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1、更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 摘要:第三方物流(3PL)作为一种新型的物 流形态,自 20 世纪 90 年代中期以来,受到 了我国产业界和理论界的高度关注.随着我 国 WTO 的加入,需求扩张和竞争激烈并存, 但我国第三方物流企业大都缺乏竞争力;为 具备持续竞争优势,在市场竞争中将必处于 被动地位甚至被淘汰出局.通过对安得物流 仓储基地存在的问题入手提出加强竞争力 的策略.关键词:第三方物流 仓储 发展策略第三方物流概述传统的物流概念是指物质实体在空间和时 间上流动。通俗来说，物流就是指商品在 运输、装卸、储存等方面的活动过
2、程。现 代物流（又称第三方物流）概念是相对于 传统物流而言，它是在传统物流的基础上， 引入高科技手段，如通过计算机进行信息 联网，并对物流信息进行科学管理，从而 使物流手段多样化，物流速度加快，准确 率提高，减少库存，降低成本，延伸并扩更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 大了传统的物流功能。它是在供应链基础 上与企业建立长期稳定的合作关系，以签 约式的服务方式，对企业全年的业务洽谈， 包括库存量、时间安排、质量保证、信息 咨询、年度结算等，契约方都会为企业筹 划、管理，提供优良服务。仓储的作用 、仓储是现代物流的不可缺少 的重要环
3、节关于仓储对于物流系统的重要意义我们还 可以从供应链的角度来进一步认识。从供 应链的角度，物流过程可以看作是由一系 列的“供给”和“需求”组成，当供给和 需求节奏不一致，也就是两个过程不能够 很好的衔接，出现生产的产品不能即时消 费或者存在需求却没有产品满足，在这个 时候，就需要建立产品的储备，将不能即 时消费的产品储存起来以备满足后来的需 求。书上讲了，供给和需求之间既存在实 物的“流动”，同时也存在实物的“静止” ，静止状态即是将实物进行储存，实物处更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 于静止是为了更好的衔接供给和需求这两 个动
4、态的过程。2、仓储能对货物进入下一个环节前的质量 起保证作用在货物仓储环节对产品质量进行检验能够 有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消 费者权益，也在一定程度上保护了生产厂 家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要 要进行两个环节：一是在货物入库时进行 质量检验看货物是否符合仓储要求，严禁 不合格产品混入库场，二是在货物的储存 期间内，要尽量使产品不发生物理以及化 学变化，尽量减少库存货物的损失。3、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的 必要条件货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利 进行的必要保证，也是社会在生产过程得 以进行的保证。4、仓储是加快商品流通，节约流通费用的 重要手段更多请访豆丁资料网
5、更多请访豆丁资料网http:/ 更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静 止的状态，会带来时间成本和财务成本的 增加，但事实上从整体上而言，它不仅不 会带来时间的损耗和财务成本的增加，相 反它能够帮助加快流通，并且节约运营成 本。在前面讲仓储的必要性的时候已经谈 到过仓储能够有效的降低运输和生产成本， 从而带来总成本的降低。5、仓储能够为货物进入市场作好准备仓储能够在货物进入市场前完成整理、包 装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短 后续环节的工作时间，加快货物的流通速 度。一. 安得物流存在的问题1.设施设备陈旧落后安得顺得基地的所有仓库都是租用郊
6、外的 平房仓,结构简单,有效高度不超过 6 米,机 械化程度不高,叉车是老式的堆垛式叉车, 有效高度不能达到作业的要求.智能化自动 化更是没有,信息化建设比较滞后.,由此造更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 成仓储运输系统的整合效能比较低.信息流 通不畅,不能保证时时对物流服务过程及时 的了解,很难对物流市场的需求达到全面的 掌握.2.服务功能不全安得只提单项和分段的物流服务,服务功 能主要停留在仓储和运输上,相关的流通加 工.包装.等增殖服务不多,不能形成完整的 物流供应连.3.安全意识差仓储基地的作业主要是货物的装卸,装卸都
7、是配有叉车的.在操作时大部分人都不戴安 全帽.使用烂板.更有仓管在上面监卸是完 手机,这些都存在着极大的安全隐患.当你 走在安得的任意仓库时,门口都立着一块严 禁吸烟的警告牌,但在地台板旁吸烟的大有 人在,有的更是在装车的时候在车上吸.我 不知道这是形式还是什么.4 现代物流知识和专业物流人才匮乏.更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 安得成立于 2000 年 5 月,当时是因为美的 空调的需要,建立了一个下属公司,因此他 的懂事长是没的的一位管理者,他当时根本 不知道物流是什么东西.相关的大部分高层 领导都不是物流专业毕业的.他们
8、多是从经 济学,交通运输等转变过来的.安得的在职 员工也很少有是物流专业毕业的.有一部分 是从美的转来安得做仓管的,有的是经贸专 业的,真真物流专业的真的是少 之又少,.5.野蛮装卸安得顺得基地的所有装卸都是人工操作的, 有时每天的装卸量真的多的不得了,他们为 了工资拼命的装,象 120 的内外机有 206 斤,他 们把它从一米多高的地方就丢下去,不管下 面是什么机型,你在四五米远的地方都能感 觉到那地在震动.车子都会往前移.从不按 照公司的规定做事,开叉车的更是把叉车当 飞机开,速度没得说.经常发生倒机的事件, 产生破损的机多得不得了.有的时候由于装 卸的原因把包装弄破了,司机没发现结果到更
9、多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 卸货地才发现有回来换,这严重影响了公司 的形象和名誉.6.信息制约造成反馈不及时提升竞争力的策略二. 策略1.仓储基础设施建设.要加大投入力度,努力提升现有仓库的基础 设施,不断改造陈旧老化的仓库,更新使用 现代化的仓储设备.既要借鉴国内外的先进 经验和技术,又要结合地区的实际情况,不 能贪大贪多,形成科学合理的仓储设施网落.加强仓储资源的整和充分利用社会资源不同行业的仓储企业的仓储储运设施不能 共用,影响了企业合理统筹仓储资源的能力,为 适应现代物流要求,要加强资源整和,建立 仓储网络,同时要充
10、分利用社会上的闲置资 源.我觉得安得的叉车是不够的,但.购置是 一笔不少的数目,可以先从社会上租用,更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 2.提升企业形象,增加信誉度企业的形象不是那一个人能提高的,也不是 一件是就能提升的,是要我们在平常多加努 力的.,货什么时候到,我们要有自己的跟踪 系统保证及时跟客户联系,在保证成本不变 的情况下,提供最好的服务,人员的培训提高安全意识,提高装卸人员的 素质无论是仓管还是装卸人员,都要进行不定时 的培训,培训包括专业技术,消防等等,特别 是装卸人员.可以给他们讲一些关于空调方 面的知识,以便在装
11、卸的时候能很好的理解务,发展战略同盟关系 ，在提供基本物 流服务的同时，要根据市场需求，不断细 分市场，扩展业务范围，以客户增效为己 任，发展增值物流服务，广泛开展加工、 配货、货贷等业务，进而提供包括物流政 策和流程解决方案、搭建信息平台等服务， 用专业化服务满足客户个性化需求，提高 服务质量，以服务求效益。现代物流服务更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 的顾客都希望用一种计算机接口、一个联 系界面、一份合同和一套单据，便能解决 所有问题。从而促使第三方物流企业与其 他物流公司建立战略联盟合作伙伴关系， 以提高物流作业的效率，扩
12、大其物流服务 范围，共同为一个顾客的整条供应链服务。 其中的一个第三方物流企业作为供应链 “总集成商”和顾客单线联系，并监控协 调其他参与企业的活动。战略联盟包括多 种形式，既包括强强企业之间的合作，也 包括强弱企业、弱弱企业之间的合作，既 包括非股权参与型的松散合作，也包括股 权参与型的合作。加快公共信息平台的建设,实现仓储信息化 管理要提高仓库利用率,实现有效的库存控制, 就要建立有效的信息网络,实现仓储信息共 享,积极推进企业仓储管理信息化.运用现 代信息技术构建公共信息平台,实现公共信 息网络与仓储网络的有效结合,提升企业仓 储信息化水平.更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/ 更多请访豆丁资料网更多请访豆丁资料网http:/
