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1、市场调研方案设计步骤市场调研方案设计步骤市场调研项目开始之前，必须进行市场调研方案设计，那么市场调研方案设计步骤分别是哪些？以下是小编整理的市场调研方案设计步骤，欢迎阅读。确定问题就是要准确找出需要解决的问题，即是要完成的调研任务。在进行市场调研前，明确地理清问题是非常重要的，通过企业内部和外部问题诊断，要先知道企业有哪些问题、问题严重程度、主要问题与一般问题、问题的类型等，只有找准了问题才能定制出合理的方案、获取切实有意义的信息。确定调研目的就是要弄清楚为什么要开展此次调研？此次调研想要解决的问题？通过此次调研需要搜集哪些资料？取得这些资料有何用途？ 明确调研目的能为市场调研活动开展指明方向
2、调研项目是调查单位所要调查的内容，即要向被调查者了解些什么问题。在确定调查项目时，除了要考虑调查项目和调查对象的特点外，还应该注意以下几个问题：. 调查项目的确定即要满足调查目的和任务的要求，又要能够取得数据。 . 调查项目应包括调查对象的基本特征项目，调查主体项目，调查课题的相关项目 . 调查项目的表达必须明确，调查项目的答案选项必须有确定的形式撰写调研方案 制订调查组织计划 确定整理分析方法 确定市场调查进度 编制经费预算 安排调研人员 确定调查对象 选择调研地点 明确调研问题 确定调研目的 确定调查项目 . 调查项目之间应尽可能相互关联，使取得的资料能够相互对应，具有一定的逻辑关系，便于
3、了解调查现象发展变化的结果、原因、检查答案的准确性。. 调查目的的含义必须明确、肯定，必要时可以附加调查项目或指标解释及填写要求。. 市场调研方式是指市场调研的组织形式，通常有市场普查、重点普查、抽样市场普查、等等。. 市场调研方法是指在调研方式既定的情况下搜集资料的具体方法，通常有观察法、访问法、观察法等等就是考虑营销调研的范围，一定要具有代表性、针对性。根据营销调研目的，选择符合条件的市场参与者，并确定调研对象的数目。根据调研机构的实际情况确定参加营销调研的人员的条件和人数，包括调研人员的挑选、培训和考核确定整理方法，应对资料的审核、订正、编码、分类、汇总、陈示等作出具体安排。 确定分析方
4、法，应对分析的原则、内容、方法、要求、调查报告的撰写、成果的发布等作出安排。. 调查方案设计费与策划费 . 抽样设计费 . 问卷设计费 . 问卷印刷、装订费. 调查实施费用 . 数据录入费. 数据统计分析费 . 调研报告撰写费. 资料费、复印费等办公费用. 管理费、税金等调研进度安排是对各类项目调研项目、方法、工作时间、程序、方法等作出的具体规定。前期工作完成后要形成书面的市场总体调研方案，用于指导后期的实际操作。降低项目开发成本，提高项目开发投资回报率。确定适应市场需求的商业街业态组合。积累项目推广经验与信心。分析目标买家的消费心理及承受能力。分析目前与商业城定位相符的经营者投资商业城的意向
5、及其强烈程度。商业城具体位置。商业城规模。商业城周边交通情况商业城周边共有条公交路线，主要路线方向为、和。未来年内，将建成距商业城公里的轨道交通。商业城周边消费需求情况在商业城项目周边目前居住居民约万人，未来年内预计还有万人入住。在商业城项目周边地区方圆公里内，共有写字楼座，约有人办公。商业城所在市商业物业宏观环境研究。商业城所在市社会宏观环境研究，包括政策环境、法律环境等。商业城入住业态的定位和规划研究。商业城营销媒介研究。(一)定性与定量相结合本次调研活动采用定性调研方法和定量调研方法相结合的调研模式，具体调研的方法包括以下内容。举办调研座谈会，开展定性调研。实行问卷调查，通过统计分析，进
6、行定量调研。实行入户访问调研，搜集分析数据。实施文献搜集，获取基础信息和资料。具体研究内容所使用的调研方法商业城所在市商业物业宏观环境研究。通过统计机关资料查阅、报纸和专业期刊提供资料、召开座谈会的方法获取信息。商业城所在市社会宏观环境研究，包括政策环境、法律环境等。通过查阅权威行政机关网站包括国家部委网站、全国人大网站了解最新政策和相关法律法规。商业城入住业态的定位和规划研究。通过进行定量问卷调查和入户调查进行分析。商业城营销媒介研究。通过市图书馆、主要媒介座谈访问等方式搜集营销媒介信息。座谈会第 1 场共邀请人，主要对象包括相关行业私企业主、个体工商业户及其他代表。第 2 场共邀请人，主要
7、对象包括本市主要媒体机构人员。问卷调查问卷调查采用随机问卷发放形式，预计发放调查问卷共 300 份，采取街头发放和入户调查相结合的原则。对于问卷分析方法采用 SPSS 软件进行统计分析。聚类分析。因子分析。联合分析。回归分析。质量控制方法对参与调研人员进行调研培训，使其充分理解市场调研的目的和要求。在调研开展之前，要充分了解调查的背景以及相关的工具准备等。利用文献法收集的资料要保证所收集资料的可靠性和真实性。对于入户开展的问卷调查要进行电话复核。对所收集数据的质量控制方法数据分析结果的偏差控制在%以内。对所有数据结果进行 100%的逻辑编辑。专人对数据和数据结果进行复查和分析。人员分类项目经理
8、。专家组成。执行人员。工作任务调研工作分配的具体内容如下表所示。调研工作任务分配表调研人员类别主要工作地产研究专家负责市场宏观环境包括政治、法律、经济等方面的信息搜集和筛选工作问卷调研人员实施街头随机调查和入户调查工作会谈组织人员负责选择会谈的人员、组织座谈会、分析座谈结果文献资料搜集人员负责通过报纸、期刊、网络、图书馆等搜集调研所需的各类文献资料调研活动日程表工作进度工作天数备注调研准备 3设计、测试、评估调研内容 3座谈会样本选择和预约 2座谈会召开 1培训问卷调研人员 1实施问卷调研 2数据录入和分析 2数据统计 1撰写调研报告 3本次调研的时间约 18 天，最多不超过 20 天。需要说明的是，本次调研的专家邀请以及专家所实施的调研活动同其他调研活动同时进行，不再另行安排时间。调研活动各项费用支出如下表所示。调研费用预算明细表调研项目所需数量单价金额备注项目调查研究设计 3000专家费用 5000座谈会费用 2 场 30006000督导/访员招聘培训 17 名 801360入户调查 10 人 1001000数据处理、统计分析 4000报告制作 6000其他 3000累计共 29760 元
