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1、培训管理体系 来自资料搜索网 (海量资料下载 北京新支点 北京新支点教育培训中心 2007年 4月 简 介 北京新支点 彭扬 国家级有突出贡献专家、享受国务院政府特殊津贴；中国人力资源开发研究会专家；0015中国首席咨询师、北京新支点教育培训中心高级培训师、咨询师。 曾担任海尔集团、中原油田、中国人民大学 江淮汽车集团、广西电力有限公司、中国国际航空公司、吉林电力有限公司、天津电力局培训中心、中国石油化工工程建设公司 河南电力技师学院、晋城煤业集团及四川电力学院、青海电力公司等 0015项目首席咨询师。 北京新支点 目录 一、引言 二、 三、 北京新支点 一、引言 培训的定位 在公元前 326
2、年的一天，马其顿王亚历山大的军队与印度王波鲁的军队发生交战。 双方兵力战备如下 ： 马其顿军队 ：士兵 13000名 其中骑兵 2000名 印度军队 ： 士兵 35000名 其中骑兵 6700名，战车 500辆，战象 200只。 战斗结局 ： 印度王波鲁被俘，死亡 23000人。 失败原因 ： 波鲁在出征前对部下缺乏艰苦、严格而长期的训练。 北京新支点 故事的启示 忽视培训的企业将会听见丧钟在敲响，企业的大门将不得不沉痛地宣告关闭。这是一个顾客是上帝、竞争对手虎视眈眈的时代，变化的时代让人应接不暇，企业领导能做的，就是培训员工，使之适应这一变化，在变化中创造价值。 北京新支点 一个天才的企业家
3、总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程，教育是现代经济社会大背景下的杀手锏，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻 ” 北京新支点 国内企 业如果不愿在人才培训上做大投入，企业必死无疑。 海信董事长周厚健 北京新支点 二、 北京新支点 （一）从市场竞争趋势看人力资源的重要性 质 量 水 平 品牌竞争 人力资源竞争 产品竞争 学 习 创 新 服 务 水 平 价 格 水 平 人 才 素 质 文 化 策 略 团 队 精 神 市 场 策 略 广 告 策 略 北京新支点 一切竞争归根到底都是人力资源的竞争 质量 价格 服务 产品 品牌知名度 机
4、制 /制度 /流程 精神 /理念 /文化 ？ 北京新支点 （二）从市场变革看人力资源培训的重要性 发达国家的经济历程 资源驱动型 资本驱动型 技术创新驱动型 北京新支点 据世界银行的统计 类 别 个数 总财富 人力资源 创造资产 自然资产 原料出口国 63 36 20 44 发展中国家 100 56 16 28 发达国家 29 67 16 17 北京新支点 企业的竞争力不是物质资产决定的 ， 而是知识资产决定的 。 2 企业知识资产已经成为巨大资本 ， 并在随着企业发展而不断快速增值 ， 微软公司的市场价值已高达 5000亿美元而它的账面价值仅有 450亿美元 。 可口可乐 、 英特尔等知名企
5、业的市值与账面价值也悬殊很大 ， 这些企业的市场超额价值便是企业的知识资本 。 北京新支点 （三）从企业核心竞争力看人力资源培训的重要性 企业核心竞争力 核心竞争力的特征 具 有 价 值 性 不 可 盗 用 性 耐 久 性 不 可 复 制 性 不 可 转 移 性 不 可 模 仿 性 有 机 整 合 性 核心竞争力的特征 可 变 化 模 糊 难 以 评 估 性 北京新支点 核心竞争力（ 能、技术的组合。 北京新支点 （四） 从企业执行力看人力资源培训的重要性 1、 在当今社会，企业之间的竞争愈演愈烈，而变化、速度与危机更被称为是 21世纪的特征。在这个变化无定的环境中企业如何才能实现自己的目标，
6、最终取得胜利呢？答案是执行力。除此无它。 2 、执行力是决定企业成败的一个重要因素，是 21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 可以说， 没有执行力就没有企业的竞争力。 北京新支点 （五）从行业要求看人力资源培训的重要性 2006年全国煤矿事故总体情况： 全国煤矿共发生死亡事故 2456起，死亡 3818人。 全国煤矿共发生一次死亡 385起，死亡833人。 全国煤矿共发生一次死亡 10人以上特大事故 29起、死亡 521人。 北京新支点 事故的主要原因分析： 1、一些煤矿盲目乐观、麻痹松懈， “ 三违 ” 现象严重。 2、矿井通风系统不
7、合理，通风设施不可靠。 3、 “ 先抽后采，监测监控，以风定产 ” 方针得不到贯彻落实。 4、一些煤矿自然灾害严重，不具备基本安全生产条件。 5、安全培训教育不到位，职工安全意识和自我保护能力差。 6、煤矿安全监管监察执法力度不够 。 北京新支点 国家煤矿安全监察局措施要求之一 强化安全培训，提高职工素质。 进一步健全培训制度，规范培训机构，调整培训内容，严格培训过程，严防培训工作走过场，培训教育工作要具有针对性和实用性，使得新工人下井作业前进行正规的安全培训和教育，矿长和瓦检员、放炮员等特殊工种持证上岗，突出抓好农民工的培训教育工作，切实提高职工的安全意识和自我保护能力。 北京新支点 煤矿安
8、全生产 “ 十一五 ” 规划要求 （五）建立健全煤矿安全培训体系。充分发挥高校教育资源优势，加强对各级煤矿安全监管监察人员的培训，强化对煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、专业技术人员和特种作业人员的培训。重点抓好农民工的培训，并建立培训档案，严格考核，加强劳动用工管理，规范劳动用工行为。煤矿企业要定期或经常组织开展岗位练兵、技术比武和安全警示教育活动。各级煤矿安全监管监察机构要加强对企业安全培训的指导和监督检查。 北京新支点 煤炭企业当前面临的共同问题 如何提高企业人力资源的现实能力？ 如何开发人力资源的潜在能力？ 如何规范人力资源培训的流程？ 如何降低人力资源培训的成本？ 如何真正提高人
9、力资源培训的有效性？ 北京新支点 （六）从我国人力资源现状看培训的重要性 1 在亚洲 15个国家工业效能的排名中，中国总得分仅略高于最后一名的孟加拉国。 2 我国机械工业的劳动生产率相当于美国的 112，日本的 1 11。电子工业的劳动生产率相当于美国的 1 18，日本的 1 13。 3 我国平均每个劳动者创造的国民生产总值，只有西方发达国家的 2一 4。 北京新支点 4 每年我国工业产品的平均合格率只有 70， 5 每年不良品损失达 2000亿元。 6 每年企业发生的事故， 60是因为职工岗位意识不强，劳动技能不高造成的。 7 国有企业约有 20的员工人力资本的存量低于“ 临界点 ” ， 8
10、 30员工的人力资本存量的产出与人力资本成本正处于 “ 平衡点 ” 附近。 北京新支点 当前我国企业人力资源存在的主要缺陷 1 规模不足； 2 质量不高； 3 培养速度慢； 4 培训及学习能力差。 怎么办 ？ 北京新支点 一 组织缺憾 1 企业对培训重要性的认识； 2 培训投入不足； 3 ； 北京新支点 二 培训管理者的缺憾 1 对建立科学培训管理体系重要性的认识； 2 对受训者差异性的认识； 3 对培训手段的有限性的认识； 4 对培训者的素质、技能要求的认识； 5 对衡量培训效果应用技术的认识； 6 对培训与应用的转化程度的认识； 7 对企业需求与员工个人职业生涯设计的需求的认识； 8 对培
11、训效果与绩效考核及薪酬关系的认识。 北京新支点 三、 北京新支点 管理职责 产品 实现 产品 输入 相关方 要求 相关方 满意 测量、分析和改进 资源管理 信息流 管理体系的持续改进 输出 以过程为基础的质量管理体系模式 北京新支点 6 资源管理 源的提供 组织 必须 确定和提供所需的资源，以便： 有关培训的产品和服务的采购 a 实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性； b 通过满足顾客要求，增强顾客满意。 力资源 教育 /培训 /技能 /经历 /意识 则 基于适当的教育、培训、技能和经历，从事影响产品质量工作的人员 必须 是能够胜任的 d)确保员工意识到他们所从事活动的相关性和重要性，以及
12、如何为实现质量目标作出贡献； e)保持教育、培训、技能和经历的适当记录（见 北京新支点 力、意识和培训 组织 必须 ： a)确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力；定培训需求 （能力要求清单） b)提供培训或采取其他措施以满足这些要求； 计和策划培训（培训计划） 供培训 c)评价所采取措施的有效性； 价培训结果， 5 北京新支点 1992，南非向 持续改进和培训 报告并交由 立， 起草文件 1994年初， 将工作草案发给成员国征集意见。 1995年， 成初稿并获得 70%成员国的支持率。 1996特维拉 获得 77%成员国的支持率。 1998年，里约热内卢 持率 89% 1998年 终草案 1999年 9月，圣弗朗西斯科的 1999正式标准 北京新支点 核心标准 其他标准 技术报告 册子 0012测量设备质量保证要求 R 10006项目管理指南 R 10007技术状态管理指南 R 10013质量管理体系文件指南 R 10014质量经济性指南 R 10015教育和培训指南 R 10017统计技术在 质量管理原理、选择和使用指南 000基本原理和术语 001质量管理体系要求 004质量管理体系业绩改进指南
