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1、企业管理经典书籍企业管理经典书籍每一个壮志在怀的打拼者都希望成长为一个完美的领导者，所以学习不可少，所以为大家带来了企业管理经典书籍。企业管理经典书籍 在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但孙子兵法所蕴含的”兵者，诡道也” ， ”久暴师则国用不足”等战略思想经历 250
2、0 余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将孙子兵法融入 MBA 战略课程中。“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的”美国著名领导力大师约翰麦克斯韦尔如是说。在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的 21 项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始 21 法则训练。1994 年，通过对包括惠普、宝洁、3M 和索尼等 18 个行业领袖成功企业的研究，吉姆柯林斯给出了伟大的公司何以伟大
3、的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。XX 年商业周刊十佳商业书。吉姆柯林斯耗费 5年时间，对 1965 年来财富杂志列入 500 强的 1400 多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果只有 11 家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。(推荐书单，提升阅读技能，欢迎常到来看看)亚马逊书店评价本书说：”这是那种经理人和 CEO 们在若干年内需要一读再读的书。 ”如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360 度全方位运用技巧，对老板
4、、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践 360 度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。原通用电气(GE)董事长兼 CEO 杰克韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的”10%淘汰率”甚至深入到第 5 大道的一个小小服装店。巴菲特推荐本书说：”杰克是管理界的老虎伍兹，所有 CEO 都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。 ”美国最具创新精神的企业家安迪格鲁夫使用”偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领
5、导者最惧怕的噩梦最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化提出了新的解决办法。企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特 o 恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的 6 条基本原则。真正的成功，需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰麦克斯韦尔将人际关系 101 、 装备 101 、 心态 101 、 领导力101融合成真正的成功 ，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。在这里，我们没有列举一些干巴巴的经典读物确实，它们蕴含了更全面更体系化的真理，但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。我们希望有一些更鲜活更实际的思想，能够激发你思考，帮助你发掘问题的答案。
