一思想心态系统

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1、 管理培训系统中国的未来 我们的未来 前言:中国的未来,我们的 未来n1 未来的中国世界大国,发达国家,企业只有靠 体制才能成功,世界发展越来越快,中国发展越 来越快,跟上时代的潮流才能不被淘汰,21世 纪只有专家才能成为赢家.21世纪什么最重要: 学习n2. 随着中国的发展速度 20前的人靠机遇和关 系富起来. 10年以前的人靠机遇和技术富起来 现在的企业靠团队个人靠能力n3 中国企业现代管理 责任下移,自我管理. 连 锁化管理,和培训,企业生存要靠一整套体制 ,才能跟上时代潮流经久不衰。第一章:五大理论n1. 能力理论n为什么有的人,月收入几千,几万,几十万。为什么有 的人月收入1000元

2、,同样的辛苦工作?为什么工资差 距如此之大? 答案:能力不一样。n 这个世界有多少能力就能赚多少钱,能力证明一切, 金子到哪里都会发光,由得人在一个公司被开除了,换 令一家公司同样干不好。n增加自己的能力,就等于增加自己的价值。n能力需要时间和经验进行积累。经验越多能力越大。1. 行动 2.时间经验 3.经历体验,学习n任何人的能力都是从零开始,不要关注过去,不要幻想 未来,关注现在,虚心接受别人意见,提高自己的能力 ,以后才有未来。现在不行动?自己能力不提高,未来 从何而来?第一章:五大理论n2. 环境理论 心态决定人生,有什么样的心态就有什么样的人生,心态由什 么早就出来?为什么有的人心态

3、好?有的人心态差? 巴菲特:三岁看到老。人的心态,性格,价值观,世界观,是 如何出现在人身上的? 决定人生观,世界观,心态,性格的因素:遗传 环境(家庭, 学校,经理,挫折教育) 人是环境的产物,环境能造就人,改变人,在坏的环境,好人 变成坏人,好的环境下,坏人变成好人,例如:狼孩,小布什 。学英语 决定人的一生。 努力让自己改变自己内心的环境,就是在调整心态,让自己抓 住机会改变身边的环境才能进步。多让自己接触正向的环境, 人才能正向,让自己接触负向的环境,自己也会变得负向。 什么样的领导就有什么样的兵,什么样的家庭就造就什么样的 人,多和比自己强的人接触自己才会变强,和自己差的人接触 ,自

4、己会越来越差。第一章:五大理论n3、 成功理论n这个世界有95%的人都是不成功的人,只有5%的人 是成功的人,为什么?成功的人具备哪些要素? 心态,始终良好的心态,1.有信心,能看到希望,人为了明天 而活着,为了希望而活着2.大多数人做不成,不爱做的事,在 成功的人这里,都能马上做成。马上成功。3.成功的人都坚持 自己的意见,有些偏执 4.成功的人在成功的过程中都会遭人嘲 笑。 坚持,锲而不舍,永不放弃,勇往直前。坚持到底,遇到各种 打击,决不放弃。 爬山 开矿 行动,高效的行动,能在最短的时间内,做成最多的事情,计 算一下你每天都做了什么事,有什么收获?成功的人,做事不 达目的不罢休,是正常

5、人一天工作量的310倍。时间对每个 人都是一样多的,为什么有的人成功了?而有人失败了第一章:五大理论3、 成功理论 学习 成功的人都知识渊博,综合素质比较高,追赶上时代的潮 流,这个世界,创新才有发展,领先别人一步才能赚到钱。变 化最快的物种才能生存。 EQ情商 丹尼尔戈尔曼1990年提出指人在情绪、情感、意志 、耐受挫折等方面的品质。情商并无先天差别,和后天培养有 关。n了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人情绪、 处理人际关系。n成功艰苦劳动正确方法少说空话 爱因斯坦 n天才就是99%的汗水加1%的灵感 爱迪生n勤劳一日,可得一夜安眠;勤劳一生,可得幸福长眠 达芬奇n (6)吃苦 要想

6、人前显贵,就要背后受罪, 人生何 必多睡,死后必会长眠。第一章:五大理论n4、人生观,价值观,世界观。n目标:人生活着必须要有目标,没有无目标活 着的人,n目标能帮助自己超越自己。完成目标能让自己 得到成就感,自豪感,社会地位,结果,成功 ,声望。n一个宏伟目标是通过N个小目标不断实现就能创 造一个宏伟目标。量变发生质变,汽车由零件 组成,缺一不可。n每天给自己树立一个小小的目标,不要让自己 虚度光阴。n想想自己的人生大目标是什么?人生观:人生的态度和目的 马斯洛需求金字塔。马斯洛的需求理论金字塔n这是最高层次的需要,它是指实现个人理想、抱负,发 挥n个人的能力到最大程度,完成与自己的能力相称

7、的一切n事情的需要。人人都希望自己有稳定的社会地位,要求 个人的n能力和成就得到社会的承认。一是友爱和得到爱情的需 求。二是归属的需n要,即人都有一种归属于一个群体的感情,n希望成为群体中的一员,并相互关系和照顾。这是人类 要求保障自身安全、摆脱事业n和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、n接触严酷的监督等方面的需要这是人类维持自身生存的 最n基本要求,包括饥、渴、衣、n住、性的方面的要求。 马斯洛的需求理论金字塔自我自我 实现实现尊重需求尊重需求尊重需求尊重需求感情需求感情需求安全需求安全需求生理需求生理需求感到幸福充实(1).人生的三大追求都有什 么? n1.事业 n事业是家庭美满,身体健康的

8、基本保障。 事业是人生的第一位。(1).人生的三大追求都有什 么?n 2.家庭 n(2)人生最大的遗憾:这辈子该去经历 的事情都没有经历到。五六十了,都还没 有去过大城市,没有上过网,没坐过飞机 ,一辈子都在一个小地方呆着。井底之蛙 ,没有看见世界是什么样子。(1).人生的三大追求都有什 么?3.身体健康 (3) 读万卷书不如行万里路行万里 路不如阅人无数阅人无数不如名师典 故 理论不如去实践,实践不如听过来人 指路 正确的价值观 n人生的价值取向,对事物的价值态度,金 钱态度。n钱不是万能的,靠别人拥有巨大财富是可 耻的,靠自己,白手起家是最荣誉的n荣誉感,成就感,社会地位,都比金钱更 重要

9、。正确的世界观 n人生对世界的总的看法。唯物主义世界观 。n世界是唯物主义的世界,不是你想如何就 如何的,人只能适应社会,适应环境。n想成功唯一的捷径只有,持续不断地努力 。5、领导理论 n(1) 成为领导必备的因素:n以公司利益为最高利益,维护公司利益, 才能有发展,维护个人利益死路一条n领导就是榜样和标兵,想成为领导,自己 先成为榜样n有责任心,对团队认真负责,对企业,对 自己,对朋友,家人认真负责。n具备鹰的眼睛,既能飞的很高,看清全局 ,又能飞的很低5、领导理论 n(2) 领导是培养出来的。任何人天生都 不是领导。n 用人制度:有德无才,可以培养,有 才无德,原地踏步,有才有德,逐级培

10、养 ,无才无德,坚决不用。n 对于俱乐部忠诚的领导要重点培养, 用对一个人,企业发展快两年,用错一个 人企业发展慢两年。5、领导理论n(3)如何管理,如何用人。n用原则制度领导人,少用感情领导人,再大再 小的企业都会有原则,原则就是企业的价值观 。n每个公司都要有原则,再强的人,越过公司的 最低原则就要走人。n灵活用人,用你自己的环境改变员工懒散疲软 ,有什么样的领导就有什么样的人。n多鼓励,少批评,你对别人怎么样,别人就会 对你怎么样。n改变身边的环境,多说正向的话,团队才能正 向。n多和员工沟通,理解员工的想法。对员工持续 教育引导。第二章 心态n1心态影响命运 心态改变命运n做任何事做不

11、好不是别的原因 一切都是 心态原因。心态影响一切 心态改变一切 举例n人和人的差距有多大?人和人的差距比一 只黑猫和一只白猫的差距还要小n巴菲特三岁看到老,具备什么样的心态就 拥有什么样的命运。第二章 心态n2我们应该具备的心态 n1积极乐观向上 2永不放弃 百折不挠 坚持到底 3自信n只要你信你就能 一切皆有可能。 第二章 心态n3业绩定律n现代的社会,现代的企业硬件赚前递减,软 件赚钱递增.n业绩定律;业绩是背后是-团队- 文化-心态-投资-nABC理论A(问题)+B(态度)=C(结果)第三章 责任 什么是责任,如何承担责任n什么是责任?对事所承担的后果,做什么 工作干什么事就要有什么样的

12、责任,没有无 责任的人n责任不是自己想推卸就推卸的掉的,责任不 是自己说没有就没有的第三章 责任n百分之百 责任n对自己负责,对人生负责,对生命负责,惟有如此 才能高效工作.n 100%责任;获得 -责任,独立,自 信,成功,结果,地位,声望,敬重n 失去 -同情,帮助,安慰,依赖 一流 的员工必备的基因百分百责任n我们不能改变环境但我们可以改变自己,我们每 个人可以改变自己就能改变环境 对于让 我们痛苦的后果自己必须承担百分百 责任!n4. 承担责任,采取行动,影响结果改变结果n谁承担最大的后果,谁就承担最大的责任,谁承担 最大的责任,谁就拥有最大的权利.谁能拥有最大 的权利谁就能最成功.

13、二. 推卸责任不百分百承担 责任n 1. 推卸责任n谁推卸了责任,谁就阻碍了公司的发展,谁 推卸责任就是对自己不负责.n推卸责任的人也是不能成功的人.n我们的工作不是抱怨,而是提高业绩二. 推卸责任不百分百承担 责任n2. 为自己找理由,不承担应承担的责任n理由找的越多,最后就是死路一条.n领导好不好是我们不努力工作的理由吗?n别人犯错误是我们犯错误的 理由吗?n我们为谁而努力/为谁而存在?为谁而工作?n我们眼里是看别人的错误还是看自己的成长?n别人不执行不是你不执行的理由/成功的人因为 利益而谦卑的活着,不成功的人因为一个NB的理 由而NB的死去二. 推卸责任不百分百承担 责任n3. 内因

14、外因n 1.事情的结果分为内因和外因,内因:内部 主观因素,外因:外部客观因素。n 2.强调内因无限发展,强调外因回到原点。n 3.失败是否能成为成功之母,在于是否总结 经验,吸取教训。经验是内因,n为什么滑冰选手能滑的那么好?因为他们跌倒 的太多了。为什么你的事业努力了也没有成功 ?因为你跌倒的还不够。三、领导责任什么是领导,领导应承担什么责任?n领导,一个团队的带头人,一个团队的首脑, 没有领导就成不了团队,领导具有整个团 队的指挥权,对整个团队全全负责.n企业发展不好,事没办好谁的责任最大?领 导的责任最大,领导应承担百分百责任n做好一个企业领导就不能推卸责任,推卸 责任的领导不是好领导

15、,推卸责任的领导 意味者企业的垮台.三、领导责任领导意味着牺牲n 领导是牺牲而不是权利,你为团队牺 牲越多获得权利就越大领导意味责任,团 队出了问提你就要承担责任,团队业绩不 好那意味你的无能三、领导责任如何当好领导n领导成为榜样,成为标兵n用原则制度领导人,而不是靠感情领导人 。n喜欢强者,淘汰弱者,千万不要打击强者,保 护者,弱者失去,强者多得.第四章、结果 n一任务和结果n做事不要任务只要结果.n结果第一理由第二n一个员工如果没有结果思维,只做任务不 做结果 就不是一个合格的员工n一个管理者如果不向员工要结果 就不是 一个好的管理者n做结果不做任务,提供结果,要结果不要理 由,第四章、结果n二结果和我们的关系n 结果的本质-商业交换 用钱来交换有价 值的结果n结果的重要属性-从客户出发而不是从自我 出发。n创造结果结果改变人生n为什么有人能获得一次有一次的机会n答案是提供有价值的结果 有什么样的结果你 就有什么样的人生n你想怎么做你就怎么做,你怎么做你就有什么样 的结果,有什么样的结果你就有什么样的人生n上班不是拿工资的理由/ 到底是什么在捆扰我们 ?创造结果 立即行动 n1行动问题n(1);执行的时候想战略问题 领导做的不对我 要是领导我该怎么做。 -相信比自己有经验的 人n(2);太关注看到自己的结果,自我提前,结果放后 自报自弃-成功的人都不会在自己生下来就

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