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1、过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总 体工作思路和后勤工作计划,以提供良好 的物质条件和优质的教育教学环境为重点, 在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后 勤工作人员素质,提高办事的实效性。现 总结如下:一、加强整体规划和建设,努力探索后勤 改革新路子我校的环境和基础建设在随则着学校管理 和发展的需要不断发生变化。目的是为全 校师生员工创造更好的学习、生活工作条 件。因为学校是全体师生的又一个家,美 好的家园会让孩子们愉快安逸,精神本振 奋。这一年我们采用“整体规划,分步实 施”的原则加强基础建设与规划。1、进一步规范了活动场地的平整、绿化和 垃圾池的搬迁,同时翻新并安装了从市一 中拖回的两幅篮
2、球架。2、利用假期突击完成了学生寝室、教室、 食堂等维修改造,本年度共维修学生课桌凳 100 多套,床铺 20 多张,主水管道 80 多米,重新整理了男生寝室二、三楼的洗 漱间和卫生间,维修了女生宿舍楼的屋面。3、完成了白仓小学合并后的财产搬迁工作。4、根据省、市文件精神在东宝区率先办起 了“校园超市”。5、完成了全镇校舍安全工程的测量、计算、 统计、填写以及相关资料搜集、整理、上 报等工作。特别是重新规划了校安工程的 危房改造计划和改造工程的资金筹措的准 备工作。二、规范管理过程,实施目标责任制。开学初,在校长室的领导下,后勤处先后 与各块的负责人签订了岗位职责和安全责 任书, 主要有蔬菜基
3、地种植管理人员责 任书、牲猪饲养员安全责任书、基建、 公物、绿化管理人员目标责任书、门卫 安全工作目标责任书、生活指导教师岗位职责、食堂保管员安全责任书、司 炉工安全责任书、食堂事务长责任书、 水电工岗位职责、食堂炊事员安全责任 书等等。做到按制度办事,以制度管人。三、抓好综合管理,为学校的发展做好后 勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育 教学中心工作,因此我们后勤各部门的工 作人员都能从学校整体工作出发,听取每 条合理化建议,主动配合其他领导做好学 校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏, 反映在学校财务工作,校产管理、食堂、 安全管理等褚多方面。这些工作细致到位 才能保障学校各项工作顺利进行。财会管 理方面:严把财务制度关,从学校大局出 发,千方百计增收节资,避免浪费。在资 金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花 不可的钱尽量少花,采购物品要货比三家, 为学校节约每一分钱。在校产管理上,做 到工作细心,兢兢业业。为了减轻一线教 师的工作强度,尽量不去拖累前线教师。另外,我们把安全教育工作作为后勤工作 重点内容之一,协助学校抓好校园环境整 治和安全卫生工作。总之,后勤工作还有很多不足,我们要不 断努力,使我校的后勤工作更上一层楼。