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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 康复医院 2018 上半年工作总结(精选多篇)坚持以人为本，努力构建和谐医院建立长效机制，不断取得更大成 绩晋城市康复医院 2014 年上 半年工作总结2014 年上半年，在市残联的正确 领导下，在市卫生局的精心指导下，我 院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六 届四中全会精神，树立和落实以人为本 的科学发展观，紧紧围绕年初制定的 “五个不动冶这一目标，进一步增强全 院职工的率先意识、创新意识、机遇意 识、质量意识，坚持把追求社会效益， 维护群众利益，构建和谐医患关系放在-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 第一位
2、，通过强化内部管理，构建长效 机制，提高竞争实力，提升医院形象， 团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推 动了我院物质文明、精神文明的协调发 展，康复医院上半年工作总结。现将工 作总结如下：一、医疗业务明显增加。共完成 门诊量达 38 万人次，住院病人数为 11 人，实现业务总收入 60 万元，较去年 同期增长 20。二、累计为患者免费测量血压、 义务咨询达 200 多人次；半年免除挂号 费 1 万九千元；向灾区捐款达 1000 多 元。三、医疗质量明显改善。门诊病 历、门诊处方、住院病历均趋于规范， 合格率 80%，比去年同期上升 5%。四、医疗服务明显提升。导医服 务、便民门诊、义诊活动、实行
3、收费公 示制等等，受到社会各界的好评。五、医院管理进一步规范。建立 完善了关于成立督查组的安排 、 值-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 周制度 、 学习制度 、 科室员工互动 制度 、 考勤考纪制度 、 科主任职责 、 罚款制度等几项规章制度，使医 院的各项工作步走上了制度化、规范化、 科学化的轨道。六、卫技人员素质明显提高。有 6 名同志分别参加了自考和成人高考， 20 名同志参加了执业医师考试，10 名 同志报名参加资格考试，同时我院分别 对主任、医生、护士、药房人员进行了 理论知识的考核，全部获得了满意的成 绩，全院卫技人员整体素质明显增强。七、医德医风明显好转
4、。今年上 半年，我院继续进一步行风建设，时刻 贯彻以人为本的医疗服务理念，不仅让 病人满意，更要让病人感动，成功地抢 救了一例房颤重症患者；各科室继续对 出院病人进行电话回访，建立三日内出 院病人回访制度，使得病人满意度大幅 度提高。全院共收到表扬信、感谢信数 十封，锦旗锦匾五面。八、假肢矫形器部成绩喜人。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 累计为肢残残疾人和老年人共提 供助行轮椅 5 辆，拐杖 8 副，肢具 5 副；为享受公费医疗的肢残人装配假 肢 3 人次；元月份利用春节期间向病人发放 慰问信 300 多封；开展了免费检修保养假肢活动， 共计 60 多人次；对 3
5、名特困肢残朋友装配假肢进 行了优惠照顾，金额达 1500 元，业务 总收入 2 万元，成绩喜人。九、工伤保险定点康复手续已理 顺。今年，我院被定为工伤保险定点单 位，经过种种努力，现已理顺了各种手 续，为后半年的开展打下了基矗十、先后在在电台、电视台、报 纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医 院新形象，做到报纸有文章，电视有图 像，电台有声音。对外报道 15 篇，印 发宣传材料 10000 余份，制作横幅、标 语 6 条，健康教育 4 块、宣传牌 8 块，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 网站点率 7300 人次。十一、上半年，圆满地举办了第 十五期盲人按摩培训班。培训
6、人员达 25 名。在给他们讲授按摩基础的同时，尤 其注重对他们进行思想政治教育，特别 是“四自”精神的教育，使他们从心理上 战胜残疾，重塑人生理想，同健全人一 样实现人生价值。十二、基础设施建设投入明显加 大。今年上半年，我院在资金来源十分 紧张的情况下，紧缩各项开支，进行医 疗设备、房屋及基础设施、环境及综合 服务能力建设，投资对医院环境进行了 美化和亮化，整修了办公室，新建了洗 衣房，康复训练室和门诊安装了空调， 为病人提供舒适、美化环境，使医院整 体水平有显著提高。总结前半年工作，我们从中得到 以下几方面的启示：一、构建长效机制，促进医院可 持续发展。一是建立持久学习机制。构建并-精选财
7、经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 且不断完善学习机制，用机制来保障学 习型医院的创建活动在健康、可持续的 轨道上发展。每周组织一次集中学习 自驱力 、 没有任何借口这两本书， 并做到有记录、有心得。执行是一个长期被忽视的主题。 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那 些懂得如何执行的人获得成功；无数企 业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如 何执行的公司获得成功。为了进一步提 高我院中层干部的管理能力，组织中层 观看学习著名博士余世维讲授的赢在 执行录像，共 6 盘。通过学习，引起 很大反响，全院中层干部交流了赢在 执行学习后的心得体会。并将所学到 的用于工作中。二是建立值周督查长效
8、机制：督 查是我院医疗质量建设的内部评估机制， 经过半年的实施，已成为制度化、规范 化的工作。由员工轮流任值周督查，实 行主任管员工，员工管主任的互动管理 机制。值周督查每天定时或不定时的对-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 各科室在医疗文书、医疗流程、服务流 程、组织纪律、环境卫生等方面进行了 现场检查，并督促其改进。为了将值周 制度落到实处，我院下发了一周考勤 情况登记簿 ，并明确由值周督查在进 行检查时适时登记，每周五将值周总结 在中层会议上进行公布，按时上交办公 室以供复查、评比、备案，半年工作总 结康复医院上半年工作总结 。 二、转变理念，推行阳光工程， 进一
9、步深化人事制度改革。今年年初，我院实行公开竞争上 岗，拉开了医院人事分配制度改革的序 幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满 活力的干部选拔任用新机制的角度出发， 人事分配制度改革进一步深化，医院开 展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优 胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增 强了中层干部和科室人员的岗位责任意 识，强化了科室管理，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐 才机制，从而使选择干部的视野拓宽，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 广开“才”路，让更多的职工看到自己职 业的成长性，起到一种激励作用，从而 进一步增加了干部的责任心、使命感和 管理能力。这也让医院的政务越来越公 开、公正和公平。三、完善制度，制度创新初见成 效，医疗服务质量不断提升。今年年初，我院通过建立完善了 关于成立督查组的安排 、 值周制度 、 学习制度 、 科室员工互动制度 、 考勤考纪制度 、 科主任职责 、 罚 款制度等几项规章制度，使医院的各 项工作步走上了制度化、规范化、科学 化的轨道。制度创新，进一步调动了医 院广大干部职工的积极性，推进了和谐 医院的建设。短短半年，医院出现了一 派新气象。四、提高专业技术水平，突出打 造品牌高质量、高水平的医疗服务是病 人、家属、社会评价医院满意度的一项 重要指标。我院始终把强化医疗质量管-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
