IE工业工程培训-设施规划与物流分析(PPT 61页)

上传人:八婆 文档编号:512999 上传时间:2017-03-19 格式:PPT 页数:61 大小:9.41MB
返回 下载 相关 举报
IE工业工程培训-设施规划与物流分析(PPT 61页)_第1页
第1页 / 共61页
IE工业工程培训-设施规划与物流分析(PPT 61页)_第2页
第2页 / 共61页
IE工业工程培训-设施规划与物流分析(PPT 61页)_第3页
第3页 / 共61页
IE工业工程培训-设施规划与物流分析(PPT 61页)_第4页
第4页 / 共61页
IE工业工程培训-设施规划与物流分析(PPT 61页)_第5页
第5页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《IE工业工程培训-设施规划与物流分析(PPT 61页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《IE工业工程培训-设施规划与物流分析(PPT 61页)(61页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2017年 3月 19日 6时 53分 1 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 设施规划与物流分析 自资料搜索网 (海量资料下载 2017年 3月 19日 6时 53分 2 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 设施规划与物流分析 是工业工程和制造工程专业的重要的学科基础课程之一,是为培养工业工程人才适应各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而设置的。 通过本课程的学习,使学生认识物流在工业企业系统中的地位、作用和人、机、物等基本生产要素之间的关系,掌握工厂设计的基本原理,初步具备以系统物流分析和系统布置设计为核心的规划与设计能力。

2、 课程目标: 2017年 3月 19日 6时 53分 3 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 参考文献: 1、 物流工程 齐二石、赵道致编, 中国科学技术出版社, 2、 设施规划与物流 朱耀祥、朱立强编著, 机械工业出版社 3、 系统化工业设施规划 理查德 缪瑟等著, 文镇洋、戚祖望等译,机械工业出版社, 1991。 4、 物流设施规划与设计 程国全等著, 中国物资出版社, 2003。 5、 设施规划 第 3版 詹姆斯 伊俊敏、袁海波等译,机械工业出版社 2017年 3月 19日 6时 53分 4 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 教学

3、安排: 教学总学时: 48 课堂: 42 实验: 6 考核方式: 闭卷: 70% 专题报告 +课堂参与: 30% 课程设计: 2周 2017年 3月 19日 6时 53分 5 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 第 1章 设施规划与物流分析绪论 施规划的概念和意义 流与供应链综述 业物流合理化 施规划过程 施规划的发展与主要布置类型 施规划所使用的图例符号 2017年 3月 19日 6时 53分 6 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 设施规划的概念和意义 是指 制造系统 或 服务系统 运行所需的 有形的固定资产 。 设施规划: 设施:

4、是为 新建 或 改建 的制造系统或服务系统, 综合考虑各种因素 ,作出分析、规划和设计,使 资源合理配置 , 系统建成后 能够 有效运营 达到各种 预期目标 的活动。 一、设施规划的定义 2017年 3月 19日 6时 53分 7 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 二、设施规划的工作范围 设施规划 场址选择 设施设计 布置设计 物料搬运系统设计 信息系统设计 建筑设计 公用工程设计 2017年 3月 19日 6时 53分 8 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 三、设施规划的目标 设施规划总目标 : 典型的目标 是 : 是使人力,财力、

5、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排。归根到底,是要 用最少的投入使系统获得最大的利益 。 (6)为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。 (1)简化加工过程。 (2)有效地利用人员、设备,空间和能源。 (3)最大限度减少物料搬运。 (4)缩短生产周期。 (5)力求投资最低。 2017年 3月 19日 6时 53分 9 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 四、设施规划的意义 有效利用投资的需求 降低运营成本的需求 适应发展的需求 人员健康和安全的需求 节能、消防等的需求 2017年 3月 19日 6时 53分 10 矿业工程学院工业工程

6、系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 流与供应链综述 一、物流 (是物料、信息及资金在 供应者 与 需求者 之间的流动。 地点间隔 时间间隔 所有权转移 物料转移 物流 地点增值 时间增值 物流的机制: 2017年 3月 19日 6时 53分 11 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 二、物流的发展历程 第一阶段: 物流概念的产生与形成 20世纪初到 20世纪 50年代 运输 第二阶段: 分销物流学的兴起( 20世纪 50年代到 80年代 运输、包装、存储、装卸 第三阶段: 现代物流学 强调物流活动的系统化、一体化、网络(集成)化和协同化 供、产、销 2017

7、年 3月 19日 6时 53分 12 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 三、物流的分类 1、按物流规模划分 社会物流 指流通领域中的物流。 发生物资所有权的转移,和商流是密切相关。 企业物流 指生产领域中的物流。 两者关系: 企业形成了社会物流网络的结点,是社会物流 的“源”和“汇”,是社会物流的基础。 社会物流是企业物流的外部环境和存在的前提 条件。 2017年 3月 19日 6时 53分 13 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 企业物流构成 物料流 信息流 供应者 原材料储存 生产过程 在制品储存 成品储存 顾客 供应物流 生产物

8、流 销售物流 回收、废弃物流 2017年 3月 19日 6时 53分 14 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 2、按照物流的规模层次进一步划分 ( 1)工作地物流( ( 2)设施内物流( ( 3)公司物流( ( 4)供应链物流( ( 5)全球物流( 2017年 3月 19日 6时 53分 15 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 四、物流系统 指为了达到物流的目的,由若干功能要素、支撑要素及物质基础要素有机结合形成的 经济系统 。 功能要素 : 运输、装卸搬运、储存、包装、流通加工、配送、物流信息等。 支撑要素 : 体制、制度、法律、规

9、章和标准化系统等。 物质基础要素 : 物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络、组织及管理等。 2017年 3月 19日 6时 53分 16 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 起承担企业物流和社会物流的 衔接任务 。 五、 物流系统的主要功能活动 1、运输 任务 是将 物料进行空间移动 。通过运输能解决物料生产地点和需求地点之间的空间距离问题,创造商品的空间效益,实现其使用价值,满足社会需要。 企业物流系统中的运输 具体作用 : 2017年 3月 19日 6时 53分 17 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 铁路运输 支配着城市间

10、的运输 能够远距离运输大批量货物 变动成本相对较低 面临公路和航空的挑战 . 2017年 3月 19日 6时 53分 18 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 公路运输 灵活、快速的门到门服务 固定成本低,变动费用较高 适合于 短距离 ,高价值的产品。 2017年 3月 19日 6时 53分 19 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 水路运输 最古老的运输方式 运输数量极大的货物 固定成本低于铁路,高于公路 范围小,速度慢,价钱低。 2017年 3月 19日 6时 53分 20 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分

11、析 管道运输 连续运行 无回程一说 固定成本高,变动费用低 不灵活,运输产品的范围小 2017年 3月 19日 6时 53分 21 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 航空运输 速度快,成本高 固定成本低于铁路、水路和管道 不灵活,且要与公路相结合 重量和体积都受到限制。 2017年 3月 19日 6时 53分 22 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 比较的标准 速度 :代表运输过程所需时间的长短; 可达性 :是指一种运输方式服务于任何给定两地点之间的能力; 可靠性 :是指与期望的或一公布的交付时间表相比较所产生的变化; 能力 :是指一

12、种运输方式处理诸如装载批量之类的运输需求的能力; 频率 :它与计划转移的数量有关。 2017年 3月 19日 6时 53分 23 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 各种运输方式相关的营运特征比较示例: 营运特征 铁路 公路 水路 管道 航空 速度 3 4 2 1 5 可达性 4 5 2 1 3 可靠性 3 4 2 5 1 能力 4 3 5 1 2 频率 2 4 1 5 3 合计得分 16 20 12 13 14 2017年 3月 19日 6时 53分 24 矿业工程学院工业工程系 0516) 李乃梁 设施规划与物流分析 2、装卸搬运 指在 同一场所范围内 进行的,以改变物料的 存放状态和 空间位置 为主要内容和目的的活动。 包括: 装上、卸下、移送、拣选、分类、堆垛、入库、出库等。 装卸搬

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 咨询培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号