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1、小康工业部品事业部小康工业部品事业部新员工入职 安全教育培训机动安全部Date1小康工业部品事业部Date2小康工业部品事业部安全生产培训Date3小康工业部品事业部o 安全的概念 1、没有发生事故 2、安全管理达到法律法规要求 3、可以接受的安全风险得到有效控制 o 安全是指判明的危险性（可以接受的安全风险）不超过允 许的限度。 o 安全是使人不受伤害或危害的影响，没有危险或灾难的威 胁，不受财产损失的威胁的状态。 安：安全、安逸、安稳、安心、安乐、安康、不受威胁、没有危险，即无危则安。 全：完满、完整、完全、齐备、无损、没伤害、没残 缺。即无损则全。Date4小康工业部品事业部安全生产培训
2、培训内容 一 建立安全生产责任制的目的和意义 二 安全生产管理的基本概念 三 安全生产方针及安全管理的原则 四 工段长、班组长及员工安全责任 五 事故的防范与控制 六 事故案例Date5小康工业部品事业部o 中华人民共和国安全生产法 o 由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委 员会第二十八次会议于2002年6月29日通过，自 2002年11月1日施行。 o 立法目的：为了加强安全生产监管力度，防止和减 少安全事故，保障人民生命和财产安全，促进经济 健康发展。 o 适用空间：在中华人民共和国领域内从事生产经营 活动的单位。Date6小康工业部品事业部o 生产经营单位安全培训规定 o 于20
3、05年12月28日国家安全生产监督管理总局局 长办公会议通过，自2006年3月1 日施行。 o 规定目的：加强和规范生产经营单位安全培训工作 ，提高从业人员安全素质，防范伤害事故。减轻职 业危害。 o 适用空间：工矿商贸生产经营单位从业人员的安全 培训，适用本规定。 o 培训对象：单位主要负责人、安全生产管理人员、 特种作业人员和其他作业人员。Date7小康工业部品事业部安全生产方针 安全第一,预防为主,综合治理安全生产徽标3、安全生产方针和安全生产原则Date8小康工业部品事业部建立安全生产责任制的目的和意义建立安全生产责任制的目的和意义 一、什么是安全生责任制一、什么是安全生责任制 安全生
4、产责任制是按照安全生产责任制是按照“安全第一、预防为主安全第一、预防为主”的安全生的安全生 产方针和产方针和“管生产的同时必须管安全管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负的原则，将各级负 责人员、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全责人员、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全 和产方面应做的事情和应负的责任加以明确的的一种制度和产方面应做的事情和应负的责任加以明确的的一种制度 。 二、建立安全生产责任制的意义二、建立安全生产责任制的意义1 1、落实我国安全生产方针和有关安全和生产法规和政策、落实我国安全生产方针和有关安全和生产法规和政策 的具体要求；的具体要求；2 2、通过明确责
5、任使各级各类人员真正重视安全生产工作、通过明确责任使各级各类人员真正重视安全生产工作 ，对预防事故和减少损失、进行事故调查和处理、建立和，对预防事故和减少损失、进行事故调查和处理、建立和 谐社会等均具有重要作用。谐社会等均具有重要作用。1、建立安全生产责任制的目的和意义Date9小康工业部品事业部安全生产管理所谓安全生产管理,就是针对人 们在生产过程中的安全问题,运用 有效资源,发挥人们的智慧,通过 人们的努力,进行有关决策、计划、 组织和控制等活动，实现生产进 程中人与机器、物料、环境的和 谐，达到安全生产的目标2、何谓安全生产管理Date10小康工业部品事业部安全生产“五要素”1、安全文化
6、，即安全意识，是存在人们头脑中，支配 人们行为是否安全的思想；2、安全法制，是指安全生产法律法规和安全生产执法3、安全生产责任，主要是搞好安全生产的责任心；4、安全科技，是指安全生产科学与技术；5、安全投入，是指保证安全生产必须的经费。短期安全靠的是运气，中期安全靠的是管理，长期安全必须靠文化。3、安全生产方针和安全生产原则Date11小康工业部品事业部o “三不伤害”原则 n 不伤害自己 n 不伤害他人 n 不被他人伤害 o “三不违章”原则 n 不违章操作 n 不违章指挥 n 不违反劳动纪律安全生产原则3、安全生产方针和安全生产原则Date12小康工业部品事业部o 事故处理的“四不放过”原
7、则 n事故原因分析不清楚不放过 n事故责任者和员工没有受到教育不放过 n没有落实整改措施不放过 n事故责任者没有受到追究不放过o 安全生产管理原则管生产必须管安全的原则安全生产原则3、安全生产方针和安全生产原则Date13小康工业部品事业部4、工段长、班组长安全职责共管=不管Date14小康工业部品事业部工段长、班组长的安全职责 1、贯彻执行企业和车间对安全的规定和要求，全面负责本班组（工 段）的安全生产。 2、组织班组职工学习贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和 安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为，协助领 导落实各项安全措施。 3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检
8、查安全、班后总 结安全。 4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告 上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好记录 ；协助事故调查、分析、落实防护措施4、工段长、班组长安全职责Date15小康工业部品事业部班组安全员的职责 1、协助车间做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全 总结。 2、组织开展本车间各种安全活动，认真做好安全活动记录 ，提出改进安全工作的意见和建议。 3、对新工人进行岗位安全教育。 4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，有权制止违章 作业，并及时报告。 5、检查督促班组人员合理配备防护用
9、品和消防器材。 6、发生事故后及时了解情况，保护事故现场并及时报告。4、工段长、班组长安全职责Date16小康工业部品事业部员工安全职责 1、认真学习并严格遵守各项规章制度，不违章作业，并阻止他人违章 作业。 2、精心操作，做好各项记录，交接班的同时必须交接安全生产情况。 交班要为接班创造安全生产的良好条件。 3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。发 生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场 ，并做详细记录。 4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告。 5、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。 6、上岗必须按规定着装。妥善保管、正
10、确使用各种防护用品和消防器 材。 7、积极参加各种安全活动。 8、有权拒绝违章指挥4、工段长、班组长安全职责Date17小康工业部品事业部安 全 生 产 人 人 有 责牢 固 树 立 管 生 产 必 须 管 安 全 的 原 则4、工段长、班组长安全职责Date18小康工业部品事业部事故发生的基本特点事故发生的基本特点引发事故的基本要素引发事故的基本要素人的不安全行为物的不安全状态管理缺陷环境的不安全条件事 故5、事故的防范与控制Date19小康工业部品事业部*o 直接原因 n人的不安全行为 n物的不安全状态 n环境的不安全条件 o 间接原因 o （1）管理上的缺陷 o （2）技术上和设计上有缺
11、陷 o （3）教育培训不够 o （4）身体的原因 o （5）精神的原因 o （6）所受教育原因 o （7）社会历史原因5、事故的防范与控制Date20小康工业部品事业部o 常见不安全行为种类 n操作错误，忽视安全，忽视警告 n造成安全装置失效 n使用不安全设备 n手代替工具操作 n物件存放不当 n冒险进入危险场所 n攀、坐不安全位置 n在起吊物下作业、停留 n机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作 n有分散注意力行为 n不正确使用个体劳动防护用品 n对易燃、易爆等危险物品处理错误超过85的事故与人的 不安全行为有关，人的 不安全行为主要表现为 违章5、事故的防范与控制Date21小
12、康工业部品事业部常见违章原因 盲目自信，认为违章无妨 口头讲重要，行动另一套 认为麻烦，偷懒 任务紧急、心里着急 因不熟悉规章而无意违章 因事先准备不足而违章违章心理 o侥幸心理 o冒险心理 o逆反心理 o省能心理 o从众心理 o自私心理可促进安全的心理 自卫，害怕被伤害 人道感 荣誉感 责任感 自尊心竞争性 从众性5、事故的防范与控制Date22小康工业部品事业部5、事故的防范与控制再好的技术 ，再完美的 规章，在实 际操作层面 ，也无法取 代人自身的 素质和责任 心。Date23小康工业部品事业部事故发生的基本特点事故发生的基本特点 孕育孕育发展发展发生发生伤害（损失）伤害（损失）因果性：
13、因果性：导致事故的原因在系统中相互作用、相互影响，在一导致事故的原因在系统中相互作用、相互影响，在一 定条件下发生突变，即酿成事故。定条件下发生突变，即酿成事故。偶然性：偶然性：事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严事故发生的时间、地点、形式、规模和事故后果的严重程度是不确定的。重程度是不确定的。必然性：必然性：危险客观存在，生产、生活过程必然会发生事故，采危险客观存在，生产、生活过程必然会发生事故，采取措施预防事故，只能延长发生事故的时间间隔、概取措施预防事故，只能延长发生事故的时间间隔、概 率，而不能杜绝事故。率，而不能杜绝事故。潜伏期：潜伏期：事故发生之前存在一个量变过程，一个系
14、统，很长时事故发生之前存在一个量变过程，一个系统，很长时间没有发生事故，并不意味着系统是安全的。间没有发生事故，并不意味着系统是安全的。突变性：突变性：事故一旦发生，往往十分突然，令人措手不及。事故一旦发生，往往十分突然，令人措手不及。Date24小康工业部品事业部技 术Engineering安安 全全管理教育EducationEnforcement3E3E措施措施5、事故的防范与控制Date25小康工业部品事业部事故控制的关键事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢 ？” 扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王
15、再问：“那么为 什么你最出名呢？ 扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。 由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有 我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为 他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是 治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤 上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。” 文王说：“你说得好极了。” 5、事故的防范与控制Date26小康工业部品事业部v 树立“安全第一、生命健康第一”意识，安全健康是 一切之基础 v 时刻注意自己的行为，对公司负责，对社会负责、对 家人负责
16、，对自己负责！ v 主动观察了解工作和生活中的危险因素，掌握安全操 作技能，懂得如何防范事故，时刻不忘“三不伤害” v 树立遵章守纪意识，养成良好的安全操作习惯安全健康5、事故的防范与控制Date27小康工业部品事业部*1、杜邦生存发展200年的核心美国杜邦公司是世界500强企业中历史最悠 久的化工企业。杜邦CEO贺利得在庆祝企业200岁生日，分 析自己何以长盛不衰的原因时表示，杜邦生存 发展200年的核心是永不动摇的四个承诺：安全、职业道德、环保与健康、对人的尊重 。6、案例分析Date28小康工业部品事业部2、杜邦公司总裁安全根本观点工作场所永远达不到真正的安全；所有的安全事故都是可以预防的 。 杜邦提出零伤害
