跨国公司总部的区位及区位变化研究

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1、 吴鑫宇张文婷张玉娇张红波张杨漾小组成员以在中国的跨国公司总部为例基本概念分布格局及区位特征区位变化基本概念跨国公司就是指具有全球性经营动机和 一体化的经营战略,在多个国家拥有从 事生产经营活动的分支机构,并将它们 置于统一的全球性经营计划之下的大型 企业。跨国公司地区总部是指在跨国公司总部 制定的全球经营战略框架下,从区域层 面上对区域内书各国家和地区的子公司 简直连中各项活动予以统筹管理和协调 ,并负责制定区域型经营战略的组织形 式。 北京 257 38.36%上海 325 48.51%深圳 22 3.28%广州 22 3.28%天津 22 3.28%苏州 6 0.90%青岛 3 0.45

2、%2008年跨国公司在我国分布格局示意图上海 325 48.51%图例总部所在地总部数量(单位:家)该地总部数量占全国总部数的比重以我国为例:以京沪两大巨头为中心,在沿海环渤海经济区、长 三角经济区以及珠三角经济区进行扩散。城市高级人才资源状况丰富:尤以熟练劳 动力,多语言人力资源丰富为重要区位 拥有知识密集度高的高科技资源 良好的公共基础设施:为公司发展提供良 好的通信和网络设施 拥有良好的第三产业发展水平:有利于城 市高端资源集聚 便利的交通运输:为与其它子公司、分 部及其市场之间提供方便的交通联系。 拥有广阔的市场前景,竞争力小 政府政策支持:例如,建立高新技术开 发区区位特征一、跨国公

3、司地区总部在我国发展的四个阶段 : 1.92起步阶段 : 代表公司:广州宝洁、北京雀巢、北京惠普、上海飞 利浦,北京IBM、北京INTEL 2.92-95初步发展阶段 : 代表公司:北京上海代表处高盛、北京宝马公司 3.1995年至入世前后迅猛发展阶段: 代表公司:上海欧莱雅(中国)有限公司 、上海强生(中 国)有限公司、上海米其林(中国)投资有限公司、上 海三得利啤酒(上海)有限公司 、上海爱立信通讯软 件研究开发(上海)有限公司 4.入世之后热潮阶段: 代表公司:北京欧姆龙 (中国)有限公司 、北电网络(中 国)有限公司 、德尔福汽车系统 (中国)有限公司 、 奥地斯电梯 (中国)有限公司

4、 区位选择的变化1937年IBM在上海设立第一家办事机构 1949年由于各种条件无奈撤出中国地区 1992年IBM 重返中国市场 2006年IBM将原位于东京的亚太地区总 部迁至上海、全球采购总部迁至深圳 2010年IBM中国总部乔迁北京盘古大观由于政策的优惠,同时由于上海的商务成本比东京等地 还是要低得多,再加上中国市场飞速发展,这才使得IBM产生 “迁都“的想法。 长三角地区之所以能成为总部经济最集中的受益区 ,有许多先天因素,如城市化水平较高,具有海洋、长江、陆 地交通发达的区位优势,经济实力雄厚等。但也有其独特的优 势。 这种优势是上海作为总部资源密集的中心城市和江苏、浙 江一带的昆山、苏州、无锡、嘉兴等作为加工制造资源密集的 腹地之间的“总部加工基地“区域功能分工与合作的模式。这 样的模式也决定了未来长三角总部经济的发展走势。 上海的区位优势

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