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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 促进行政效能监察工作发展经验材料围绕中心选题立项护航发展提质增 效发挥效能监察在现代能化企业建 设中的保障作用xx 集团 xx 公司纪委监察处效能监察作为企业管理过程监控 环节上具有综合监督性质的一项工作， 其监督服务职能作用与企业管理的目标 具有内在的一致性和统一性。 “十二五” 期间，xx 公司确立了建设具有较强竞争 力的现代能化企业奋斗目标，对生产经 营管理的质量和效益提出了更高的要求。 公司党政高度重视效能监察工作，把效 能监察作为一项效益工程和廉洁工程，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 注重效率、效
2、益和党风廉洁建设的有机 结合，促进了干部作风建设和企业的健 康科学发展，取得了较好的经济效益和 社会效益。一、加强领导，明确责任，为开 展效能监察工作创造良好条件xx 公司把效能监察作为提高企业 经营管理质效和抓好党风廉洁建设的重 要工作来抓。一是强化了组织领导。公 司成立了效能监察工作领导小组，由总 经理任组长，纪委书记任副组长，纪检 监察、审计、生产安全、财务、人力资 源等相关部门负责人为成员，形成了领 导挂帅，纪检协凋，部门参与的效能监 察工作机制。各基层单位按照公司的要 求，也分别成立了本级的效能监察工作领导小组，加 强了效能监察工作的组织领导。二是明 确了责任分工。公司建立了由纪检监
3、察 部门牵头的效能监察联席会议制度, 对 各监察项目的监察内容、监察范围、组 织领导、工作安排等方面进行深入细致-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的研究和讨论，制定详实可行的实施方 案，明确各部门的责任和工作步骤，并 定期沟通交流监察情况,提出整改意见， 确保效能监察工作落到实处。三是夯实 了工作基础。为加强效能监察基础工作， 公司专门设置了效能监察办公室，在七 个备案制单位成立了纪监审办公室，安 排专人负责效能监察工作。另外，公司 还结合经营管理实际，先后印发了xx 公司纪检监察业务工作考核办法 、 xx 公司效能监察暂行办法等效能监察工 作制度，明确了工作流程和监
4、察结果的 运用方法，对重点监察项目分别以文件 形式进行专题安排部署，建立了以立项、 监察、整改、考核等相关材料为主的效 能监察专项档案，为保证效能监察工作 持续有效开展奠定了坚实的基础工作。二、围绕中心，严密组织，确保 效能监察工作取得实效 xx 公司围绕经 营管理中心开展效能监察工作，以选题 立项为龙头，以严格督促检查为手段， 以促进企业质量和效益提升为目标，取-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 得了较好的效果。一是狠抓“三个环节” 科学选题立项。公司从管理的薄弱环节， 最易出问题的部门及岗位，投资额大的 重点项目，以及当前管理和经济运行中 暴露出来的突出问题上入手，
5、按照调研 分析、慎重选题和正式立项三个环- 2 -节确定效能监察项目。2014 年 7 月以来，先后针对内部市场化管理、安 全生产管理、工资奖金分配、工程建设 招投标、物资比质比价采购、制度执行 情况等重点工作，广泛收集整理项目资 料，分析调研拟立项项目运行情况和存 在的问题，先后召开项目选项论证会 7 次，公司立项 8 项，基层单位立项 56 项。二是注重“三个结合”规范企业管理。 我们结合 xx 总体安排，贴近实际，紧 扣主题，注重抓好效能监察工作与公司 改革发展中心任务、完善内控制度和党 风廉洁建设工作的结合，深入开展效能 监察。2014 年开展的“生产经营七项指 标”效能监察，制定办法
6、措施 32 项，理 顺管理关系，有力促进了内部市场化管-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 理，取得了公司成立以来最好的经营成 效。公司在精煤产率效能监察中，跟踪 掌握洗煤技改进度，提出工程达产达效 建议，去年精煤回收率提高了 2-3 个百 分点。近两年，我们在安全生产监察中， 强化干部履职，加大责任追究，事故指 标均在控制范围内，安全生产形势持续 好转。今年，公司主要开展了“工资分 配管理”、 “重点企业经营管理”和“上市工 作推进情况”效能监察，完善了党风廉 洁建设、公务接待、用工管理、安全奖 惩、工程投资等一系列管理办法，进一 步加强了内控制度建设。各单位结合生 产
7、经营实际开展了干部作风、物资管理、 安全管理、公务用车、矸石资源、整合 煤等专项效能监察，延伸了效能监察的 深度和广度。三是突出监察效能的“四 个重点”。针对不同的效能监察项目， 我们制定了专项检查方案，重点突 - 3 -出监察方法实用、整改措施有力、 跟踪落实到位、内控制度健全等四个重 点。在物资供应管理效能监察工作中，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 我们深入采购部门和使用单位进行调研 后，完善了“六问六看”和“阳光”招标采 购措施，节约了采购成本，进一步理顺 了供应管理。针对职工群众反映强烈的 工资奖励分配问题，公司连续两年立项 开展效能监察，从职工考勤、绩效量
8、化、 分配标准和奖惩依据上进行规范，实行 了工资分配上墙公示制度，杜绝了工资 分配上的暗箱操作，维护了职工群众的 切身利益。两年来，反映工资问题的信 访件逐年下降，2014 年 9 件，今年到目 前为止仅有 1 件，职工队伍的凝聚力和 向心力进一步增强。结合 xx 集团“质量 效益提升年”活动，公司今年对生产经 营压力大、扭亏增盈任务重的部分地面 单位，开展了“重点企业经营管理”效能 监察，一季度共提出 4 个类别 15 项监 察建议。几年来，公司共计开展专项检 查 127 次，完善管理制度 112 项，提出 改进管理建议 317 条，挽回经济损失 500 余万元。四是严查“四个岗位”防控 廉
9、洁风险。我们将效能监察与廉洁风险-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 防范管理工作相结合，通过监察活动， 有针对性地制定风险防范措施，加大从 源头上治本的力度，增强企业廉洁风险 防范能力，努力构建 xx“5+3”模式的惩 防体系基本框架。两年来，在公司专项 效能监察工作中，两级纪检组织重点抓 好工资分配、工伤鉴定、采购销售、招 投标管理等关键岗位，排查工资分配案 件线索 1 条 1 人次，原料煤采购案件线 索 2 条 9 人次，均进行了立案调- 4 -查，树立效能监察工作的权威性， 营造了“风清气正、和谐 xx”的良好氛围。三、着眼长远，健全机制，深入 推动效能监察工作规
10、范开展在实际工作中我们深深感到，效 能监察工作只有围绕中心，服务大局， 才能发挥最大的效果。一是把提升企业 效益、推动科学发展作为效能监察工作 的落脚点。效能监察工作是进一步强化 企业内部监督，促进企业改革发展的内 在要求，是服务企业改革发展和稳定局-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 面的有效途径，是推动企业内控措施更 加科学严密的客观需要。因此，xx 公司 的效能监察要继续围绕企业中心工作， 针对领导关心、群众关注、矛盾集中的 热点和难点问题，减少和消除阻碍发展 的各种不和谐因素，保证效能监察工作 有正确的方向和持久的生命力。二是把 发挥监察合力、建立长效机制作为效能 监察工作的着力点。效能监察具有较强 的政策性和专业性，是涉及多个系统、 单位、部门的一项综合性工作，必须要 与专业管理部门通力协作，才能发挥整 体优势，形成监督合力。公司纪检监察 部门继续发挥组织协调作用，严格监察 程序，落实部门责任，积极发挥各自专 业优势，确保效能监察项目立项、监察、 整改及跟踪落实工作不搞形式、不走过 场，步入运行有规范、检查有依据、惩 处有标准的管理轨道。三是要把强化内 控管理、规范从业行为作为效能监察工 作的关键点。效能监察是对企业管理的 再管理、监督 - 5 -
