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波士顿咨询公司战略制定培训第一部分：增长/份额矩阵模型THE BOSTON CONSULTING GROUP-2-投资组合规划：四要素资源分配拟定业务单位战略制定绩效目标投资组合平衡分析资金流可持续性风险-3-BCG增长/份额矩阵相对市场份额明星问号瘦狗现金牛高市场增长率低小大-4-BCG矩阵的四种主要战略增加市场份额维持市场份额收获放弃-5-BCG矩阵的象限特性明星利润：高、稳定、增长中现金流：中战略：维持增长率或投资以增加增长率问号金牛瘦狗30%市场增长率-10%10 0.1相对市场份额利润：低、不稳定、增长中现金流：负战略：增加市场份额或收获/放弃利润：高、稳定现金流：高、稳定战略：维持或增加市场份额利润：低、不稳定现金流：中或负战略：收获/放弃-6-BCG矩阵模型使用的图例产品A市场较大 但企业占的市场 份额较小产品B市场较小 但企业占的市场 份额较大产品 A产品 B企业占有的 市场份额企业占有的 市场份额-7-标出你的战略业务单位相对市场份额明星问号瘦狗金牛30%市场增长率-10%0.110ABCACB-8-传统的战略业务单位（SBU）或产品轨迹相对市场份额明星问号瘦狗金牛30%市场增长率-10%.11012234
