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1、市场调查活动策划方案市场调查活动策划方案为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行。1、主要调查:9 月 1 日一 9 月 15 日,2、次要调查:9 月 16 日一 11 月 30 日,我们要进行为期 7 天的市场调查准备工作,60 天的市场调研,确保万无一失1、主要调查内容:(运用便利抽样以及配额抽样法,调查清楚以下几个主要问题)(1)您是否知道“健康乐营养片”这一传统品牌?知道()不知道()(2)“健康乐营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?(3)“健康乐营养片”的消费
2、心理价格订在多少合适?18 元()28 元()40 元()(4)您对“健康乐营养片”最喜欢和担心的是什么?(5)您的消费心理是什么?有何购买习惯?(6)“健康乐营养片”的独特卖点是什么?(7)“健康乐营养片”的包装是否受欢迎?是()否()2、次要调查内容:(用观察、分析法)(1)、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动情况,城市,农村,主要用户,次要用户,地址,电话。(2)、影响用户因素:购买力大小,社会风俗,习惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。(3)、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未及时购买,未意识到但以后会购买,不购买。(4)、产品在销售区是独家不是多家
3、,产品是否满意;诺不满意原因是什么;产品畅销还是贷销原因。(5)、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。(6)、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。(6)、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道减少中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。(8)、竟争环境笮样,竟争的力量,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本情况。各地市场、经销商、经销点、商店(1)9 月 1 日一 9 月 3 日,设计主要调查问卷、调查表,策划经理负责安排,
4、设计师主办。(2)9 月 1 日一 9 月 2 日,用文案调查法,进行与营销部沟通,说明调查原因和重要性,友好地与其配合搞好营销工作,共同提高销售,索取营销部门汇编的市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存情况、产品成本等)进行调查登记,策划经理负责安排,策划主管主办。(3)9 月 3 日一 9 月 4 日,用观察法,直接到市场、经销商、经销点、商店观察、拍数码照片、行为记录调查。)作好工作日记,策划经理负责安排,策划主管主办。(4)9月 3 日一 9 月 10 日,用访问法,直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问,填调查表,调查问卷,作好工作日记,策划经理负责安排,策划主管主办。1.您是从哪里得知这一消息?()2.您是否听说过我们的新产品“健康乐少儿钙片”?()3.您是否有过糖尿病史?()4.您亲戚朋友是否有过糖尿病史?()5.您是否希望尽快得到治疗?()6.您是否希望帮助亲戚朋友尽快得到治疗?();7.您对送礼送健康是否也有认同感?();8.您愿意购买我们的“今越糖可营养片”吗?();9.您的其他感想是什么_。请你留下患者的具体名字_,年龄_,地址_,电话_,以备日后我们赠送礼品和跟踪治疗。谢谢你的参与,我们非常感激,请留下你的姓名_,地址_,电话_,我们日后将不定期对你进行赠送礼品或惊喜。