总裁狼性管理

上传人:aa****6 文档编号:51424624 上传时间:2018-08-14 格式:PPT 页数:39 大小:11.42MB
返回 下载 相关 举报
总裁狼性管理_第1页
第1页 / 共39页
总裁狼性管理_第2页
第2页 / 共39页
总裁狼性管理_第3页
第3页 / 共39页
总裁狼性管理_第4页
第4页 / 共39页
总裁狼性管理_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《总裁狼性管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总裁狼性管理(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 到底哪些 中国顶级 企业家在向 俞凌雄老师 学习?感谢汇聚集团,通过俞老师的培训,我们的企业将会无比强大 ,我们将可以在群狼中悠然起舞,所有的高层培训都交给汇聚 了,真心的感谢俞老师!世界最大珍珠产业集团 浙江山下湖珍珠集团(上市公司) 总裁 陈海军“学深为师,德高为范”,俞老师您是少有的够的上“老 师”这个称呼的人。我们在战略上和经营管理上所不清 晰的,俞老师给了清楚的回答。亚洲最大的包装产业集团中国胜达集团董事长 方能斌“俞老师是我千辛万苦寻找的知音,他的课程 使我的思想有了360度的转弯,他的管理思想 简单有效,必将为中国企业带来新的飞跃!” 世界知名企业路明科技集团董事长 肖志国听完

2、俞老师三天的总裁实战管理,刻骨铭心地感受了企业 管理的精髓,我相信在俞老师的培训下我们必将打造出一支目 标明确、力量汇聚、行动一致、业绩非凡的团队。中国最大的纺织产业集团 中国宏扬控股集团总裁 单继江听完俞老师的课程后,深刻感受到俞老师不光是教 我们如何管理好企业,还教我们如何做一个真正的企业 家,拥有伟大的人生使命感中国鑫福控股集团董事长 李金福到目前为止中国已经有 十万十万企业家 向俞凌雄老师学习 通过俞老师的训练已经直接 的或间接的创造了约10001000亿元亿元的经济价值总裁狼性管理 -企业高速发展的秘密主讲:俞凌雄老师思考: 一辆宝马可以开 多少年?答案:无数年建立砍人机制故事: 鹿

3、与狼 人进步是因为有 危机感案例: 华为 通用 IBM 案例: xx集团砍什么人?恶人能人中的首恶要坚决拿下 能人中的首善要大肆表彰首恶不拿下将滋生众恶 首善不表彰正气将无法弘扬企业管理首重人事管理 人事管理关键在于除恶-松下幸之助发现一个,开除一个,决不留情!-杰克.韦尔奇负债型佛渡有缘人让没有缘分的人离开 让有缘分的人更加珍惜建议:员工进行分类亲人 友人 恋人观点: 公司没有私人关系 只有团队关系放下区别心 拥有全世界建议: 1.打预防针 2.正常程序 3.避免私交 4.轻奖重罚老人 功臣原则: 给足面子给足钱绝 对不给懈怠的空间实在不好意思淘汰的人 : 投票拿下故事:老农赶牛思考: 老农打快牛还是打慢牛 ?成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,剔除最弱的,而且总是力求提高标准。杰克韦尔奇无功便是过,平庸即是错;有为就有位,无为必让位。倡导导:多做少错错,不做全错错给庸者以烫红的铁板,给能者以广阔的蓝天,给人才以没有“天花板”的舞台!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 毕业论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号