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1、电网ERP与专业管控的集成河南省电力公司 2011年4月主要内容2二、ERP系统建设成果一、ERP系统建设总体思路三、ERP与管控集成的发展方向1.公司信息化发展思路3水平业务对信息化 的需求公司整体信息 化水平SG186启动信息化 差距 不断缩小公司业务稳步发展，总体信息化水 平相对落后公司全面推进“两个转变”，加强建设智能电网和“ 三集五大”管理体系“SG186”工程建设使公司整体信息化 水平飞速提升SG-ERP建设将确保公司信息化能力适应 业务发展需求，助力业务跨越式发展信息化建设初期： 电力传统业务稳步发展，业务管控相 对粗放 调度、生产、营销、财务等主要领域 的信息化建设起步较早，各
2、单位建设 差距大 综合管理领域的业务普遍缺乏信息化 支撑“十一五”期间： 应对“厂网分离”，公司业务集约化管控力度不断加强 开展信息化SG186工程建设 生产、营销、人财物等企业经营管理领域的信息化建设方案 逐步统一，各单位建设水平差距大幅减小 全面建成综合管理领域的信息化应用“十二五”及未来： 公司全面推进“两个转变”，业务集中、统一、精益、高效 信息化要支撑电网各环节的智能化改造，为企业战略决策提供智能分析 工具与数据基础 信息化要促进各业务领域的融合发展，支撑“三集五大”管理体系的构 建，支撑业务的集中化管控与集约化运作2.公司信息化建设总体方案4智能决策集成服务数据（容灾）中心信息展现
3、信息网络十大业务应用、多业务集成、智能决策、一体化信 息平台、信息管控和高效运维体系信息化工程总体架构 提升各业务应用功能与流程标准化程度 建设统一集成服务和数据资源管理平台 深化信息标准体系建设，遵循SG9000标准化体系标 准 规 范 继承SG186八大应用，拓展内涵与外延，实现对 业务完整支撑 围绕五大体系，提升多业务应用集成 提升快速响应业务需求能力支 撑 发 展 提升平台和应用的集中度，满足业务进一步集约 化管控的要求 完善信息管控体系，确保信息化总体架构的落实 完善ERP与专业管控系统融合，确保功能完整集 约 管 控 提升战略决策层面的智能分析与辅助决策能力 完善经营管理层面的智能
4、分析与辅助决策能力智 能 决 策信息化SG-ERP体系方案3.专业管控系统建设目的以各专业部门需求为前提，以标准化建设为导向，全面应用ERP具备的功能，并补充开发建设各 专业管控模块，构建横向集成、纵向管控、高度融合的业务应用，自上而下，稳步推进，不断提 升各业务部门管理手段，协公司发展再上新台阶。紧耦合功能横向集成财务管控物资管控基建管控生产管控人资管控ERPERP其他 模块 项目 模块财务 模块生产模块物资 模块 人资 模块p纵向贯通 p功能补充 p管控分析4.专业管控系统总体架构财务模块人资模块物资模块项目模块生产模块企业服务总线财务管控人资管控物资模块项目模块生产模块横向集成网省数据中
5、心总部、网省交换平台 总部管控系统总部ERP模块企业服务 总线1纵向贯通7二、ERP系统建设成果一、ERP系统建设总体思路三、ERP与管控集成的发展方向二、ERP系统建设成果在国网公司信息化“SG186工程”总体规划基础上，河南公司于2008年4月正式启动ERP项目试点工作，各相关部门通力协作于2009年06月实现省公司本部、各地市供电公司财务管理、人力资源、物资管理、工程项目、设备管理等模块全部上线。ERP建设重点在财务、人资、物资、项目、生产五大模 块，下面我来依次为大家介绍下河南公司这五个模块的建设 情况。81.财务应用系统 与其他业务系统集成架构优化财务系统内部集成，明确功能划分，全面
6、深化财务应用系统与其他业务系统 集成9财务应用系统套装软件财务管控 模块生产管理 系统投资管理主 线业务系统基建管控 模块电子商务主数据管理 平台综合计划 系统交易运营 系统营销系统科研项目管 理子系统信息化业务 管理系统经济法律 系统项目、计划等项目、概算等台账、工 单等科目 、物 料等项目 数据电价、电费等电厂、电价等凭证、主数据等合同 、订 单等合同、 付款信 息等印花税 、支付 信息等预算、 资金等优化界面 界面融合完善路径 和范围项目重要文件等储备库查询稽核 信息 等完善集成规 则等预算、 资金等完善优化数 据信息成本中 心、预 算科目 等预算、税务等已实现计划实施1.财务应用系统
7、内部功能划分2.人资应用系统 内部功能划分- 11 - 实现现有功能完善 系统功能更加实用 实现业务主数据的统一规范 实现业务相关政策文献的管理和共享 明确未来系统功能划分原则事务处理由ERP HR模块实现，统计分析及辅助决策在人资管控模块中实现 确保数据源的唯一，分析数据由实际业务产生汇总而成，真实有效组 织 管 理薪 酬 管 理教 育 培 训员 工 管 理劳 动 计 划招 聘 管 理企 业 负 责 人 业 绩 考 核专 家 人 才全 员 绩 效 管 理劳 动 统 计辅 助 决 策企 业 负 责 人 薪 酬劳 动 定 员年 金 报 表人 才 报 表培 训 报 表 实现业务功能拓展 实现人力资
8、源全生命周期管理，涵盖全部日常业务 实现已有功能完善 以全口径信息为基础进行统计分析，辅助决策 实现统计分析、报表功能拓展 满足各业务数据统计、决策分析需求业务 价值技术 价值ERP HR模块数据库数据中心业务数据组 织 管 理员 工 管 理2.人资应用系统 内部功能划分总 部政策文献组织管理高级应用员工管理各 级 单 位招聘管理机构管理岗位管理职务管理组织管理进入管理内部竞聘外部招聘员工信息劳动计划管理计划监控计划分析薪酬管理薪酬预算薪酬分析年金管理薪酬监控计划申报ERP HR模块标准功能分析功能模块(人资管控)企业负责人薪酬薪酬标准薪酬手册各级单位月报薪酬兑现新入职典型岗位定员管理薪酬管理
9、奖金管理工资管理薪酬分析福利管理年金管理薪酬监控年金报表年金报表辅助决策劳动统计辅助决策劳动统计高级应用维护管 理模型管 理分发管 理监控管 理主数据管理招聘管理教育培训学历教育管理专业技术资格培训资源管理职业技能鉴定培训计划管理培训班管理培训需求管理培训效果评估培训经费管理专家人才管理培训报表专家库专家考核专家遴选机构管理岗位管理职务管理定员管理内部竞聘外部招聘教育培训学历教育管理专业技术资格培训资源管理职业技能鉴定培训计划管理培训班管理培训需求管理培训效果评估培训经费管理专家人才管理培训报表专家库专家考核专家遴选企业负责人薪酬薪酬标准薪酬手册薪酬兑现新入职典型岗位用工管理用工管理企业负责人
10、业绩考核指标体系管理指标执行考核考核结果运用计划编制人员变动减员管理劳动计划管理计划监控计划分析计划申报计划编制员工管理进入管理员工信息人员变动减员管理- 12 -3.物资应用系统 与其他业务系统集成网省公司国网总部采购执行管理计划管理仓储管理配送管理质量监督管理采购管理供应商管理合同管理经法管理签 约 数 据采购结算履 约 数 据采购申请修改回传 -收 货 信 息收货配送需求信息-库 存 结 算销售合同 销售交货销售结算 库存信息发货信息-库 存 结 算 销售交货 发货信息-计划管理仓储管理配送管理运维 信息合同号-支付申请物资管控模块ERP物资模块经法系统财务管控PMS系统物资基础 数据管
11、理物资分类与 特性供应商 主数据物料 主数据产品目录结构化采购 标准采购目录采购指导价 /导期采购标准分 类管理与模 板编号管理运维 信息履约数据库 存 信 息生产管理运维 信息-配送执行信息规划管理系统规划管理计划数 据规划管理计划数 据3.物资应用系统 内部功能划分业务 管控 与执 行辅助 决策综合查询和分析决策支持分析综合查询报表计划管理计划属性管理需求计划管理计划回顾与分析需求预测采购计划管理业务 数据 管理基础采购数据采购目录采购指导价专家管理准入管理考核管理动态调整管理退役设备与废旧物资管理再利用与报废 管理网上竞价销售交货主数据管理物资分类与特性物料主数据供应商主数据产品目录采购
12、导期采购标准 结构化应用采购管理采购项目准备评标/远程监控供应商应答发标管理中标与合同授予招标模板管理配送管理配送计划配送方式配送调度与监控运输管理绩效考核销售结算履约评价重点物资履约合同模板应用合同起草合同会签合同签订合同变更合同终止采购订单采购收货与发票一般物资履约合同管理与采购执行仓储管理入库与退货仓库作业管理出库与退料库存盘点物资调拨管理应急物资管理配送结算承运商管理销售订单回收商管理质量监督管理支付申请与 合同结算ERP物资管控主数据 平台待确定辅助决策监造需求监造项目 监造费用监造管理抽检管理供应商关系管理与协同 供应商协同分类分级管理注册与资质业绩评估绩效评价4.基建应用系统 与
13、其他业务系统集成科研项目管理 子系统项目应用 系统基建管控 模块投资规划系统财务管控 模块项目、计划等项目、概算等凭证、主数据等主数据管理平 台项目 模板单体 工程 模板预算信息 项目信息4.基建应用系统 内部功能划分成熟 套装 - - 项目 管理项目定义创建项目单体工程搭建项目里程碑搭建项目物资提报立项业务预算业务管 控 平 台进度控制业务物资设备提报业务项目基本信息维护项目单体工程划分项目立项触发项目审批状态管理项目预算控制项目预算分析项目预算调整项目预算版本管理项目文档管理项目进度控制设备器材信息管理项目物资审批一体化 平台物资信息管理5.生产应用系统 内部功能划分物资采购财务会计作业指导书设备主数据检修工作安排停电申请两票管理检修工作执行工作验收缺陷管理检修工作计划大修项目检修策略设备管理技改项目工单计划工单下达工单开工工单关闭资金计划管理投资计划管理项目管理领料退料物料主数据功能位置主数据服务采购服务确认资产会计成本中心会计PMSERPPMSERP1 25637418二、ERP系统建设成果一、ERP系统建设总体思路三、ERP与管控集成的发展方向
