优良示范工程争创方案

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1、争创优良示范工程方案鸿福宾馆工程项目经理部“鸿福宾馆工程”位于金寨县新城区经二路与纬九路交口东北角。总建筑面积为31168 。建筑高度 59.9 米。该工程主楼 15 层,为筏板基础,附楼4 层,为独立柱基础。地上均为框架结构。抗震设防七度,设计使用年限50 年,防火耐火等级为一级,结构安全等级为二级。该工程由鸿福置地(安徽)有限公司投资开发,金寨县勘探院有限责任公司负责勘探,安徽寰宇建筑设计院精心设计,安徽科兴建设监理有限公司全程监理, 中铁四局集团建筑工程有限公司承建施工。鸿福宾馆项目建成后将成为金寨县地标性建筑,将填补金寨县无高档商务接待设施的空白,有力提升金寨县综合服务水平、展示革命老

2、区新形象、完善城市功能、活跃商贸流通、拉动经济发展。鸿福宾馆工程自2010年 9 月 18 日正式动工。开工伊始我项目部就本着为金寨添彩,为老区献礼的目标。精心筹划合理安排。积极完善各项项目安全及质量管理制度。积极贯彻执行安全生产法、 建设工程安全生产管理条例 、 建设工程质量管理条例 等安全质量的法律、法规、标准和规范要求, 为更好的贯彻“关于在全省住房和城乡建设系统开展创建优质服务窗口、优良示范工程、 优秀共产党员先锋岗活动的通知”精神,以样本引路,实现安全质量的标准化、 规范化。持续提高管理水平,在保证施工生产安全、文明的前提下,组织开展创建活动争创标准化示范工地,切实提高安全质量管理水

3、平。 为到达争创目标,我项目党支部特制定本方案。二、创优目标1、争创优良示范工程。2、力争通过 400 天努力,达到党建示范岗“五好”的要求。三、创优组织的设置为保证项目创优活动的顺利开展,项目部特别成立了创优领导小组。由陆厚传同志担任组长, 母为人同志担任副组长,各职能部门负责人、质检员、安全员担任组员。四、主要内容1、党支部的指导思想以学习实践科学发展观为主题,以促进党组织健康发展为着力点,以创建领导班子好、党员队伍好、工作机制好 、工作业绩好、群众反映好的“五个好”先进基层党组织,争创安全质量优良示范工地;进一步推动我公司安全质量管理工作水平的提高,不断提高公司在社会上的影响力,提升我公

4、司形象,促进企业健康发展。领导班子懂政策、会管理、讲团结、得民心、守廉洁、树正气、勇开拓、创一流。通过开展示范工程活动,努力打造精品工程。2、党员队伍好通过开展 “优良示范工程”活动,提高党员员工的在生产操作中的规范性和工作的自觉性,提高党员员工的专业水平, 提高管理人员和劳务人员对党组织的认同度。增强党员的党性观念及服务意识,促使党组织的政治优势、 组织优势和群众优势得到充分发挥,密切党群及干群关系,使党员能自觉履行党员义务,正确行使党员权利, 主动接受党组织的教育、管理、监督,使党员先进性在岗位上闪光。在活动内容上,突出以项目生产为中心搞好活动;在活动方式上,通过谈心、提建议等形式参与监督

5、项目重要决策;在活动时间上,坚持脱产与业余相结合, 达到既保证党的工作实效性, 又促进企业生产经营的目的。通过组织技术攻关和各种劳动竞赛,引导广大党员立足岗位做表率,重要任务带头干,关键时刻冲在前,激发广大党员的工作积极性, 在日常工作中充分发挥先锋模范作用,真正成为项目的骨干和职工群众的表率。3、工作机制好通过开展“优良示范工程”活动,以“改善职工劳动保护,强化安全生产条件, 保证人员财产安全” 为目的,认真贯彻落实安全生产法,建立健全安全生产责任制,制定安全管理目标,建立健全考核制度、环保制度、安全检查制度、 安全教育制度、特种作业人员持证上岗制度、生产安全例会通报制度;坚持安全设施、设备

6、验收制度;建立健全消防管理体系。 落实各项安全管理制度,做到制度健全,分工明确,责任到人,形成了一个横向到边、纵向到底、专营成线、群管成网的安全管理网络, 从而保证项目部创建 “优良示范工程”目标的实现。并根据管理目标和工程特点, 编制了安全文明施工组织设计和有针对性的分部 (分项)工程施工方案及安全技术措施,并进行详细的书面安全技术交底,交底内容全面接受交底人员签字手续齐全。同时严格执行关于加强建设等行业农民工劳动合同管理的通知 (劳社部发 20059 号) ,加强农民工劳动合同管理,进一步提高建筑施工企业农民工劳动合同签订率。强化工程款支付日常监管。保证农民工工资按时足额发放。4、现场文明

7、施工在施工过程中, 严格执行公司及金寨县建委、城管、环卫及文明办等有关部门规定,把文明施工落实到实处,同时在施工中把降噪、控制扬尘、污染作为重点,尽量做到不扰民、不破坏周边居民生活环境;做好施工现场的场容场貌,树立良好的企业形象;规范办公区、生活区设施,创造良好的工作和生活环境;施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标, 对保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康具有重要意义。 项目部建立了环境保护管理体系,对环境因素进行识别, 建立重要环境因素清单, 对噪声、 扬尘重要环境因素,制定管理方案、控制措施,并予以认真落实。5、群众反映好坚持党的宗旨, 听取职工群众的呼声,了解职工群众的疾苦,尽力为职工群众排忧解难。 抵制侵害职工群众合法权益的行为,实行人性化管理,协调好职工群众的关系,努力解决好职工的后顾之忧,在职工群众中享有较高的威信。五、实施办法与奖励措施按公司相关规定给予经济奖励。

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