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1、编制招标文件有关 问题的探讨一、编制招标文件的常见现象一、编制招标文件的常见现象1.拿到技术要求，套用以前的招标文件；2.“三不知”现象，（技术、预算、潜在投标人）；3.无法甄别业主的明显倾向性； 4.容易忽视“编制招标文件”的重要作用！二、招标的出发点与定位（一二、招标的出发点与定位（一 ）出发点：受业主委托，要为其服务；受法律法规制约，要合法合规；集团内项目，要符合整体利益；二、招标的出发点与定位（二二、招标的出发点与定位（二 ）定位：区别于纪委、监察单位；区别于投资、基建和采购等管理部门；区别于社会一般招标公司；我们是在合法合规的前提下，完成业主交给的招标任务。三、招标的目标，三、招标的
2、目标，在合法合规的前提下，实现业主要求；使业主正当合理的要求，合法合规化；四、编制招标文件前的关注点四、编制招标文件前的关注点1.业主的愿望谁是真正的决策者；决策者的态度； 2.行业的形势和竞争格局有几家;实力和业绩;价格；五、招标的基本原理五、招标的基本原理通过充分科学的竞争，及公正细致的评价，实现性价比最高。确定供货商或承包商的规则：综合评分最优或经评审的最低投标价。六、现实中的定标原则六、现实中的定标原则现实中常见的定标规则:技术满足，价格最低。七、编制招标文件的重点（一七、编制招标文件的重点（一 ） 关于招标公告；关于分包,需要考虑的因素； 1、产品类别； 2、业主单位； 3、规模；关
3、于资格要求设定； 1、实力； 2、资质； 3、业绩和荣誉； 4、联合体；七、编制招标文件的重点（二七、编制招标文件的重点（二 ） 关于技术要求中的星号条款； 1、关键要求标注星号； 2、星号条款能够准确界定； 3、忌多；关于如何分别产品质量；关于商务要求；七、编制招标文件的重点（三）七、编制招标文件的重点（三）关于评标方法； 1、技术、商务和报价分的比例； 2、报价分设定；关于实质性要求；“应、必须、不大于、不小于”等。关于招标程序；其它；八、招标文件的审核和完善八、招标文件的审核和完善招标文件的审核；内部甲方要确认，至少对技术要求。招标文件的完善； 在发标过程中完善招标文件，验证（资质、技 术等）。补救措施； 招标变更和答疑的时间。九、编制招标文件的实质九、编制招标文件的实质编制招标文件实质上是对招标项目的整体策划；编制完招标文件，应对这个项目的未来了然于心；谢谢大家！
