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1、带兵骨干集训心得体会带兵骨干集训心得体会预警学院正在组织新兵连骨干队列强化训练。今年，该院将刚毕业的新干部编入带兵骨干中，与士官骨干一起担任新兵班长，让他们在实践中学习锻炼提高。学院还专门组织进行了带兵骨干集训，提高他们的科学组训方法和文明带兵能力。新干部们纷纷表示，要珍惜这次带兵机会，和新兵一起迈好军旅第一步。带兵骨干集训心得体会一 郭宸昊，男，汉族，党员，20xx 年 12 月入伍，现为内蒙古公安边防总队阿拉善盟边防支队机动大队一中队五班班长，武警下士警衔。入伍以来，郭宸昊不断加强政治理论学习，力求上进，在思想和行动上与组织保持高度一致。他始终能够本着爱岗、爱边防热情，努力学习、刻苦钻研业
2、务，工作、训练标准高、要求严，很好地完成了上级交给的各项任务， “扎实、能干、肯干、敢干”是同志们对他的一致评价。因工作成绩突出，他先后荣立三等功 1 次，1 次被评为“优秀士兵” 。 严于律己，练就过硬军事本领 将近一米八的个头，身体结实有力，这是郭宸昊给大多数人的第一印象。刚入伍时，他身高 1 米 76、体重 63 公斤，竹竿一般的身材在队列很“吃香” ，但体能却不免让人有些失望。为了增强自身军事素质，当好军事“排头兵” ，在日常训练中他付出的总要比其他人多。战友们空手跑，他跨包里面放两块砖背上跑。在单杠、俯卧撑等力量性训练中，总是落在别人后面，但天生不服输的他，不顾早已乏力的手臂，依然紧
3、紧抓住杠杆不肯放松;仰起脖子，只为完成一个简单的夹臂动作。就这样，凭借着严于律己、吃苦不怕苦、永远不服输的韧劲，终于练就了一身过硬的军事本领，令所有人都佩服不已。在训练中，战士们组织蹲马步比赛，没有人能够比得过他，他一直保持着机动大队一中队蹲马步时间最长记录。直到今天，郭宸昊也还保持着睡前 30 个俯卧撑、30 个仰卧起坐的训练习惯。 XX 年 10 月，阿拉善盟举办“猎鹰一号”反恐演练，此次演练任务重、规格高、时间紧。为圆满完成参演训练任务，郭宸昊主动请缨，积极参战。训练场上，他总是最用功，最刻苦的一个，不论是擒敌、战术、射击，还是体能，他都冲在最前面，每一个项目，他都不甘落后，每一个动作，
4、他都要力求做到最好。集中训练之余，他总要抽出一定时间进行巩固练习，不到位的地方就虚心向排长和身边的战友请教。就是靠着这股拼劲、韧劲，他成为了全队的战术动作标兵。经过 50 天的刻苦训练，支队在“猎鹰一号”反恐演练中取得了第一名的优异成绩，充分展示了边防官兵“召之即来、来之能战、战之必胜”的过硬军事素质，受到了在场领导的一致认可。勤学活用，真情管理提振士气 在多年的带兵实践中，郭宸昊总结出一条心得：要想带好兵，就要在日常工作生活中当“有心人” ，训练看状态、吃饭看食欲、睡觉看姿势、娱乐看气氛、工作看劲头、接到家书看表情，与战士常谈心、多交心，才能及时掌握战士的思想脉搏，让官兵戍边有信念、有乐子、
5、有成绩。作为一线带兵人，郭宸昊深知必须与战士深入交流，摸清战士的思想底数，才能有针对性地做好思想教育和管理工作。因此，为方便与战士们交流，进一步拉近相互之间的距离，他从攻克语言关入手，利用训练、生活的点滴时间学习蒙语和一些地方方言，收到了非常显著的效果。考虑到 90 后战士正处在成人成才的重要时期，适应能力、鉴别能力和自控能力相对较弱，很容易产生各种心理冲突和失衡。因此，郭宸昊把做好心理疏导工作放在首要位置来抓，本着“简明、通俗、适用”的原则，认真开展心理健康教育，使战士们学会分析心理现象、维护心理健康和解决常见心理问题的一般方法，切实提高自我心理调节和自我行为控制能力。 XX 年 5 月，班
6、里的新兵小韩下连后脾气暴躁，常因一点小事和战友发生争执。郭宸昊通过与其同乡谈心了解到小韩入伍前一直在一家厨师学校学习厨师，到部队后希望一展所长，结果未能如愿，所以经常以乱发脾气表达不满情绪。了解这一情况后，郭宸昊及时与小韩进行了谈心，教育其要正确看待得与失的道理，并用身边的典型进行启发，鼓励其完成好本职工作。经过郭宸昊建议，队里安排小韩到炊事班帮厨，发挥其特长。三个月后，小韩因工作成绩突出正式调入炊事班，年底还荣获嘉奖。 率先垂范，干出样子凝聚兵心 “其身正，不令则行;其身不正，虽令不行。 ”作为一个兵员集中单位，军事训练的好坏是衡量工作成绩的硬指标。为了让新战士较快地掌握标准的军事动作，他身
7、先士卒，每次开设新的训练科目前，他都反复地研究教材，认真体会动作要领，对照镜子反复练习，找出易犯错误的原因，规范每一个动作，严抠每一个细节。工作中，郭宸昊注重发挥自身的示范带头作用，坚持军事训练苦于战士、日常要求严于战士、工作标准高于战士。凡是要求战士做到的，自己首先做到，凡是要求战士不去做的，自己带头不去做，时时处处率先垂范，以“同寒暑、等劳逸、齐甘苦、均危难”的模范行动感召战士、树起样板。面对困难，他带头承担，遇到危险，第一个冲锋在前。久而久之，战士们真正把他当成了心目中的“老大哥” 、 “主心骨” 。班里有名战士小李，家庭条件十分困难，当兵动机就是拿笔优抚金。为了能让小李的思想也穿上“绿
8、军装” ，育出“高境界” ，他就用身边的优秀士兵熏陶小李，用“贴上名牌标签，就要有名牌质量”的要求激励他。小李体能差，他就带头陪他练;战术动作不规范，他就主动陪他爬;身体单薄，有些训练科目“玩不转” ，尤其是单杠二练习动作做不好，他就耐心地鼓励他，给他开“小灶” 。两年下来，小李不仅当上了副班长，还入了党，临退伍时感慨地说：“郭班长说能服人，做能感人，是他让我感受到了部队大家庭的温暖，让我的人生有了更多的光芒与色彩，每个大学生都应该来部队锻炼两年。 ” 悉心帮助，无微不至解决困难 “看兵如同看自己，待兵如同待自己。说一句知心话、办一件暖心事、化解一个疑团，稳定一名战士” ，这是郭宸昊的带兵口诀
9、。当战士遇到实际困难或问题时，要与战士“坐在一条板凳上” ，设身处地为战士着想，千方百计解决好战士最重要最关心最现实的利益问题。这样不仅能有效拉近官兵距离，而且还能使战士感到带兵骨干可亲可信，有心里话愿意和骨干讲，有意见愿意和骨干提。做到这一点，才能实现心灵上才没有距离，感情上才没有鸿沟，战士自然会把你当兄长、当朋友。郭宸昊有一本“ 兵情日记 ” ，里面记录着每天发生的譬如战士生病、训练受伤、学习疑问、家庭困难、思想困惑等各方面的实际问题和解决情况，他把这本日记当作成自己帮助战士解决困难的“任务单”和“课程表” 。战士生病时，他主动买来各种营养品;夜间查铺查哨时，他将战士蹬在地上的被子拾起来重
10、新盖好;秋末季节气温骤降，他都要为夜间岗上的战士送去大衣，等等。点滴细微关怀拉近了他与战士的距离，更成了战士们的贴心人。 “战士的快乐容易写在脸上，烦恼与忧愁容易埋在心底 ” 。今年 1 月，班里新兵小杨整日眉头紧锁、一言不发。发现这一变化后，郭宸昊及时跟进谈心了解，得知不久前小杨的奶奶查出患有癌症，面对大笔的医疗费，原本贫困的家庭更是雪上加霜。郭宸昊第一时间向队领导汇报情况，在他的大力建议下，队里倡导全队官兵为小杨捐款。随后，郭宸昊还动员全队官兵经常与小杨交心谈心，帮助其从悲痛中走出来。得到呵护鼓励的小杨化悲痛为力量，工作训练中更加勤奋努力，并经常积极主动帮助战友，还成为了队里的军事和思想工
11、作骨干。 入伍以来，郭宸昊同志以爱军习武、敢打必胜为目标，严格训练，严格要求，出色完成了各项军事训练任务，多次参加部队军事比武并取得优异成绩。同时，他还充分发挥党员战士模范带头作用，积极组织参加驻地义务劳动、抢险救灾、爱民服务实践等活动，赢得了各级领导和部队官兵的一致认可。 带兵骨干集训心得体会二 首先感谢管理处和办公室领导能给我这次学习和进步的机会，在学习当中，我感觉到班长骨干在部队建设中的重要性，以下是我学习的体会： 提搞职责意识，明白自己是个“头”,有的班长觉得自己是部队里最小的“长“，不算什么“头“。经常对进行职责意识教育，引导认清责任当好“兵头“，做到对工作负起责任，对战士亲如兄弟，
12、对自己严格要求。班长履行职表现在，集合站队班长站在前头，值勤训练班长走在前头，脏活累活班长干在前头，落实条令抓在前头。 “喊破嗓子，不如做出样子” 。身教重于言教，行动就是无声的命令。班长骨干以身作则、率先垂范是一种巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有声”的作用。班长骨干要在日常生活中，叫响“看我的，跟我来” 。 一、 “理” 。即：晓之以理 战士普遍比较年轻，阅历浅，世界观、人生观、价值观还没有完全定型，易于冲动。为此，班长骨干要以理育兵。一是把做人的道理讲清，使他们明智;二是把做事的道理讲透，使他们懂事;三是把当兵的意义讲深，使他们安心;四是把部队的纪律讲明，使他们遵规守纪。这样战
13、士才能自觉做到什么可为，什么不可为。 二、 “度” 。即严而有度 传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展的需要。那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵就是把兵管住、把人看牢的思维，确立带兵不断发现新问题，解决矛盾，真正把兵的心拴住的思想;二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士思想，创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系;三是破除不分对象施管，任务层层加码、标准随意提高，训练不分层次、教育没有主次等简单粗暴型管理手段，树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念;四是破除严而不爱、爱而不严的行为，确立依法带兵的观念。三、 “诚” 。即：以诚相待
14、对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战士要用心换心。尊重战士，以自己的诚心换战士的真心。 四、 “行” 。即：身体力行 新形势下，战士的文化修养、个体素质、民主意识都有了明显的提高，班长骨干的一言一行都会引起战士的关注。为此，班长骨干必须为人师表，言行一致。在工作、生活、学习中要当好“三种人”：一是理论修养上要当战士的引路人。二是完成工作任务要做战士的带头人。三是生活上要做战士的知心人。 五、 “帮” 。即：帮在根本 一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题和明辨是非的能力。二是帮长远。班长骨干要引导战士学习成才，培养团结人、理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑战，培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。 这样的班长骨干才能让战士们信服，在日常管理工作中运用自如，各项工作才能顺利开展不断提高。
