扣 5 分、发现无证 操作扣 5 分任务完成情况必须按时完成调度 员和班长布置的任 务未完成或工作不认真扣 5 分交班根据当班的生产情况， 给下一班交待须注意 的事项没有交班或交不清扣 5 分道工工艺流程及考核道工工艺流程及考核接班检查了解上一班轨道运行 的完好状况，根据当班的工作量合 理的安排人员随时检查当班工作 中的安全和施工质 量发现有安全隐患及时处理， 轨道铺设质量不合格每人扣 2 分接班不认真，发现问题不汇 或未处理报扣 5 分现场管理任务分配完成工艺流程流程标准流程考核分配任务不合理、无证人员 上岗扣 5 分文明卫生当班
12、所管辖的卫生区 域，每班必须打扫一次没打扫或打扫不干净扣 2 分班后汇报下班后在办公室汇报 当班的生产情况一次不汇报扣 2 分电钳工工艺流程与考核电钳工工艺流程与考核工艺流程流程标准流程考核现场安全及设备 运行情况检查。持证上岗，设备 运行，维修质量 及现场安全检查 工作。持证上岗，设备运行， 维修质量、现场安全 工作一项不达标扣 2 分。设备管理及各项规章制度的落实设备检修、停电、放 电、验电制度一项不 落实或检修不到位一 次扣 3 分。设备交接制度。设备交接，交接制度 一项不落实扣 2 分。文明卫生室内卫生。室内卫生一项不合格 扣 2 分。设备摆放及标志 牌悬挂。设备摆放及标志牌悬 挂一项
13、不达标扣 1 分。生产事故及人身 事故。生产事故及人身事故， 机电专业事故或当班 出现轻伤超控扣 5 分。结束施工工艺。检查一项不合格扣 2 分。验收质量标准一项不合格扣 2 分。设备检修、停电、 放电、验电制度。事故处理信号把钩工工艺流程及考核信号把钩工工艺流程及考核工艺流程流程标准流程考核接班检查了解上一班运行情况、 车辆、巷道、轨道的 完好状况，信号设备 的使用情况现场检查一项不明扣 2 分。作业标准操作标准，信号要 清晰、洪亮，坚守 岗位误发信号造成事故按 追查结果处理，脱岗 一次扣 5 分，操作不 标准扣 5 分文明卫生打扫规定区域的文 明卫生。没有打扫或打扫不干 净扣 5 分。事故预防每班做好各类试验及 填写好记录。各类试验及记录填写 不认真一次扣 5 分。结束
