《tpm管理培训》由会员分享,可在线阅读,更多相关《tpm管理培训(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
TPM管理培训设备管理部TPM管理介绍v一、设备维修体制简介v1、事后维修:v2、预防维修:v3、改善维修:v4、维修预防:v5、生产维修:什么叫TPMv一、什么是TPM?v二、 TPEM:v一、全效率v二、全系统v三、全员参与TPM的目标TPM的特点一、停机为零二、废品为零三、事故为零四、速度损失为零TPM的理论基础v狭义:全员生产维护v广义:全员生产管理v一、提高工作技能v二、改善精神面貌v三、改善操作环境推行TPM的要素TPM开展的步骤v一、准备阶段v二、引进实施阶段v三、巩固阶段TPM中的小组自主活动v1、小组的组成及活动方式v2、小组活动的主要内容v3、小组活动的行为科学思想v4、小组活动的评价TPM中的设备点检制v1、点检制定义:v2、“三位一体”点检制及五层防护线的概念:v3、点检制的特点:v4、点检制的要求:v5、点检的分类:v开展TPM活动的意义vTPM的起源vTPM的作用以及与TPS的关系vTPM实施的12个步骤