学校食堂年终 总结(精选多篇)

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 学校食堂年终总结(精选多篇)xx 年初,根据院所整体工作规划, 并结合当前经济发展形势,提高了院所 职工在岗就餐补贴标准,要求职工食堂 加强基础管理,大力改革,积极创新开 拓发展,强调职工食堂做为后勤保障重 点部门在奥运之年必须着重做好服务工 作,确保食品安全卫生,职工身体健康, 达到“三满意”。在院所领导的正确领导关心扶助 下,在行政处领导的直接领导和大力支 持下,在院所各级领导的关心帮助和各 相关部门的配合协助下,依靠院所职工 的理解支持和职工食堂全体新老员工的 共同努力,较好地完成了全年的各项生 产任务,取得了较好经济效益和社会

2、效-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 益,也为今后做好服务工作,积累了较 多实践经验和较好物质基础。一、全年主要工作指标完成情况: 。二、依靠领导,依靠骨干,发动 职工,整章建制,促进改革创新1、从 xx 年 4 月份起,建立了以 班组主管为核心的领导群体并根据院所 相关规章制度,结合职工食堂具体情况, 制定了“工作人员十分标准守则”明确工 作性质工作职责,工作规范,从组织上, 思想上确立了职工食堂要以改革求发展, 以发展求生存的服务理念。2、从 xx 年 4 月起,坚持以班组 主管为核心的领导群体每周开一次管理 会,坚持全体工作人员每周五提前半小 时上班开一次学习生活

3、会,总结布置工 作,奖优评劣,推介新产品,演示规范 服务等。从制度上确立了,职工食堂以 规范服务,优质服务做好后勤保障的决 心和信心。3、从 xx 年 4 月起,申请添置电-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 脑设备及时掌握市场供应讯息和各种有 关食品卫生安全,新产品推介等情况, 制定每更新周食谱安排生产任务,要求 每个生产组每月推出不少于 2 个新品种, 并根据院所专家晚间门诊需要同步开设 夜间餐饮服务项目,不断推出各种风味 食品节令小吃,受到院所职工和就餐人 员好评。4、xx 年 4 月起,接洽厂商,陆 续引进各种烧烤设备,饮料灌装设备, 并及时安放在手术室等相关科室

4、,方便 一线职工随时喝上可口的饮料,吃上美 味的食品。5、xx 年 4 月起,下大力气改进 员工餐厅环境重新调整布局增加设施, 规范排队秩序,并在院所职工的共同努 力下,有效地解决了长期以来反映最大 的外部人员进入操作间等问题。6、建立健全主管定期随访制度。7、建立健全预定货品登记大宗 送货上门制度。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 8、最重要一环,从 xx 年 8 月起 在院所领导支持和各部门大力配合下, 顺利完成院所在职员工就餐卡更新工作, 剔除了 1400 余张身份不明的餐卡,从 根本上保障了全院职工的用餐福利,最 大限度获得实惠把院所领导对职工的关 心落到实处

5、。三、依法依理人性化管理提高全 体工作人员的觉悟,发挥每个人的积极 性克服困难,努力工作,确保食品安全 卫生,确保圆满完成迎庆奥运等重大政 治活动。今年夏季以来持续高温高湿天气, 对饮食服务业是一个重大的挑战,尤其 7、8、9 三个月,操作间内温湿度经常 会超过人们或一些主副食原料、成品的 安全耐受极限。加上操作间狭小,库容 严重不足,极易发生腐烂变质问题,给 食品安全生产和工作人员工作带来极大 困难。在膳食科长的直接领导下全体工 作人员按各自分工,坚守岗位,尽职尽-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 责按部就班地既要保证完成日常生产任 务,又要忙前忙后地为各部门、科室送

6、 餐送水,尤其是根据院所要求改变调整 半成品供应时间以后,每天仅在 16:00 至 16:50 之间不足 1 小时的时间,完 成大约 8000 至 10000 元的主副食产品 供应量,难度之大可想而知,但工作人 员尽管挥汗如雨,应接不暇,仍能坚持 文明接待,规范服务,有求必应、有事 必办,解除了职工后顾之忧,院所职工 对此较为满意。四、领导重视,骨干负责,全员 发动,努力开创餐饮服务营养卫生科学 合理新局面。 。1、在膳食科长亲自主持下各生 产组按月做好主副食供应计划,各餐饮 品种,数量,并张贴到各个加工环节让 每个工作人员随时看到使工作更加有目 的性,先后次序,轻重缓急,等具体要 求一目了然

7、,减少了工作的盲目性,同 时由于责任落实到个人,较好地解决了 以往加工的产品口味不佳等问题。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 2、增加了大量主副食产品花色 品种,其中大部分主副食花样等是膳食 科长亲自指导工作人员或参观其他单位、 食品超市商店等场所取经学习试做出来 的,这些也极大地促进了工作人员学习 新知识,学习新技能,勇于实践尝试创 新产品的积极性。3、克服人员紧缺,操作间狭小 等困难适时开设小炒单炒供应服务,但 由于餐厅面积及职工需求等条件所限就 餐职工无法在较短时间内取到所到点菜 品。五、领导挂帅,骨干把关,全员 参与,加强职工食堂成本核算管理,积 极化解不利因

8、素努力做好餐饮供应的同 时,确保供应价格保持稳定、经济收入 稳定,盈亏标准符合院所制定的范围。为了迅速扭转近年来由于经济发 展形势变化造成的市场供应价格人工成 本增加大涨等到不利因素,自 xx 年 4 月以来,几次重点组织各供应厂家,商 家开会签订供销合同,有效控制主副食-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 原料质量,达到品种,质量价格相符, 并要求主管各负其责,严把关口,发现 问题,及时解决,在今年下半年市场供 应形势仍然趋紧,主副食原料价格,涨 幅较大,人工成本持续增加的情况下, 依然保持了较好的经济收入水平并始终 确保月收入盈亏标准不超院所规定范围。六、一些问题和今

9、后设想1、由于面临拆迁,职工食堂一 些正常工作受到较大影响,很多必须急 办的事项只能议面不决,对此工作人员 也有较多疑虑,对进一步做好餐饮供应 服务可能有弊无益。2、除应对院所正式员工进行相 应技术业务培训外,似应对外来员工中 来院从事本职工作时间长,有一定组织 管理能力,且已担当各组主管的较年轻 的人员加大培养力度,增加投入,定向 培养,签订使用合同明确责权利,充分 发挥他们的聪明才智为院所今后发展做 出更大贡献。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 3、随着社会经济形势发展和人 民生活水平不断提高,院所职工对一日 三餐营养卫生科学合理等方面要求也会 越来越高,越来越具

10、体,作为内部餐饮 供应大户的职工食堂,其地位和工作性 质日益显见不可或缺的重要性,尤其是 在维护院所正常运行的食品安全卫生方 面,更是具有不可替代的优势,因此除 引进必要的竞争外,也应对职工食堂加 大投入,更新设备改善工作环境,以利 今后更好地为院所职工服务。4、鉴于职工食堂现有一些炊机 设备老旧使用多年,失于维修保养,其 环保安全耗能方面都有严重问题丞待更 新,建议院处领导在统筹下年度院所经 济规划时对此给以一定安排。即将过去的一年,职工食堂工作 人员团结一心,全力以赴,在为院所职 工做好保障服务方面取得一些成绩,也 积累了很多经验,展望明年,职工食堂 工作人员有决心有信心,绝不辜负全院 职工的期望和院所领导的信任,努力开-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-

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